Comprender las habilidades y roles que el gerente debe desarrollar en el ejercicio de su labor

Introducción

En la actualidad para que una compañía sea competitiva es importante que los que la lideran tenga las mínimas habilidades de comunicación, de saber tomar decisiones y saber afrontar los riesgos que estos conllevan. Para que un proyecto se lleve a cabo en una compañía los líderes deben tener la capacidad de crear de innovar de planear e improvisar, saber administrar el tiempo, dar directrices claras para el equipo de trabajo y trabajar en equipo, de lo contrario cuando no hay un buen líder, la compañía pierde dinero credibilidad pierde estabilidad económica, pierden capital humano, clientes, proveedores etc..

Objetivos

General

Identificar las principales funciones de un directivo y conocer las habilidades que debe desarrollar dentro y fuera de la compañía.

Específicos

- Conocer la importancia que un directivo pueda liderar un equipo de trabajo y el trabajo en equipo

- Identificar una de las fortalezas del directivo que se desenvuelva en la comunicación

- La toma decisiones que un directivo de tomar y los conflictos que debe asumir

Justificación

Conocer las oportunidades de mejora en una organización y como las habilidades de la dirección son importantes para saber implementar en un proyecto y pueda consolidarlo y darle otra perspectiva desde mi punto de vista, y en el desarrollo de la actividad

Referente conceptual

Resumen Capitulo 1 textual: En resumen según el primer capítulo:

• La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo.Las habilidades se cultivan y educan.

Según la historia los que aportaron fueron:

o Peter Drucker: “Hay dos tipos de personas: las que nacieron para mandar y a las que les gusta que las manden.” aportó con sus habilidades grandes descubrimientos para la ciencia

o Einstein: “De dos cosas estoy seguro: de la inmensidad del Universo y de la estupidez humana; del Universo no estoy seguro”, aporto a la gerencia y la administración

• Clasificación

Habilidades en la dirección:

o Según José Enebral (2007) cuandose refiere a las habilidades del pensamiento: ¡se aprende a pensar! Este mismo enfoque sepuede dar a todos los tipos de habilidades que deben desarrollarse para tener directivos y líderes preparados y eficientes.

o El directivo de cualquier empresa y organización logre un mejor desempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo. Se clasifican en :

 Técnicas

 Interpersonales

 Sociales

 Académicas

 De innovación

 Practicas

 Físicas

 De pensamiento

 Directivas

 De liderazgo

 Empresariales

Habilidades Conceptuales en la organización

o Éstas se refieren a las habilidades para contemplar la organización como un todo.

o Coordinar e interpretar las ideas, los conceptos y las prácticas, analizar, predecir y planificar, así como tomar en cuenta el contexto general (tantointerno como externo). Deben tener algunos conocimientos previos para desarrollar esta habilidad en la organización.

Habilidades técnicas y profesionales

o Para desarrollar tareas específicas que le permitan afrontarlos problemas que se presenten. Para ello requiere tener dominio de una carrera o unapráctica profesional.

Habilidades Interpersonales

o Habilidades para trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperaciónpara resolver las necesidades de otras personas, incluso para obtener objetivos comunes.

Habilidades Sociales

o Es el intercambio que seda con la convivencia humana. Según J. Nelly (2006) las divide en seis grupos.

o Las habilidades sociales son consideradas un conjunto de comportamientos interpersonalescomplejos. Éstas no son un rasgo de la personalidad, sino más bien un conjuntode comportamientos aprendidos y adquiridos (Emperatriz Torres Tasso, 1997).

 Primeras habilidades sociales

 Sociales avanzadas

 Relacionadas con los sentimientos

 Alternativas a la agresión

 Para hacer frente al estrés

 De planificación

Megahabilidades

o Las megahabilidades del liderazgo engloban todas las habilidades mencionadas según Joseph Boyyet (1998).

 Visión del Futuro

 Dominio de loscambios.

 Diseño de la organización

 Aprendizaje anticipado

 Iniciativa

 Dominio de la independencia

 Alto niveles de integridad

• Importancia del estudio y desarrollode las habilidades directivas

o La importancia desarrollar habilidadesdirectivas en el aula, el hogar, la empresa o la organización, ya que el buen manejo de lashabilidades interpersonales es elemental en cualquier relación.

o Las principales habilidades que debe desarrollar toda persona que dirige sonlas interpersonales, las cuales refuerzan la comunicación con sus jefes, sus colegas, subordinados,y todas las personas del entorno.

 Saber: Conocimientos

 Saber hacer: habilidades

 Saber ser: cualidades

• Tipos de habilidades para desarrollar a los directivos

o Capacitar a los funcionarios con el propósito de que aprendan a reconocer sus propias habilidades, las desarrollen y las potencialicen.

• Habilidades del líder

o El líder debe desarrollar principalmente cuatro tipos de habilidades: conceptuales, técnicas, interpersonales y sociales.

• ¿Por que deben desarrollarse las habilidades directivas?

o La importancia de desarrollar las habilidades directivas a nivel profesional están enmarcadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS, 1999), que establece que el papel de la universidad es la formación basada en competencias laborales.

• Teoría trifásica de la inteligencia humana y las habilidades

o la teoría trifásica de la inteligencia humana, en la cual el alumno, líder y directivo es capaz de aprender, analizar, aplicar e innovar.

• ¿Cómo

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