La Bruja De Oro
Enviado por aiaalen • 20 de Noviembre de 2013 • 303 Palabras (2 Páginas) • 419 Visitas
1.- ¿Qué tipo de empresario es Xavier Gabriel?
A Xavier Gabriel según el contexto le situaría como un empresario riesgo, empresario innovador y empresario directivo:
Empresario riesgo:
Es empresario riesgo simplemente por el hecho de adoptar la condición de empresario, ya que asume todos los riesgos que conlleve estar al frente de la gestión de la administración de hecho en la redacción podemos encontrar hechos que revelan el riesgo asumido por Xavier Gabriel como son la cantidad a vender semanalmente para que fuera rentable el negocio y las pérdidas que sufre a consecuencia de darse a conocer en el mercado.
Empresario innovador:
Es empresario innovador porque a lo largo de la historia de la bruja de oro, el empresario crea una serie de modificaciones en el sector pasándolo de un sector tradicional a algo moderno introduciendo la venta de lotería por internet inicialmente atreves del correo electrónico y posteriormente creando una página web, lo cual incrementaba sus ventas y diferenciaba su estrategia frente al resto de competidores, siempre apuesta por las iniciativas inéditas.
Empresario directivo:
Es empresario directivo porque asume las tareas de decisión de la empresa, decide sobre los mecanismos de la publicidad, sobre la relación que ha de existir ente el cliente y la empresa, toma la decisión sobre los nuevos mecanismos a introducir innovaciones en el sector como es la venta de lotería por internet.
2.- ¿Qué funciones de dirección reconoce en la actividad que desempeña Xavier Gabriel?
En cuanto a las funciones de dirección de Xabier Gabriel que se reflejan en el texto podemos encontrar la planificación, liderazgo, control, y la organización. Desde el principio establece una serie de objetivos a conseguir, incrementar las ventas, cosa que consigue incrementando cada año sus ventas y la diferenciación de su producto respecto a los demás competidores y llegar a ser el número uno en ventas en todo el ámbito... [continua]
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