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Procesos logisticos.


Enviado por   •  16 de Febrero de 2016  •  Apuntes  •  908 Palabras (4 Páginas)  •  357 Visitas

Página 1 de 4

Procesos Logísticos de aprovisionamiento

Trabajo colaborativo 3

Por: 

Wilmer Johan Rincón

Cindy Lizeth Castañeda  

Cesar Augusto Bohórquez

Álvaro Javier Salcedo

Grupo:

10

Presentado a:

Leonardo Álzate

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD

24 de noviembre de 2015

Introducción

Objetivos

Objetivo general

  • Manejar la gestión de compras y proveedores como fundamento del aprovisionamiento, en concordancia con los parámetros y los requerimientos del mundo actual.

Objetivos específicos

  • Identificar los diferentes subprocesos en la cadena de los procesos logísticos de aprovisionamiento.
  • Proponer estrategias en la gestión de compras y manejo de proveedores en aspectos tales como transporte, costos, calidad, entre otros.
  • Explorar y analizar los problemas formulados en el anexo 2 guía de actividades.
  • Identificar los aspectos conocidos, desconocidos y los que se requieren para resolver el problema.
  • Formular hipótesis, generar ideas para resolver el problema, definir roles y establecer tareas.
  • Definir el problema estableciendo en el grupo acuerdos que expliquen lo que el equipo desea resolver, responder o demostrar.
  • Recopilar la información localizada, organizada e interpretada de la unidad 2 y de ayudas tutoriales.
  • Entregar documento final.

1. PROBLEMA: Gestión de inventarios

Un distribuidor que posee un almacén de productos de consumo y que debe abastecer una demanda anual de 15.000 unidades considera que sus costes totales de almacenamiento son elevados. Se conoce que cada unidad es adquirida a un precio de 120 u.m., que el coste de manejar un pedido es 25 u.m. y que el coste de tener almacenada una unidad de producto durante un año es 10 u.m. Se pide:

  1. Calcular:

El costo total de la gestión anual de este almacén.

El lote económico.

El número de pedidos al año y cada cuanto tiempo.

  1. Resolver también el problema anterior suponiendo que el distribuidor mantiene un stock de seguridad de 20 unidades. u.m quiere decir unidades monetarias

Solución

Calcular:

El costo total de la gestión anual de este almacén.

Costo de adquisición = [pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

Costo de almacenamiento

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

Coste de posesión

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

Lote económico

[pic 14]

[pic 15]

[pic 16]

El número de pedido al año y cada cuanto tiempo

Número de pedidos al año

[pic 17]

[pic 18]

[pic 19]

[pic 20]

[pic 21]

[pic 22]

[pic 23]

Resolver también el problema anterior suponiendo que el distribuidor mantiene un stock de seguridad de 20 unidades. u.m quiere decir unidades monetarias:

Costo total

[pic 24]

[pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

[pic 28]

2. PROBLEMA: Inventarios ABC

En la tabla siguiente se muestra la inversión anual en u.m. para diez artículos que se almacenan en una empresa. Clasifíquelos por el método ABC.

No. de articulo

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Costo anual

15

0.8

95

0.425

25

1.5

0.225

7.5

75

13

Las categorías para la clasificación se establecen de acuerdo a los siguientes parámetros:

a) Grupo A: 5-20% artículos suponen entre 50-73% del costo total

b) Grupo B: 20-40% artículos suponen entre 20-40% del costo total

c) Grupo C: 50-75% artículos suponen entre 3-15% del costo total

Utilice el diagrama de Pareto para la clasificación gráfica.

No. de articulo

Costo anual

%

% acumulado

3

95

40.7

40.7

 9

75

32.13

72.83

5

25

10.7

83.53

1

15

6.43

89.96

10

13

5.57

95.53

8

7.5

3.21

98.74

6

1.5

0.64

99.38

2

0.8

0.34

99.72

4

0.425

0.18

99.9

7

0.225

0.1

100

Total

233.45

100

100

No. de articulo

Costo anual

%

% acumulado

Categoría

3

95

40.7

40.7

A

 9

75

32.13

72.83

A

5

25

10.7

83.53

B

1

15

6.43

89.96

C

10

13

5.57

95.53

C

8

7.5

3.21

98.74

C

6

1.5

0.64

99.38

C

2

0.8

0.34

99.72

C

4

0.425

0.18

99.9

C

7

0.225

0.1

100

C

Total

233.45

100

100

...

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