Etica en los negocios caso organos

Fecha

Hecho

1946 - 1968

El número de pies-tabla de madera que se cortaron en bosques de Oregon y Washington había aumentado de menos de mil millones a 5600 millones.

1970

La tala total^[1] se había convertido en el método más común, representando más del 60% de la tala en bosques Estadounidenses. Esto había causado varios problemas ecológicos, como erosión de los suelos y destrucción de la vida silvestre.

Congreso apoyó leyes que limitaban el uso de la tala total a superficies pequeñas de menos de menos de cien acres.

Julio, 1972

Louisiana Pacific Corporation se incorporó inicialmente como subsidiaria de propiedad total de la Georgia Pacific Corporation.

Diciembre, 1972

Louisiana Pacific se convirtió en una compañía pública independiente como parte de un arreglo antimonopolios.

1973

El congreso aprobó la Ley de Especies Amenazadas, la que obligaba a U.S. Fish and Wildlife service y al National Marine Fisheries Service a compilar listas de especies y subespecies en peligro de extinción o amenazadas con peligro de extinción.

A finales de ‘70

Louisiana Pacific comenzó a fabricar aglomerados.

1980

Dave Foreman funda Earth First. Grupo ecologista.

1983

Ecologistas comenzaron a concentrar su atención en los peligros que la destrucción de los bosques representaba para la existencia de la Lechuza Manchada Septentrional.

Earth First realiza la primera introducción de clavos a árboles en Oregon.

1985

Dave Foreman publicó Ecodefense: A field guide to Monkeywrenching que describe varias formas de sabotaje ecológicos que incluyen el clavado árboles.

A mediados de ‘80

Clavado de árboles se convierte en una actividad muy notoria de Earth First.

Louisiana Pacific comenzó a comercializar aglomerados como material para paredes exteriores (revestimientos).

Earth First se había convertido en una red ecologista con varios miles de miembros.

Mayo, 1987

George Anderson, empleado de Louisiana Pacific sufrió graves lesiones en su cara y cuello al ser golpeado por la sección de una sierra de banda.

1987

Louisiana Pacific ofreció recompensa de 20.000 dólares por información que condujera a la aprehensión  de la persona que había clavado el árbol que provocó el accidente de Anderson.

1988

Ecologistas solicitaron al Departamento del Interior que incluyera a la Lechuza Manchada septentrional en la lista de especies en peligro de extinción, pero el departamento se negó.

Greenworld, un grupo ecologista de Massachussets, presentó una petición al Fish and Wildlife Service para que incluyera a la Lechuza Manchada Septentrional como especie en peligro de extinción.

1989

The Sierra Club presentó una demanda legal contra la decisión de no clasificar a la Lechuza como especie en peligro.

Louisiana Pacific y otras compañías de la industria maderera enfrentaron la amenaza constante de restricciones a la tala que podrían prohibir la venta de miles de millones de pies cúbicos de madera proveniente de bosques federales del Noroeste.

Congresista Bob Smith, de Oregon condenó el clavado de árboles como “una versión ecologista radical de colocar navajas de rasurar en dulces de la noche de brujas”.

Senador de Idaho, James McClure, añadió una clausula a un proyecto de Ley antidrogas que convertía el clavado de árboles en un delito federal grave.

1990

Como resultado de la regulación ecológica, la escasez de árboles que cosechar en bosques tanto privados como públicos siguió aumentando.

Louisiana Pacific desarrolló productos nuevos: línea de vigas de sección T fabricadas con aglomerado Inner-Seal, para usarse como soportes de pisos y techos.

Una corte dictaminó que el Departamento del Interior había actuado de forma arbitraria y caprichosa y ordenó una revisión de su decisión de no clasificar a la Lechuza como especie en peligro.

Seattle Audubon Society presentó una demanda legal contra el Forest Service y el Bureau of Land Management, acusándolos de malversación de tierras públicas.

Louisiana Pacific plantó millones de arbolitos de diversas especies. También realizó investigaciones para determinar cuál era la forma más eficiente de producir la mayor cantidad de fibra  de madera en el menor tiempo posible. Implementó un programa de aprovechamiento total empleando equipo especializado para talar.

Junio, 1990

Disensión dentro de Earth First y las presiones externas estaban haciendo que se desmembrara la organización.

Varios dueños de casas en Florida se quejaron de que los revestimientos de Louisiana Pacific se hinchaban de agua y se deterioraban en la lluvia.

Diciembre, 1990

U.S. Fish and Wildlife Service incluyó a Lechuza Manchada Septentrional en la lista de especies amenazadas. Tomada esa decisión, cerca de 7 millones de acres de bosques federales y estatales que previamente estaban abiertos a la explotación quedaron protegidos.

Earth First Journal dejó de publicarse y muchos de los líderes se separaron de Earth First para fundar sus propias organizaciones.

Década del ‘90

Louisiana Pacific se vio envuelta en pleitos legales y tuvo que pagar multas por violar las leyes de contaminación del agua.

1991

En su libro Confessions of an Eco-warrior, Dave Foreman declaró que había dejado de pertenecer al movimiento Earth First.

1992

Los principales productores de madera y productos para la construcción obtuvieron excelentes utilidades como resultado de la escasez de árboles creada por el movimiento ecologista, lo cual elevó los precios.

1994

Louisiana Pacific recibió notificaciones de violación a leyes medioambientales contra quince de sus plantas, emitidas por la Environmental Protection Agency.

Louisiana Pacific pagó 5 millones de dólares por reclamos de revestimientos defectuosos.

Louisiana Pacific pagó 10 millones de dólares por reclamos de revestimientos defectuosos.

1995

Louisiana Pacific llegó a un arreglo por 30 millones de dólares para liberarse de una demanda.