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CARTAS DE CONTROL


Enviado por   •  13 de Abril de 2015  •  Tesis  •  305 Palabras (2 Páginas)  •  253 Visitas

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CARTAS DE CONTROL

1. RANGOS

A. PUNTOS FUERA DE LOS LIMITES DE CONTROL

La existencia de uno o más puntos fuera de los límites de control nos indica que en ese punto el proceso está fuera de control.

Dichos puntos fuera de los límites de control deben marcarse para realizar una investigación posterior y determinar una acción correctiva basada en el punto de inicio de la causa asignable.

Un punto por encima del Límite Superior de Control de Rangos es, generalmente, un signo de una o más de las siguientes causas:

• El límite de control o punto de la gráfica ha sido calculado o graficado inadecuadamente.

• La variabilidad de las mediciones o la dispersión de la distribución se ha incrementado, ya sea en ese punto en particular o como parte de una tendencia.

• El sistema de medición ha cambiado (Ej. cambio de personal o de instrumento).

Un punto por debajo del Límite Inferior de Control de Rangos (para subgrupos mayores a 7) es, generalmente, un signo de una o más de las siguientes causas:

• El límite de control o el punto de la gráfica ha sido calculado o graficado inadecuadamente.

• La dispersión de la distribución ha disminuido.

• El sistema de medición ha cambiado (incluyendo edición o alteración de datos).

b. CORRIDAS

El proceso ha sufrido un corrimiento o se está desarrollando una tendencia si:

• 7 puntos seguidos se encuentran en un lado del promedio.

• 7 puntos seguidos se incrementan consistentemente (igual o mayor que los puntos anteriores), o se decrementan consistentemente.

Una corrida por encima o por abajo del rango promedio significa una dispersión en los valores causados posiblemente por una causa irregular o por un corrimiento en alguno de los elementos del proceso.

Una tendencia hacia abajo o hacia arriba según se desee puede significar generalmente una buena condición que debe estudiarse para una mayor aplicación en el mejoramiento del proceso.

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