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Control de Actividades de ACOPAC de R.L


Enviado por   •  2 de Abril de 2017  •  Práctica o problema  •  9.912 Palabras (40 Páginas)  •  281 Visitas

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INICIACION DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto

Siglas del Proyecto

Control de Actividades de ACOPAC de R.L

CAACOPAC

CONTROL DE VERSIONES

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1.0

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PROJECT CHARTER

Nombre del Proyecto

Siglas del Proyecto

Control de Actividades de ACOPAC de R.L

CAACOPAC

El proyecto Control de Actividades de ACOPAC de R:L, consiste en llevar un control de las actividades que la cooperativa realiza diariamente.

Para el desarrollo de este nuevo sistema, se deben contemplar las distintas categorías en las que se dividirá:

Montañas

Playas

Sitios Arqueologicos

Volcanes

Objetivos del Proyecto: Metas hacia las cuales se debe dirigir el trabajo del proyecto en términos de la triple restricción

Concepto

Objetivo

Criterio de éxito

1. Alcance

Cumplir con la elaboración de los siguientes entregables: Gestión del Proyecto,, Prototipo, Especificaciones técnicas y producto terminado

Aprobacion de todos los entrañables por parte del cliente

2.Tiempo

Concluir el proyecto en los siguientes plazos:

Sistema terminado en 10 semanas

Cumplir con los tiempos establecidos

3.Costo

Cumplir con el presupuesto destinado al proyecto

No exceder el presupuesto del proyecto

Finalidad del proyecto: Fin último, Propósito general, u objetivo de nivel superior por el cual se ejecuta el proyecto, enlace con programas, portafolios, o estrategia de organización.

Tener un mejor control de las actividades en la cooperativa.

PRINCIPALES AMENZAS DEL PROYECTO(RIESGOS NEGATIVOS)

-No tener el sistema finalizado en la fecha de entrega estipulada

-falta de información proporcionada por parte de la empresa

-Exceder el presupuesto establecido del proyecto

-No ponerse de acuerdo en algunas cosas con todo el grupo responsable del proyecto

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO(RIESGOS POSITIVOS)

-La empresa tenga un mejor control de las actividades

-

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

Monto($)

1.Personal

 

Planillas de sueldos y salarios (fijos)

$0

2.Materiales

Insumos, Varios

$10

3. Maquinas

Capacidad Instalada

$0

4. Otros Costos

Varios

$0

5.Reserva

6.Otros Costos

Total Presupuesto

$10

Sponsor que autoriza el proyecto

Nombre

Empresa

Cargo

Fecha

Melissa

CAACOPAC

Director del proyecto

REQUERIMIENTOS DE HARDWARE

HARDWARE

MINIMO

Almacenamiento

20 MB

Memoria RAM

2GB

Velocidad de internet

1M

Sistema Operativo

Windows 7 o superior, Mac OS X 10.6 o Superior

Navegador

Chrome, Safari,Mozilla Firefox, Internet Explorer



REGISTRO DE STAKEHOLDERS

Identificacion

EVAULICACION

CLASIFICACION

NOMBRE

EMPRESA Y PUESTO

LOCALIZACION

ROL EN EL PROYECTO

información DE CONTACTO

REQUERIMIENTO PRIMORDIALES

EXPECTATIVAS PRINCIPALES

INFLUENCIA POTENCIAL

FASE DE MAYOR INTERES

INTERNO

/EXTERNO

APOYO

/NEUTRAL

/OPOSITOR

Iris Melissa Garay

Lider

CAACOPAC

PROJECT MANAGER

Meli_garay@hotmail.es

Que el producto sea terminado con las características deseadas

Que el lanzamiento sea exitoso

Fuerte

Todo el Proyecto

Interno

Apoyo

Wilbert Aguilar

EQUIPO DESARROLLADOR

CAACOPAC

PERSONAL

Waguilar341@gmail.com

Que el producto sea terminado con las características deseadas

Que el lanzamiento sea exitoso

Fuerte

Todo el Proyecto

Interno

Apoyo

Kelvin

CAACOPAC

PERSOAL

Que el producto sea terminado con las características deseadas

Que el lanzamiento sea exitoso

Fuerte

Todo el Proyecto

Interno

Apoyo

...

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