Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas | Guión De Ideas

GUIÓN DE IDEAS PRINCIPALES

1) La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida.

2) Las decisiones se pueden presentar en diferentes contextos; a nivel laboral, familiar, empresarial, sentimental.

3) La toma de decisiones consiste en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial

4) Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución.

5) Existen tres formas de pensamiento aplicado que todo líder necesita desarrollar y perfeccionar para alcanzar el éxito en su actividad profesional:

a. La toma de decisiones.

b. La resolución de problemas.

c. El pensamiento creativo.

6) Toma de decisiones, resolución de problemas y el pensamiento creativo coinciden en gran medida, pero pueden distinguirse una de otra.

7) Las formas que se deben tomar en cuenta:

o Estar consciente

o Objetividad.

o Visión

o Conocimiento

o Mente abierta

o Selección de alternativas

o Consultar

8) La toma de decisiones hace referencia al hecho de decidir qué acción tomar: normalmente implica tener que escoger entre diferentes opciones.

9) La resolución de problemas es una solución, una respuesta o una conclusión.

10) El resultado del pensamiento creativo son las nuevas ideas.

11) Cualquier líder que aspire al máximo nivel, tiene un interés personal en conseguir que se tomen mejores decisiones, que los problemas se resuelvan de una manera óptima y que las ideas creativas fluyan libremente.

12) Pensar es considerar o examinar en la mente, reflexionar o sopesar.

13) Sintetizar, es el proceso en el que se juntan todas las partes para formar un todo.

14) Valorar, es la tercera función principal del pensamiento intencionado. Todos somos seres con capacidad de valorar, nuestro valores están modelados según nuestra experiencia cultural.

15) En la toma de decisiones hay cinco pasos clave que son útiles. La ventaja de seguir estos pasos de manera consciente en darse cuenta cuando falta uno de los pasos.

16) Definir el objetivo es siempre importante en la toma de decisiones, algo útil como escribirlo ayuda a llegar a una claridad mental.

17) Reunir la información relevante implica analizar la información disponible y toma medidas para encontrar la que falta y es importante para el asunto que debe tratarse.

18) Al tomar una decisión, los criterios de éxito escogidos con función a la valoración de nuestra mente, entran en juego.

19) Es útil clasificar estos criterios según si son los que se tienen que cumplir obligatoriamente.

20) La capacidad de tomar decisiones se puede enseñar y desarrollarse.

21) Decisiones complejas, suelen exigir una gran cantidad de información y discusiones antes de ser tomadas.

22) El rol del líder queda definido en las necesidades de tarea, equipo e individuo.

23) La comunicación y la toma de decisiones son dimensiones complementarias.

24) Un punto clave para todos los lideres es hasta qué punto deberían compartir las decisiones con sus colegas o con su equipo.

25) Flexibilidad

En este procedimiento se, cuida cada uno de los paso a paso.

o La reunión de información

o Diferentes informaciones puede forzarlo a redefinir el problema

o Algunas alternativas pueden resultar no factibles, y deberá buscar nuevas

o Algunos pasos pueden ser adaptados o simplificados.

26) Cuando el proceso de toma de decisión ha terminado, todavía tiene que tomar la decisión.

27) Los problemas aparecen bajo dos formas: Problemas que son realmente obstáculos en medio del camino elegido, y problemas de sistemas.

28) Un habilidad clave de pensamiento para

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