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Enviado por ramirez1820 • 3 de Diciembre de 2014 • 805 Palabras (4 Páginas) • 823 Visitas
Unidad II Séptimo Cuatrimestre
Materia: Administración del tiempo L.C.P. Esmeralda Sánchez Mollinedo
Realizarán las prácticas conforme al contenido conceptual.
Objetivo: El alumno desarrollará habilidades de liderazgo a través de identificar sus fortalezas y áreas de oportunidad para su aplicación en el ámbito personal y organizacional.
Modalidad: Individual y por equipos
Tareas Liderazgo.
I. Autoestima
Explicar los conceptos de autoestima, sentido de pertenencia, competencia personal, y su implicación en el liderazgo.
Fecha de entrega: 20 de Octubre de 2014
Identificar los elementos de la autoestima (autoconocimiento, auto concepto) y los mecanismos para fortalecerla.
Fecha de entrega: 22 de Octubre de 2014
Estos puntos serán investigados y entregados en su libreta.
Actividad 1 (Individual)
1. Elaborar un plan de fortalecimiento de autoestima y entregar en formato de Word, como anexo en la carpeta de evidencias.
II. Motivación e Inteligencia emocional.
Describir el concepto y características de inteligencia emocional (IE) y motivación y, su influencia en el ámbito laboral.
Fecha de entrega: 23 de Octubre de 2014
Explicar el proceso del manejo adecuado de las emociones y la relación con el liderazgo.
Fecha de entrega: 27 de Octubre de 2014
Identificar las técnicas de motivación: job enrichment, programa de calidad de vida laboral, teoría de las tres necesidades.
Actividad 2 (Individual)
1. Determinar las áreas de oportunidad en la inteligencia emocional y mencionar las estrategias para fortalecerlas.
2. Diseñar estrategias emocionales conforme a las características de tus compañeros con los que colaboras en clases.
III. Liderazgo Transformacional
Identificar los estilos de liderazgo (Autocrático, democrático, transaccional, laissez faire, situacional y transformador).
Fecha de entrega: 3 de Noviembre de 2014
Identificar la diferencia entre líder y jefe.
Describir las habilidades de un líder transformador (generar cultura de innovación continua, enfoque a fortalezas, construcción de una cultura de colaboración y servicio, crear cultura de valores)
Fecha de entrega: 10 de Noviembre de 2014
Identificar los elementos de la rejilla administrativa o grid gerencial.
Explicar el concepto de empowerment.
Fecha de entrega: 13 de Noviembre de 2014
Actividad 3.
1. Elaborar un plan de atención de áreas de mejora.
Fecha de entrega: 17 de noviembre de 2014
2. Elaborar planes tácticos y operacionales orientados a la aplicación del liderazgo transformacional.
Fecha de entrega: 19 de Noviembre de 2014
3. De acuerdo al caso ¿Prisioneros del sistema o prisioneros de nuestros propios pensamientos? Elaborar el grid gerencial o rejilla administrativa. (por equipos)
Fecha de entrega: 20 de noviembre de 2014
4. Elaborar en diapositivas Coaching impactantes.
Fecha de entrega: 24 de Noviembre de 2014
5. Elaborar una autorreflexión de la lectura Coaching, Dilts, R. (2004). Introducción. Coaching.
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