Taller Simulación Montecarlo
Enviado por Milena Lopez Espinoza • 28 de Octubre de 2019 • Trabajo • 3.631 Palabras (15 Páginas) • 121 Visitas
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UNIVERSIDAD DE PIURA
Capítulo 15: Gestión de Riesgos – Taller Simulación Montecarlo
ASIGNATURA DE PROYECTOS
Semestre 2019-II
19 páginas
CONTENIDO
1. SIMULACIÓN 3
1.1. Definiciones. 3
1.2. ¿Para qué simular? 3
1.3. ¿Cuándo simular? 4
1.4. Uso de la simulación 4
1.5. ¿Por qué no se usa mucho? 4
1.6. Fases de un proceso de simulación 5
2. SIMULACIÓN MONTECARLO 6
2.1. Generalidades. 6
2.2. Etapas en una simulación Montecarlo. 6
EJEMPLO 1: 7
EJEMPLO 2: 11
EJEMPLO 3: 16
TALLER DE SIMULACIÓN MONTECARLO
SIMULACIÓN
Definiciones.
- La simulación es una técnica que pretende imitar, reproducir o simular las operaciones que conforman determinados procesos, a lo largo del tiempo.
- Se denomina sistema al conjunto de personas, máquinas o instalaciones que interactúan juntas, con el propósito de conseguir un objetivo común.
- A las personas, máquinas e instalaciones se les denomina entidades.
- Entre las entidades existen unas relaciones de dependencia.
- El conjunto de relaciones lógicas y matemáticas que definen el funcionamiento del sistema constituyen el modelo.
- Un sistema tiene las siguientes características:
- Existe dentro de un entorno.
- Tiene subsistemas.
- Tiene fronteras, que separan las entidades que conforman el sistema de las entidades del entorno.
- Estado de un sistema: conjunto de variables del sistema que describen su situación en un determinado instante.
- Variables de estado: definen el estado del sistema. Ejemplos: en un banco, el número de ventanillas ocupadas, el número de clientes dentro del local, etc.
- Tipos de sistemas:
- Discreto: si las variables de estado van cambiando de forma instantánea a intervalos discretos de tiempo cada vez que ocurre un fenómeno denominado suceso. Ejemplos: un banco, un supermercado, un almacén, etc.
- Continuo: cuando las variables de estado cambian continuamente respecto al tiempo. Ejemplos: un aeroplano, una represa, etc.
- Un modelo de simulación puede ser:
- Estático: si representa el sistema en un determinado instante, o simplemente el tiempo no juega ningún papel.
- Dinámico: si representa cómo evoluciona un sistema con el paso del tiempo.
¿Para qué simular?
- El modelo se usa para tratar de descubrir cuál será su comportamiento ante determinadas situaciones.
- Si las relaciones que definen el modelo son lo suficientemente sencillas, puede ser posible usar métodos matemáticos (fórmulas) para resolver interrogantes que sean de interés, llegando así a una solución analítica.
- Sin embargo, en la mayoría de los sistemas reales estas relaciones son demasiado complejas, y se debe recurrir a la simulación.
¿Cuándo simular?
- Cuando surge la necesidad de estudiar un sistema, ya sea para tratar de averiguar algo más entre las relaciones de sus distintos componentes o para predecir su desempeño bajo nuevas condiciones aún no consideradas, se pueden seguir distintos caminos:
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Uso de la simulación
- En la simulación se usa la computadora para hacer una evaluación numérica del modelo, aprovechando su alta velocidad de procesamiento.
- La simulación es una de las técnicas más usadas en la Investigación Operativa y en las Ciencias Administrativas; sin embargo, debido a varios impedimentos no ha tenido aún mayor aceptación y éxito en algunos países.
¿Por qué no se usa mucho?
- Los modelos usados para estudiar grandes sistemas tendían a ser muy complejos, y la elaboración de los programas informáticos resultaba bastante trabajosa.
- Los modelos requerían bastante tiempo de cálculo de las computadoras.
- Se tenía la desafortunada impresión de que la simulación era sólo un ejercicio de programación informática.
Ventajas de la simulación | Desventajas de la simulación |
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Fases de un proceso de simulación
Las fases recomendadas para desarrollar una simulación son los siguientes:
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SIMULACIÓN MONTECARLO
Generalidades.
Numerosas actividades de producción y de servicios, tales como la planeación de procesos, la programación y el mantenimiento, son influenciadas por incertidumbres, tales como tiempos de trabajo, demanda, ocurrencia de fallas, etc., que suelen ser variables.
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