Administración

ADMINISTRADOR

Un administrador es el que gobierna o dirige.

Sinónimos de administrador:

* Gobernador

* Rector

* Gerente

* Director

* Ministro

* Jefe

* Guía

* Etc.

Cualidades de un Administrador:

• SABER ESCUCHAR

• SABER OBSERVAR

• CONOCIMIENTO

• ARGUMENTO

• AGRESIVIDAD

Ética Empresarial

La ética empresarial es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de los negocios.

La ética empresarial como disciplina académica suele abarcar los siguientes temas:

• El estudio de los principios morales

• El desarrollo de cuerpos normativos

• Principios y objetivos de las organizaciones

• Responsabilidad de las organizaciones

• Critica de los valores efectivamente dominantes

También se ocupa con frecuencia la ética empresarial del estudio de las virtudes personales que han de estar presente en el mundo de los negocios.

Se trata de mostrar que tales virtudes forman parte de un grupo de personas que forman una organización o para la sociedad y organización misma.

Mediante lo que se trata de hacer efectivos los valores o principios éticos de una organización.

Todos los fundamentos como los valores, normas o principios que una ética empresarial pudiera proponer serán dirigidos a la organización y en consecuencia han de adoptar la forma que tenga sentido y que sea eficaz en términos organizativos.

Características de un Empresario

1. FIJACIÓN CONTINUA DE OBJETIVOS: Se trata de determinar metas claras, alcanzables y compatibles con los intereses; como también de reevaluar las mismas. El empresario de éxito siempre se plantea nuevos retos.

2. PERSEVERANCIA: Es la firmeza de carácter que los obliga a seguir esforzándose constantemente para alcanzar la meta, no importa con que barreras se encuentre.

3. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: Cuando se está en un negocio, se debe conocer de él, todo lo posible, pero también debe saberse delegar

4. FUERTE ANTE EL FRACASO: Comprende que el fracaso es parte del éxito y no se desanima ante él; al contrario, transforma la experiencia en algo positivo, y construye sobre las ruinas.

5. AUTONOMÍA: La independencia no es la soledad. Se trata de tener un criterio formado, responsable e inteligente para pensar y decidir por sí mismo.

6. TOMA RIESGOS MODERADOS: El empresario no es un jugador. El identifica los riesgos y mide las oportunidades. Luego decide si la meta es real o no. Solo así se lanza a aventurar algo.

7. PERSISTENCIA EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Aquí juega mucho la imaginación del individuo,

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