Punto Por Factor

SISTEMA DE PUNTOS POR FACTOR

Consiste en una técnica de base científica que permite determinar la importancia relativa de lospuestos de trabajo de una empresa.La valoración de cada cargo se establece sumando los valores obtenidos, en cada uno de losfactores que lo integran mediante la utilización de una escala preestablecida, donde se cruzan dosvalores: la ponderación propia de cada factor (porcentual) y el valor en puntos (absoluto). Cada factor, en un cargo, se mide por separado, de tal manera que la puntuación total del puesto nose conoce hasta que se suman los valores obtenidos en cada de los factores o exigencias delmismo.Los factores no tienen igual importancia, sino que reciben una ponderación previa, basada enestimaciones empíricas (estudios realizados dentro de importantes ramas o zonas industriales) .Cada uno de ellos presenta una serie de indicadores, que establecen un medidor, cualitativo, al queacompaña un valor, en puntos, progresivo ( bien sea aritmética o geométrica)El conjunto de factores, con su ponderación y sus medidores cuantificados conforman una tabla devaloración, que sirve para medir, primero un grupo de cargos-clave y luego todos y cada uno de loscargos de la empresa.

El Sistema de puntos por factor:

es el más empleado para la evaluación de puestos. En vez deutilizar niveles salariales, requiere de un comité evaluador. y para su aplicación es necesario laaplicación de los siguientes pasos:



1º: designación y constitución de los Comités para el Análisis y Valoración de los cargos.



2º: elaboración del Manual de valoración por Puntos, de acuerdo a las pautas propias delmétodo.



3º: Inicio del proceso de Valoración y de configuración de la escala salarial, mediante el uso delmanual.

ELABORACION DEL MANUAL DE VALORACION

1.

Escogencia y definición de las categorías fundamentales.

Según la OIT, se deben utilizar cuatro categorías factoriales fundamentales, universalmente utilizadas; estas son:

•

HABILIDAD:

tiene que ver con lo que el hombre aporta a su trabajo, como exigenciadel mismo, tales como: conocimientos, experiencia, iniciativa, entre otros.

•

ESFUERZO:

tiene que ver con lo que el trabajo exige del hombre psíquica ybiológicamente: esfuerzo, atención, tensión, entre otros.

Valoración de Puestos de Trabajo: el Método de Puntos por Factor

En la Valoración de Puestos de Trabajo, el método de Puntos por Factor asume que existen unas características comunes en cada grupo homogéneo de trabajo, y cada una de ellas se da con distinta intensidad en cada uno de los puestos. Además, para cada característica se admite una importancia diferente. El sistema de puntuación define estas características, llamadas factores, y las distintas intensidades, llamadas grados. En la valoración de puestos de trabajo se trata de asignar a cada puesto, en cada factor, el grado que se ajusta a los requisitos de aquél.

No todos los factores tienen la misma importancia. El valor que representa a esta importancia lo llamamos ponderación y se expresa en cifras. El conjunto de factores, grados y ponderación constituye el manual de valoración, que es el instrumento de medida a emplear. Determinados en cada puesto los grados correspondientes, dotados de su puntuación, podremos con una simple suma tener el valor representativo del puesto.

El método de valoración de puestos de trabajo de Puntos por Factor se basa en el análisis y descripción de puestos, este método consta de las siguientes etapas:

1. Elección de los factores de valoración de puestos de trabajo.

Todos los trabajos de un grupo homogéneo tienen unas características o factores comunes, pero si considerásemos el trabajo humano en toda su variedad, ciertamente, obtendríamos una larga relación. No se trata, por tanto, cuando pretendemos determinar los factores, de obtener una lista exhaustiva, sino deducir unos factores que, siendo comunes a los puestos en estudio, nos sirvan para establecer diferencias lógicas entre ellos.

Estudios realizados demuestran que es innecesaria la aplicación

...