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CASO STARBUCKS. Desarrollo


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2016  •  Apuntes  •  462 Palabras (2 Páginas)  •  155 Visitas

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CASO STARBUCKS

INTEGRANTES:

  • Iván Castillo.
  • Héctor Rojas.
  • Adrián Jofré.

Desarrollo

  1. PORTER
  1. Poder de negociación  de los PROVEEDORES:

El proveedor tenía gran capacidad de negociación debido a muchos factores como por ejemplo:

  • Condiciones meteorológicas, antes de eventualidades meteorológicas que puedan afectar las cosechas de granos de café.
  • Estado de Salud de los Cafetales.
  • Métodos de recolección.
  • Las enfermedades e infecciones causadas por los insectos

Por lo tanto, la oferta disponible disminuirá aumentando el poder de negociación de los proveedores.

  1. Poder de negociación de los CONSUMIDORES:

La capacidad de negociación del consumidor es alta debido a:

  • La variedad de oferta que se encuentra en el mercado (gran cantidad de empresas dedicadas en el rubro de venta de café).
  • El consumo de café en EEUU fue en aumento debido a que se utilizó como un producto sustituto, ya que el cliente dejo de beber alcohol reemplazándolo por café.
  • A medida que se masificó el consumo de café, los clientes optaron por mejorar sus preferencias respecto al producto, exigiendo y consumiendo un café de mayor calidad.

  1. Amenaza de ingreso de productos sustitutos :

Las competencias del café son sus productos sustitutos, como por ejemplo el té, zumos, refrescos, licores y otras bebidas.

También existe competencia basada desde el punto de vista de sus locales de venta, ya que la industria trató de que estos lugares fueron puntos de reuniones y encuentros entre sus clientes, sin embargo existen alternativas a estos locales tales como un bar.

  1. Amenaza de entrada de nuevos competidores:

Bajas barreras de entrada al mercado del café, no existen mayores regulaciones al respecto, por lo tanto una amplia gama de participantes en el negocio antes mencionado.

  1. Rivalidad entre competidores :

Existen grandes cadenas distribuidoras de alimentos que complementan sus productos de ventas con café, tales como McDonald y otros locales pequeños de venta de café por lo que la  rivalidad entre competidores es alta.

  1. Segmento industria

La industria del café se puede dividir en dos grandes grupos, uno es aquel que comercializa un café para todo público o llamado café común, y otro el cual tiene un café Premium o seleccionado para un tipo de clientes con gustos más exigentes.

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