PROCESO ADMINISTRATIVO.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se

Efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un

proceso integral.

http://www.slideshare.net/title=villegas-lorena-proceso

El proceso administrativo está formado por 4 funciones fundamentales,

planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la

administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la

Administración.

http://www.slideshare.net/DorZul/proceso-administratvo

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:

El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

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http://www.angelfire.com/zine2/uvm_lce_lama/padmon.htm

PLANEACION

La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.

http://www.crecenegocios.com/la-planeacion/

Se considera a la planeación como la primera función que se realiza en la gestión gerencial, la necesidad de planeamiento es importante para el logro de objetivos organizacionales, como también para determinar los controles necesarios para el cumplimiento de los mismos. Si bien es cierto que la planeación como se mencionó anteriormente es el componente estratégico por excelencia dentro de las organizaciones;

http://es.scribd.com/doc/66477000/Que-Es-La-Planeacion

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta,se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

http://es.scribd.com/doc/51154794/QUE-ES-LA-PLANEACION

ORGANIZACIÓN

Es la función empresarial que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas las funciones de cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz. Además, la organización también tiene el objetivo de ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre los diversos departamentos de la empresa.

http://es.scribd.com/doc/81472109/Que-es-la-organizacion

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

http://definicion.de/organizacion/#ixzz3A7QEXavz

El término organización presenta dos referencias básicas. Por un lado, la palabra organización se utiliza para referirse a la acción o resultado de organizar u organizarse. La organización,

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