Juan Y Comenio

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS DE LA GESTION EMPRESARIAL

.Las teorías son esfuerzo para retratar correctamente y prever efectivamente asociaciones entre los elementos de los mundos físicos, sociales y psicológicos.

Hay básicamente dos tipos de teorías administrativas para cualquier organización.

Son los siguientes:

• Universal Plan de teoría: la teoría sigue el principio de la forma particular del diseño de la organización.

Esta teoría incluye la teoría burocrática, teoría clásica y gestión científica.

• Teoría del diseño condicional: Resumen de la teoría de la faceta humana de la organización.

Hay varios apartados como; Enfoque de sistemas, enfoque de comportamiento, relaciones humanas, estructural y enfoque funcional y muchos otros.

Teoría de la gestión estándar puede separarse en dos tipos de outlook que se distingue por los problemas y las consultas que se enfrentan.

Un pronóstico es teoría administrativa, desarrollada a partir de una asociación de directores americanos y europeos y académicos con el tipo y la gestión de la organización completa.

Problemas que enfrentaban a dirección se concentran en la eficacia técnica de la organización.

Una segunda perspectiva es la gestión científica, que evolucionó básicamente entre los gerentes estadounidenses y académicos y concentra en problemas presentes en la gestión de los trabajadores y el trabajo.

Hay 5 teorías de gestión que pueden seguirse para alcanzar el objetivo de un negocio particular.

Estas teorías son las siguientes:

• Teoría de la administración clásica.

• Teoría conductual.

• Teoría de la administración para imprevistos.

• Teoría cuantitativa de la administración.

• Teoría de la administración del sistema.

La teoría clásica de la administración es la más antigua teoría evolucionada en la temprana edad de renacimiento debido a la invención de la maquinaria que requiere el suministro de materia prima y mano de obra y estas gestión requiere de dos factores.

La teoría clásica de la administración incluye dos subdivisiones, a saber; Clásico enfoque científico administrativo y clásica.

La teoría de la administración de comportamiento se basa en el principio de que los trabajadores condiciones de trabajo tienen su efecto sobre la calidad y la cantidad de producción, por lo tanto, la gestión debe estar relacionada con la situación de los trabajadores.

La teoría de la administración de contingencia se refiere a los aspectos culturales, aspectos jurídicos y campo en desarrollo de la administración pública.

Según esta teoría; el mismo tipo de solución no puede ser aplicado en cada problema que enfrenta la gestión.

No es posible tener dos el mismo tipo de situaciones con el mismo tipo de soluciones.

La teoría cuantitativa de la administración se conoce como el poder en la toma de decisiones.

Esta teoría demostró la importancia de la elaboración de modelos que muestra el propósito, hipótesis y la necesidad, que generalmente se presenta en una forma medible o matemática.

La teoría de la administración de sistema está relacionado con la parte interrelacionada de un sistema.

Estas partes funcionan o trabajan como uno o una completa para alcanzar una meta específica. Esta teoría muestra que el Gerente de una empresa debe ser capaz de entender los diferentes sistemas de la organización y la operación completa.

TEORIA CIENTIFICA

La teoría científica de la gestión empresarial fue descubierta por Frederick Winslow Taylor en la primera década del siglo XX.

Es la primera teoría completa de la administración.

Esta teoría da las mismas creencias de gestión que pueden aplicarse a todos los aspectos sociales.

Las estrategias de Gobierno para nuestro negocio, estado, casas, granjas y la Iglesia, tienen los mismos principios.

Significó en desarrollo en el nivel básico de la organización, en lugar de en el nivel superior de gestión.

Concentra en la comprensión de la relación entre la naturaleza fisiológica de los trabajadores y la naturaleza física del trabajo.

Se centró en el profesionalismo, la competencia técnica y la previsibilidad, para mejorar la economía de la organización y su eficiencia.

Teoría científica de la gestión empresarial es también conocido como taylorismo.

Es la teoría de la gestión que sintetiza y analiza los flujos de trabajo.

El objetivo principal de la teoría es aumentar la eficiencia económica y la calidad de los productos.

La máxima influencia de la teoría fue vista en los años de 1910; en la década de 1920, fue muy influyente pero había comenzado un reinado de competencia con el pensamiento diferente o complementario.

Aunque la administración científica como una teoría específica se considera antigua por la década de 1930, pero muchos de sus principios son todavía importantes aspectos de la ingeniería industrial y administración del presente período.

Estos consisten en:

• Análisis.

• Síntesis.

• Lógica.

• Racionalidad.

• Empirismo.

• Ética de trabajo.

• Eficiencia.

• Eliminación de residuos.

• Estandarización de prácticas.

Taylor presentó los siguientes 4 principios que podrían ser utilizados universalmente:

• Construir una ciencia para cada elemento de trabajo de un hombre.

• Elija científicamente, enseñar, entrenar y crear obreros.

• Gestión debe ser totalmente en favor de los trabajadores.

• La división del trabajo entre los trabajadores y la dirección y responsabilidad debe ser igual.

La teoría es completamente a favor de los trabajadores y la administración.

TEORIA CLASICA

La teoría clásica de la gestión empresarial es una tesis del pensamiento de gestión en el que los desarrolladores de la teoría excavaron en encontrar la mejor manera para los trabajadores a realizar sus tareas.

La teoría clásica de la gestión empresarial se separa en dos ramas primarias; la clásica administrativa y las ciencias clásicas.

La teoría administrativa clásica se concentra más en cómo se puede estructurar la gestión para obtener la mejor productividad.

Henri Fayol, que es una figura activa en teoría de la administración, creado teorías de gestión diferentes que fueron más enfocadas a la capacidad, como la producción de un camino unificado entre los administradores, la disciplina y la centralización.

Otras

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