Control de Calidad “Inversionistas y Exportadores S. de R.L. de C.V. (INVEX)”
Enviado por Acontrerasr • 30 de Noviembre de 2019 • Informe • 1.439 Palabras (6 Páginas) • 288 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
[pic 1]
ALUMNO:
Luis Duray Portillo Reyes
Cta. # 201410010667
CLASE:
Control de Calidad I
On-Line
TEMA:
Tareas Individual III Parcial
CATEDRATICO:
Dr. Denis Aguilar
FECHA:
10-Dicimbre-19
[pic 2]
Contenido
Marco Teórico 4
La Empresa 4
Misión 4
Visión 4
Valores 5
Respeto 5
Integridad 5
Responsabilidad 5
Trabajo en equipo 5
Creemos en la excelencia 6
Análisis FODA 7
Fortalezas 7
Oportunidades 7
Debilidades 8
Amenazas 8
Cuadro de Mando Integral 9
Mapa de Cuadro de Control 10
Tablero de Control 11
Marco Teórico
La Empresa
“Inversionistas y Exportadores S. de R.L. de C.V. (INVEX)”
Inversionistas y Exportadores S. de R.L. (INVEX) es una empresa centroamericana creada en el año Mil Novecientos Noventa y ocho, con capital Nacional y Extranjero que Opera como Zona Libre, nuestros rubros son la recolección, clasificación, procesamiento y exportación de desperdicio textil generados por las industrias maquiladoras establecidas en Centroamérica.
Misión
La misión de Inversionistas y Exportadores, S de R. L De C. V INVEX crear y desarrollar un ambiente adecuado de trabajo, estableciendo programas de entrenamiento a nivel corporativo y operacional para maximizar la utilización de los recursos humanos enfocados hacia lograr un servicio de excelencia a los objetivos de visión de la empresa.
Visión
Desarrollarnos y crecer como una compañía totalmente independiente comercial y financieramente, utilizando adecuadamente nuestros recursos humanos y técnicos que nos permitan convertirnos en una empresa líder en el manejo y comercialización del desperdicio textil, tomando en cuenta la protección del medio ambiente que nos rodea.
Valores
Respeto
Consiste en el reconocimiento de los intereses y sentimientos de los compañeros de trabajo. Conscientes del valor de la persona y de la manera de expresarnos de ella y en el entorno de ella.
Integridad
La integridad es parte fundamental, fomentamos la ética de profesional, cumplimos con estricto apego a las leyes vigentes y mantenemos una imagen y conducta de buen ciudadano.
Responsabilidad
Nos centramos en la productividad en lo que hacemos midiendo los recursos invertidos contra los productos percibidos, con una definición clara de lo que se quiere alcanzar a diario, mensual y anual; en base a ello orientamos los esfuerzos y recursos.
Trabajo en equipo
Fomentamos la cooperación y apoyo mutuo, enfocándonos en las habilidades, iniciativas y conocimientos individuales para hacer lo mejor. Orientación a satisfacer las necesidades del cliente. Nos centramos en la atención y complacencia de las necesidades de la clientela interna y externa para cumplir con sus expectativas.
Creemos en la excelencia
Nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes. Creemos en el intercambio y fomento del desarrollo de las personas que colaboran en nuestra organización. Creemos que las personas son el recurso más valioso que tenemos. Nos enorgullecemos en el desarrollo de capacidades de nuestros socios y que son el factor de éxito para nuestros clientes.
Análisis FODA
Fortalezas
- Apoyo y colaboración de la gerencia general.
- Colaboración de los jefes de área.
- Alto grado de compromiso del depto. de recursos humanos.
- Se cuenta con maquinaria y equipo propio.
- Se cuenta con una amplia experiencia en la producción y mantenimiento
lo que los convierte en una de las empresas más especializadas del país.
- Cuenta con profesionales técnicos especializados, lo que hace que sus proyectos se
realicen con calidad.
- Cuenta con una infraestructura de oficinas y un terreno propios para expandir.
- Tiene buenas referencias con sus proveedores.
- Es una empresa con reconocimiento medio en el mercado.
- Cumple con todas su obligaciones y pagos
- Todos los productos producidos son de calidad con materiales reciclados.
Oportunidades
- Mejorar los procedimientos de trabajo.
- Maximizar la productividad
- Crecimiento del personal.
- Existen otros sectores del rubro que se pueden incluir en el mercado
- Se puede contar con otras líneas de financiación para créditos que ofrece el gobierno
- Se pueden adquirir nuevas tecnologías.
- Se puede incorporar la factura electrónica que permite reducción de costos de facturación, seguridad y rapidez en la emisión de comprobantes, mejorar el servicio al cliente y mayor control documental.
- Se cuenta con cinco clientes importantes, nacionales y extranjeros.
- Cuenta con la posibilidad de acceder a créditos bancarios
- En Honduras habrá un crecimiento económico importante en el 2020
Debilidades
- Falta de compromiso con los empleados.
- Carga laboral desproporcionada.
- No hay plan adecuado de capacitaciones.
- Personal no cualificado para desempeñar el puesto de trabajo.
- No tiene una dirección estratégica.
- No se cuenta con departamentos especializados para el desarrollo de cada función.
- No cuenta con sistemas de apoyo para la formación y capacitación formal de los trabajadores.
- Cuentan con un sistema financiero, pero no está implementado, lo que no permite tener información oportuna
- No tiene objetivos, valores y metas claras precisas.
- No se tiene un manual de procesos y procedimientos.
- No se cuenta con personal suficiente en cada área específica, especialmente en licitaciones
Amenazas
- Alta competitividad en el mercado
- Alto costo de la vida.
- Bajo nivel educativo en la sociedad.
- Dentro del presupuesto general no se tendrá en cuenta presupuesto para la construcción salvo proyectos de inversión.
- Se tienen cinco competidores directos
- Existen maquinas más avanzadas y de alta tecnología que mejora las especificaciones técnicas y estándares de calidad de las actuales.
Cuadro de Mando Integral
[pic 3]
Mapa de Cuadro de Control
[pic 4]
Tablero de Control
OBJETIVOS | OBJETIVO ESTRATÉGICO | MEDICIÓN | META | INICIATIVAS | PRESUPUESTO |
Aprendizaje[pic 5][pic 6] | Gestionar capacitaciones y | Capacitaciones | 20 a final | Programa de | $ 50,000.00 |
Construir espacios y reorganizar deptos. como la Dirección General, Compras y Finanzas, Administración y Recursos Humanos, Ventas y Proyectos. | Satisfacción | 100% | Verificación de espacios | $ 200,000.00 | |
Procesos [pic 7][pic 8] | Contratar un director de proyectos | Proyectos | Contratación | Iniciar proceso selección | $ 3,000.00 |
Desarrollar convenios con socios | Estrategia | Convenios | Iniciar con contactos de | $ 5,000.00 | |
Realizar publicidad estratégica para | Base de datos | Aumento | Hacer publicidad digital | $ 20,000.00 | |
Optimizar y mejorar los procesos internos | Informe de | 2 auditorias | Iniciar proceso selección | $ 3,000.00 | |
Clientes [pic 9][pic 10] | Aumentar el reconocimiento de la marca en el mercado. | Determinar | Presentar propuesta cotización. Incremento 20% | Implementar estrategias de servicio al cliente para que los clientes continúen | $ 50,000.00 |
Mantener unos buenos niveles de satisfacción con más del 90% de los clientes | Clientes | 90% de | Fidelización del cliente, por lo cual investigar sus necesidades para mejorar el crecimiento | $ 20,000.00 | |
Aumentar el número de clientes mediante publicidad estratégica y trabajo en equipo con los clientes actuales. | Inscripción de nuevos clientes en la base de datos. | Aumentar nuestros clientes en un 20% | Publicidad redes sociales, página web, bases de datos. | $ 5,000.00 | |
Financiero[pic 11] | Aumentar sus ingresos mediante expansión de sus operaciones a nivel nacional e internacional | Indicadores de propuestas presentadas vs. Adjudicadas | Informe trimestral | Mejores prácticas para garantizar la calidad y la rentabilidad de la empresa, claves en el crecimiento. | $ 50,000.00 |
Implementar el sistema financiero lo que les va permitir tener la información oportuna y conocer cómo se encuentran cada uno de sus indicadores. | Informes a gerencia mensualmente | 100% confiabilidad de la información | Presentación de impuestos, seguimiento y la trazabilidad financiera más detallada. | $ 100,000.00 | |
Generar un 20% de ingresos por sectores diferentes para el año 2020. | Indicador ventas/Gastos | 20% | Expansión a nuevos mercados a partir de personal capacitado y con experiencia | $ 20,000.00 |
...