Procesos logisticos.
Enviado por javiersalcedo21 • 16 de Febrero de 2016 • Apuntes • 908 Palabras (4 Páginas) • 361 Visitas
Procesos Logísticos de aprovisionamiento
Trabajo colaborativo 3
Por:
Wilmer Johan Rincón
Cindy Lizeth Castañeda
Cesar Augusto Bohórquez
Álvaro Javier Salcedo
Grupo:
10
Presentado a:
Leonardo Álzate
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
UNAD
24 de noviembre de 2015
Introducción
Objetivos
Objetivo general
- Manejar la gestión de compras y proveedores como fundamento del aprovisionamiento, en concordancia con los parámetros y los requerimientos del mundo actual.
Objetivos específicos
- Identificar los diferentes subprocesos en la cadena de los procesos logísticos de aprovisionamiento.
- Proponer estrategias en la gestión de compras y manejo de proveedores en aspectos tales como transporte, costos, calidad, entre otros.
- Explorar y analizar los problemas formulados en el anexo 2 guía de actividades.
- Identificar los aspectos conocidos, desconocidos y los que se requieren para resolver el problema.
- Formular hipótesis, generar ideas para resolver el problema, definir roles y establecer tareas.
- Definir el problema estableciendo en el grupo acuerdos que expliquen lo que el equipo desea resolver, responder o demostrar.
- Recopilar la información localizada, organizada e interpretada de la unidad 2 y de ayudas tutoriales.
- Entregar documento final.
1. PROBLEMA: Gestión de inventarios
Un distribuidor que posee un almacén de productos de consumo y que debe abastecer una demanda anual de 15.000 unidades considera que sus costes totales de almacenamiento son elevados. Se conoce que cada unidad es adquirida a un precio de 120 u.m., que el coste de manejar un pedido es 25 u.m. y que el coste de tener almacenada una unidad de producto durante un año es 10 u.m. Se pide:
- Calcular:
El costo total de la gestión anual de este almacén.
El lote económico.
El número de pedidos al año y cada cuanto tiempo.
- Resolver también el problema anterior suponiendo que el distribuidor mantiene un stock de seguridad de 20 unidades. u.m quiere decir unidades monetarias
Solución
Calcular:
El costo total de la gestión anual de este almacén.
Costo de adquisición = [pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
Costo de almacenamiento
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
Coste de posesión
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
Lote económico
[pic 14]
[pic 15]
[pic 16]
El número de pedido al año y cada cuanto tiempo
Número de pedidos al año
[pic 17]
[pic 18]
[pic 19]
[pic 20]
[pic 21]
[pic 22]
[pic 23]
Resolver también el problema anterior suponiendo que el distribuidor mantiene un stock de seguridad de 20 unidades. u.m quiere decir unidades monetarias:
Costo total
[pic 24]
[pic 25]
[pic 26]
[pic 27]
[pic 28]
2. PROBLEMA: Inventarios ABC
En la tabla siguiente se muestra la inversión anual en u.m. para diez artículos que se almacenan en una empresa. Clasifíquelos por el método ABC.
No. de articulo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Costo anual | 15 | 0.8 | 95 | 0.425 | 25 | 1.5 | 0.225 | 7.5 | 75 | 13 |
Las categorías para la clasificación se establecen de acuerdo a los siguientes parámetros:
a) Grupo A: 5-20% artículos suponen entre 50-73% del costo total
b) Grupo B: 20-40% artículos suponen entre 20-40% del costo total
c) Grupo C: 50-75% artículos suponen entre 3-15% del costo total
Utilice el diagrama de Pareto para la clasificación gráfica.
No. de articulo | Costo anual | % | % acumulado |
3 | 95 | 40.7 | 40.7 |
9 | 75 | 32.13 | 72.83 |
5 | 25 | 10.7 | 83.53 |
1 | 15 | 6.43 | 89.96 |
10 | 13 | 5.57 | 95.53 |
8 | 7.5 | 3.21 | 98.74 |
6 | 1.5 | 0.64 | 99.38 |
2 | 0.8 | 0.34 | 99.72 |
4 | 0.425 | 0.18 | 99.9 |
7 | 0.225 | 0.1 | 100 |
Total | 233.45 | 100 | 100 |
No. de articulo | Costo anual | % | % acumulado | Categoría |
3 | 95 | 40.7 | 40.7 | A |
9 | 75 | 32.13 | 72.83 | A |
5 | 25 | 10.7 | 83.53 | B |
1 | 15 | 6.43 | 89.96 | C |
10 | 13 | 5.57 | 95.53 | C |
8 | 7.5 | 3.21 | 98.74 | C |
6 | 1.5 | 0.64 | 99.38 | C |
2 | 0.8 | 0.34 | 99.72 | C |
4 | 0.425 | 0.18 | 99.9 | C |
7 | 0.225 | 0.1 | 100 | C |
Total | 233.45 | 100 | 100 |
...