Emprendimiento

1.- IDEA Y PRESENTACION DEL PROMOTOR/A

Nuestro objetivo inmediato es montar un negocio para la comercialización de prendas de vestir y complementos de moda.

2.- PLAN ESTRATEGICO

Objetivos sencillos coherentes a largo plazo

Aprovechar los días festivos,carnavales,fin de año,navidad,san valentín,año nuevo,día de la madre,acontencimientos importantes dado que en estas fechas es donde las personas van de compras y quieren lucir bien buscan prendas unicas.

3.-CONOCIMIENTO PROFUNDO DEL ENTORNO COMPETITIVO

• COMPETIDORES

Hay que distinguir dos tipos principales de competidores:

• Tiendas de ropa de señora ubicadas en la zona de influencia del establecimiento: Estos comercios van a ser la competencia directa de negocio. Por tanto, habrá que estudiar la zona escogida para la ubicación.

• Otros establecimientos que incorporan este tipo de artículos a su oferta comercial: fundamentalmente hipermercados y grandes almacenes.

4-. Valoración objetiva de los recursos

Los artículos que se comercializan en este negocio se pueden agrupar en las siguientes líneas:

• Prendas de vestir: trajes, vestidos, pantalones, blusas, etc.

• Complementos: cinturones, pañuelos, bisutería, etc.

Las actividades del negocio comienzan con la compra de la mercancía. Esta compra debe estar perfectamente planificada para conseguir que el stock sea lo más ajustado posible de manera que se garantice un buen surtido de artículos pero evitando almacenamientos innecesarios, sobre todo en artículos de moda pasajera.

En este sentido, para la compra de la mercancía es conveniente acudir a mayoristas o proveedores especializados en el sector.

5.- implantación

Este proyecto no presenta grandes dificultades para llevarlo a cabo puesto que no requiere experiencia previa ni formación.

Resultará idóneo para personas que tengan ganas de emprender y estén dispuestas a adquirir conocimientos sobre los artículos y el funcionamiento del negocio.

6.- ANÁLISIS EXTERNO

Factores ambientales

Economía

a) Estatus económico actual

Escándalos Boutique ha sufrido bajas en las ventas debido a la crisis económica que nuestro país atravesó en el año 2,009; más sin embargo, ha generado utilidades que le ha permitido mantenerse en el mercado usuluteco.

b) Panorama del negocio, pronósticos económicos

La empresa ha mejorado sus ventas en el año actual, lo que indica que está saliendo de la crisis que nuestro país enfrento obteniendo más utilidades que el año anterior.

Existen grandes perspectivas en cuanto a mejorar el negocio brindando cada día un excelente servicio al cliente para que este se sienta satisfecho. Además la empresa se ha propuesto a cumplir siempre con las exigencias que ellos presentan.

Situación Política

Este factor externo es de mucha importancia para las empresas por el cambio que se da con un nuevo gobierno; en el caso de Escándalos Boutique no existen problemas en cuanto a la situación política actual.

Preocupaciones de la sociedad

Las preocupaciones que tiene actualmente la sociedad es el alto costo de la vida, lo cual provoca una posible disminución en los niveles de venta de la empresa causando que las personas tengan un poder adquisitivo no adaptable para adquirir los productos que Escándalos Boutique ofrece, por ser estos artículos de precios elevados.

Influencias Tecnológicas

La tecnología es un factor que ha venido a invadir nuestro medio, causando ventajas a las empresas agilizando los procesos que se llevan a cabo; es por esa razón que las empresas hoy en día deben estar a la vanguardia de los diferentes cambios tecnológicos que van surgiendo. Escándalos Boutique debe adoptar procesos tecnológicos que faciliten las actividades que esta realiza.

7.-DEMANDA

Según la evolución de la cesta de la compra, el gasto en textil se sitúa en cuarto lugar de importancia en la renta familiar al tercero.

El 37,5% de la facturación textil procedió de la venta de prendas de mujer; el 32,3% de la ropa de hombre; el 20,9% del textil para el hogar, y el 9,3% de la ropa de niño.

En este sector hay que tener muy presente la existencia de un importante componente estacional: las rebajas. Así, el 18% de las ventas del sector textil se concentran en las ocho primeras semanas del año.

Por otra parte, se dan dos hechos relevantes actualmente en el sector de la distribución de prendas de

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