ENSAYO PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

ENSAYO PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

En este ensayo miramos el análisis de comparación de pensamientos administrativos, iniciamos con la teoría de Fayol donde sus estudios inician desde la gerencia hasta la clase obrera y en un análisis de Taylor el estudio de el tenia como prioridad la clase obrera en orden según Taylor es desde la clase obrera hasta la gerencia. Otra comparación de pensamiento es que Fayol realiza sus estudios enfatizado en las tareas administrativas de la organización y Taylor tiene una visión distinta y es con base estudios de tiempos, movimientos y selección de personal es mas practico que el pensamiento de Fayol.

Otra diferencia que podemos encontrar es que Fayol estudia las empresas en su totalidad tiene en cuenta relaciones y funciones que promueve la organización lineal esto quiere decir que el sostiene que a través de la racionalización de la estructura y funciones de la organización se logra aumentar la eficiencia de la empres encuanto Taylor estudia mas el nivel operativo para mejorar la producción eso es una organización funcional esto quiere decir que el sostiene que a través de la organización racional del trabajo de operario se logra aumentar la eficiencia de la industria.

Fayol buscaba métodos y medios científicos para realizar el trabajo rutinario de las organizaciones. Su mayor contribución fue para la Gerencia. Los principios de esta escuela se fundan en la estructura formal y en los procesos de las organizaciones. Se caracteriza por el análisis del trabajo, que incluye el estudio de tiempos y movimientos, estandarización de herramientas para armonizar y unificar los métodos de ejecución, selección y entrenamiento de los trabajadores, supervisión y planeación y pago por producción y Taylor as funciones de dirección, la cual es su mayor contribución. Define la administración como el acto de realizar actividades administrativas, las cuales son las funciones de prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar, que en su conjunto, constituyen el proceso administrativo. Igualmente, enuncia 14 principios administrativos, los cuales siguen vigentes en la práctica: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al interés general, remuneración del personal, centralización, cadena de mando, orden, equidad, estabilidad y permanencia del personal, iniciativa y espíritu de equipo.

Mientras por el lado de Weber Su contribución fue para la organización, considerada como un todo. Las investigaciones de Weber pretendían establecer la estructura, la estabilidad y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía integrada de actividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas. Esta 7 características sistemáticas son: Reglas y normas, impersonalidad, división del trabajo, estructura jerárquica, estructura de autoridad, compromiso

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