PIENSA EN GRANDE Y ACTUA EN PEQUEÑO DE JASON JANNINGS

PIENSA EN GRANDE Y ACTUA EN PEQUEÑO DE JASON JANNINGS

Introducción:

Se habla sobre la existencia de varias formas para mostrar resultados favorables para la empresa a corto plazo sin embargo estas afectarían a los resultados de largo plazo estos son por ejemplo el elevar ingresos y utilidades aumentar los ingresos lo que sería una buena opción si incentivamos a la organización, pero como menciono al principio solo sería una solución a corto plazo ya que rara vez esto tiene un efecto positivo en la moral de la empresa simplemente siendo efímero.

Otra de las formas que se menciona es la reducción de costos: despido del personal, cierre de instalaciones, venta de activos , etc. Esta es mas a corto plazo que la anterior ya que si reducimos los costos la empresa pasaría a ser otra no sería la misma ya que si se mantuvo por vario tiempo así bajaría su calidad al momento de que esto suceda por lo que la competencia ganaría.

 Por último, se habla sobre falsear libros y con esto se refiere a la contabilidad y la información financiera que cada empresa lleva en su registro esto básicamente se realiza en las empresas por obra del contador que lleva los registros contables el encargado del área financiera le pide que haga eso, pero para que sirve si a largo plazo se descubriría y ocasionaría el cierre de la empresa.

Pensar En Grande

El éxito se obtiene cuando se piensa en grande, cuando una organización empieza a actuar en grande, es cuando se meten en problemas ya que pensar en grande lo largo de todo este tiempo ha sido la mayor razón del éxito que muchas empresas han tenido de todos los avances, etc. lo que se explica es que la vida te recompensa cuando piensas en gran sin embargo el pensar en grande por ti solo no te garantiza el éxito sino debemos pensar en grande dentro de la colectividad.

DESARROLLO
LOS COMPONENTE BASICOS :

1.Sencillez Y Practicidad

La sencillez de las personas que dirigen estas compañías se nota claramente cuando se habla de que no son personas famosas, ni tienen interés en ser tratados como tal.  Nada de ser presumido simplemente son personas humildes y sencillas que manejan sus empresas de igual manera donde el ego no existe, ellos no dan interés a la historia de sus vidas, sino a la historia de sus empresas.

Para esto tienen siete puntos claves que ayudan a que sus empresas mejoren constantemente, son: la administración responsable, la transparencia, la disponibilidad, poseer ética del trabajo, defensa de los principios, el olvido de las distinciones superficiales, y la abolición de grandes oficinas, esto lo deben poner en práctica los líderes de equipo y equipos humildes y así tener éxito

2.Dispuestos A Ensuciarse Las Manos Sas Institute

En este capítulo se hablar sobre que todos están dispuestos a ensuciarse las manos refiriéndose a que en la organización tienen que ensuciarse las manos y trabajar rotativamente en todas las áreas de trabajo existentes en la empresa para que de esta manera vivan en carne propia el cómo trabaja cada uno y valoren el esfuerzo que hace cada uno además que deben mantenerse en contacto.

Ya sea con la gente, los clientes y los proveedores para que entre estos exista confianza No se trata de poner pretexto, todos hacen lo que se tenga que hacer es decir todos se ensucian las manos.  Escuchar a los clientes y entender realmente lo que valoran, involucrándose en los negocios de los otros y a partir de esto, ganarse el respeto de los trabajadores porque al realizar esto se crea una relación empleado empleador ayudando a que sean más efectivos en cada área.

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