Estudio De Caso

ESTUDIO DE CASO.

La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia).

PASOS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

1. Definir el cargo que queremos ocupar.

Un jefe logístico en la parte operativa

Un asistente de gerencia en la parte administrativa

2. Definir con precisión el perfil que debe tener la persona que va a desempeñar el cargo para el que estamos iniciando la búsqueda.

Perfil jefe logístico:

• Conocimientos y experiencia en el área de logística (Curso superior o Máster en Logística).

• Conocimientos y experiencia en la preparación de pedidos a través de radiofrecuencia.

• Paquete Office e Internet a nivel avanzado.

• Valorable conocimiento de programas informáticos de gestión de almacén (NEW LOG, etc.).

Habilidades requeridas:

• Asertividad.

• Persona muy centrada a conseguir objetivos.

• Capacidad para planificar y organizar tanto procesos como personas.

• Facilidad para afrontar situaciones de estrés y liderar y adaptarse a los cambios.

• Resolución de problemas y toma de decisiones.

• Capacidad para liderar y crear equipos de trabajo.

Perfil Asistente de gerencia:

• Conocimientos básicos de contabilidad

• Administración y control de inventarios

• Logística de Entrega

• MSS OFFICE

• MSSPROJECT

Habilidades Técnicas.

• Realización de cotizaciones con proveedores locales y nacionales

• Negociaciones con proveedores locales y nacionales.

• Evaluación de proveedores

• Manejo de Windows y Office;

• Control presupuestal

• Control de inventarios en base a máximos y mínimos.

3. Definir la forma de reclutamiento que vamos a emplear en nuestra selección.

 Publicación en los clasificados del diario. El tiempo

 A través de una página web.(www.empleos.com.co/)‎

(www.primerempleo.com/empresas/alta_empresas.asp)

4. Realizar la preselección de los postulantes.

Para la preselección de postulantes se tuvo en cuenta las hojas de vida que mas cumplían satisfactoriamente los requisitos, clasificándolas en tres categorías; A – B - C

5. Evaluación.

Para la evaluación se realizo la convocatoria pertinente a las personas que clasificaron. Se evaluó por medio de una prueba de conocimientos y aptitudes de los postulantes que clasificaron en la categoría A.

6. Entrevista.

La empresa contrato

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