CONTRATOS DE TRABAJO

• 1. PRUEBA DE ENSAYOADMINISTRACION I1.-REMITASE AL CASO PRACTICO COMO SOBREVIVIR EN EL NEGOCIO , (pag.180 del texto básico) Y RESPONDA LAS CUATRO PREGUNTAS DEL ANALISIS.Nota: Por algún error en la entrega de los textos ,en mi libro de texto la pag.180 no tiene ningún caso practico, asi que voy a realizar el caso practico de la pag.202, solicto se tome en cuenta la elaboración de mi trabajo, gracias.CASO PRACTICOJOE BOXER CORPORATIONPreguntas:1.- ¿Qué ventajas competitivas cree que tenga Joe Boxer?Joe Boxer tiene la ventaja de tener una reputación innovadora y líder de la industria y la oportunidad de fomentar las relaciones y la lealtad de los clientes.¿Que estrategia competitiva le parece que sigue la compañía?La estrategia de Diferenciación por su gran capacidad de marketing , a él le gusta las extravagancias , el se imagina lo que le pueda sorprender a los clientes.2.- ¿Qué habría mostrado un análisis FODA a Bill Sweedler, de Windsong, cuando evaluó a Joe Boxer?Fortaleza, creatividad y la manera permanente de tener ideas distintas en cualquier momento.Oportunidad, de atraer a adolescentes y universitarios.Debilidades, que no llegue su ropa a todos sus clientes.Amenazas, de que el negocio no prospere y se declare en bancarrota.3.- ¿Cómo aplicaría , Sweedler los conceptos de la administración estratégica para llevar a Joe Boxer a un desempeño exitoso?Sweedler firmó un acuerdo con Kmart Corporation que quería los derechos exclusivos del valioso Joe Boxer , además ,Windsong obtiene regalías por cada ventas de Boxer . Kmart se encarga de la fabricación de todos los productos de Boxer, incluso Kmart que esta en dificultades ,cierra, Sweedler espera que otra tienda se quede con Boxer, por ejemplo Target que tiene una estrategia de inversión fuerte en marcas de prestigio. Y así Sweedler sigue adenlante en su compañía y aunque el tenga el mando, Joe Boxer hace lo que mejor sabe hacer para la compañía : es consejero de la marca y su principal promotor.4.- ¿Qué aprenderían otras organizaciones de las experiencias de administración estratégica de Graham y Sweedler?Que las estrategias administrativas si funcionan siempre y cuando se vea un futuro prometedor ya sea con sus ventajas y desventajas , considerando los posibles problemas y las debidas soluciones , no rendirse hasta el último instante , buscas de manera estratégica los medios para sobrellevar el negocio, por que nunca van a faltar las ideas y los clientes que gusten de ellas. 2.- REALICE EL ANALISIS SWTO DE LA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE LA UTPL. PUNTUALICE COMO MINIMO 5 ITEMS PARA CADA ELEMENTO DEL ANALISIS. PARA SU DESARROLLO INVESTIGUE EN LA PAGINA WEB DE LA UNIVERSIDAD ASI COMO EN OTRAS FUENTES DE CONSULTA QUE HABLEN DE MAD DE LA UTPL.SWTO (FODA = FUERZAS,OPORTUNIDAD,DEBILIDADES,AMENAZAS)FUERZAS 1.- Libertad, concebida como: apertura de todas las ideologías y respeto a los demás, respeto a la libertad doctrinal y científica dentro de una crítica racional, es por tanto motivar al estudiante en la adquisición de una conciencia crítica y reflexiva por la que él mismo sea sujeto de su propio desarrollo y promoción.2.- Actividad, vertebrada por el principio: “lo que pueda hacer el alumno no lo haga el profesor”, enfatiza el rol activo

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