Empezando

Doctrina de la Cooperativa

Unidad 5: Evaluación

Actividad 6: Observación en visita a cooperativa (Calificable)

OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: SONIA GARAVITIO ROMERO

Equipo N°:

Nombre de la cooperativa visitada: Beneficiar.

Personal de contacto/

Complemento en páginas web De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.

Presidente y demás

Miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

Directivos actuales

GERENTE: JORGE MARIO URIBE VELEZ

CONCEJO DE ADMINISTRACION:

PRINCIPALES

ADOLFO LEON PALACIOS SANCHEZ

MARGARITA GONZALEZ BETANCUR

CESAR PEREZ GARCIA

CESAR PEREZ GONZALEZ

ALFONSO PRIETO GARCIA

SUPLENTES:

CARLOS CATAÑO BEDOYA

MILKIADIS GUARIN SALAZAR

MISBAD TOM ALVAREZ

ORLANDO ESCUDERO

CESAR GUALTEROS ESCALEANOS

REVISORES FISCALES

JHON PEREZ ALVAREZ

JUAN GAVIRIA OSSA

ASAMBLEA DE DELEGADOS

PRESIDENTE: ALFONSO PRIETO GARCÍA

SECRETARIO: CÉSAR AUGUSTO PÉREZ GONZÁLEZ

• Tipo de empresa.

Cooperativa del sector solidario, que se rige por las disposiciones de la Superintendencia de la Economía Solidaria, por los principios universales cooperativos y en general por las normas del derecho común aplicables a su condición de persona jurídica

• Naturaleza jurídica.

La entidad es una Cooperativa Multiactiva, sin ánimo de lucro, de número

De asociados y capital social variable e ilimitado.

• Objeto social de la Cooperativa.

Convertirse en el soporte económico de la universidad Cooperativa de Colombia U.C.C. y de las empresas asociadas y descentralizadas, a través de mecanismos eficientes de evaluación continua de proyectos y marco presupuestal, incorporando la capacidad de generación de programas y permitiendo la mejora de la calidad de vida del servicio educativo, con directivos, profesores , alumnos y terceros permanentes dispuestos a la autoevaluación y al alto desempeño procurando en el concierto nacional la sana competencia y el posicionamiento acorde con el cubrimiento geográfico, a la variedad y calidad del portafolio de servicios que cubra las necesidades de los asociados.

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

la intervención de los asociados se encuentra determinada a través de la toma de decisiones de manera participativa, que es evidenciada en las determinaciones por consenso, sin importar los aportes económicos, o las diferencias sociales, además la Cooperativa Beneficiar establece políticas de participación en donde sus asociados intervienen activamente, y tal acción es demostrada en toda su estructura, por ello se encuentran, la asamblea general de asociados, el consejo de administración, las juntas de vigilancia, y demas organización que mas adelante será ampliada.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

• La organización administrativa.

• Relaciones internas y con el entorno.

• Toma de decisiones.

• Análisis de indicadores básicos y estados financieros.

• Procesos de producción y distribución.

• Procesos de mercadeo, venta y posventa.

Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.

¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?

Cooperativa Beneficiar posee estrategias para una participación común de cada uno de los asociados, como lo es la junta general de asociados, que permite debatir opiniones y puntos de vista para un bien común y el mejoramiento de la calidad de vida, existiendo comunicaciones permanentes de interacción y dialogo entre asociados, directivos y empleados.

Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.

¿Cómo se conectan los procesos operativos y la prestación de servicios a los asociados con las decisiones estratégicas tomadas por ellos en las instancias de participación?

Están organizados principalmente en una asamblea general de asociados. La asamblea general está conformada por la junta de vigilancia, la revisoría fiscal y el consejo de administración. Este consejo de administración, esta conformado por el comité de crédito, el oficial de cumplimiento y la gerencia general, la gerencia general se divide en subgerencia financiera y subgerencia administrativa y de sistema. En la subgerencia financiera hay un asistente financiero, y luego las oficinas de tesorería, créditos, contabilidad, cartera y una de servicio al asociado. En la subgerencia administrativa y de sistemas la oficina de sistemas, la coordinación administrativa y la de publicidad, comercio y comunicaciones. De esta manera se organiza la cooperativa de manera democrática y participativa, el consejo de administración ahorro y crédito organizan una reunión o asamblea, en la que informa a los delegados el estado financiero de la empresa. Se presentan los informes de los estados y estos se estudian y se aprueban en esta asamblea. Todo esto con el fin de buscar un buen funcionamiento en la entidad donde se beneficie a cada uno de los asociados, teniendo en cuenta su voz y su voto.

...