El Coaching (1).docx

Índice

Objetivos 3

Introducción 4

Concepto de Coaching y Coaching empresarial 5

El Coaching 5

Coaching empresarial 5

Importancia el Coaching empresarial 6

El proceso del Coaching 7

¿Cuándo dar Coaching? 7

Beneficios Del Coaching: 7

El coach 8

Características que debe poseer un buen Coach 9

¿Puede un director- líder de una organización ser el coach de su empresa? ¿Por qué? 10

Programas de mejora que puede desarrollar un Coach en una empresa 11

Tipos de programas de Coaching: 11

Coaching personal 11

(Coaching.com) 12

Coaching Empresarial 12

Coaching Organizacional 13

Coaching Ejecutivo 14

Coaching Liderazgo 15

(Coaching) 15

Ejemplo de un programa de Coaching empresarial disponible 15

Conclusiones 17

Objetivos

1. Definir el concepto de Coaching y coaching empresarial y la importancia de estos en ámbitos organizacionales.

2. Explicar el proceso del coaching, el rol de los integrantes y los beneficios de aplicar el proceso como se debe.

3. Describir la función del líder de una organización cuando realiza las funciones de un COACH.

4. Enumerar programas de mejora que puede implementar un coach en una organización.

5. Mencionar los tipos de programas de COACHING, su importancia y logros que se pueden alcanzar con cada tipo.

6. Presentar un ejemplo de un programa de Coaching empresarial disponible. 

Introducción

Es importante aclarar que, el coaching no nace en la empresa, sino más bien es un proceso de mejoramiento para el desempeño de las personas. Este proceso ha sido tan efectivo en campos de desarrollo personal y profesional que las empresas no se han demorado en introducirla como uno de sus nuevos procesos para mejorar el desempeño empresarial además de considerarla como una estrategia importante para su competitividad global en el mundo de los negocios.

El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.

A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma más teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, quienes pueden ser COACHS, tipos de COACHING En fin se tratara de convencer que el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial. 

Concepto de Coaching y Coaching empresarial

El Coaching

Es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño.

El Coaching está basado en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural.

El concepto de coach puede tomarse como un “acompañamiento”, “tutela” o “guía”. En definitiva el coach no es más que un profesional “con formación empresarial y conocimientos de técnicas de ayuda que permiten crear un espacio de diálogo entre él y el empresario o directivo, un espacio de reflexión para mejorar”.

También podemos decir que es un proceso sistemático que facilita el aprendizaje y promueve cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función del logro de las metas propuestas.

Se trata de una disciplina emergente que trabaja en la facilitación de los procesos de desarrollo de las personas: en la evolución profesional, en los tránsitos de la carrera laboral, en el logro de objetivos, en la disolución de obstáculos para el crecimiento personal y en la búsqueda del mejoramiento de los niveles de rendimiento.

Coaching empresarial

En el entorno empresarial se conoce por Coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y el equipo o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.

Hay muchos métodos y tipos de Coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.

También podemos entender como Coaching Empresarial a la asesoría orientada a promover y estimular el desarrollo y realización personal de un individuo y organización, el objetivo principal es el manejo, prevención y superación de conflictos mediante un proceso interactivo.

Este proceso solo puede ser efectivo si se cumplen las condiciones de voluntad, discreción, neutralidad, aceptación y poner en práctica los consejos.

El objetivo del Coaching Empresarial es ayudar o asistir al ejecutivo empresarial o directivo, para que de esta manera logren aflorar en ellos todo el potencial personal y profesional, de esta forma aprenderán a solucionar, por sí solos, los eventuales problemas, transmitiendo a sus trabajadores este sistema de trabajo, con el objeto de obtener cambios favorables en facturación, número de clientes y eficacia.

El Coaching Empresarial nos ofrece claridad y acción para el enfoque del objetivo, centrándose en los aspectos que necesita la Empresa e incidiendo donde sí se puede intervenir, creando una estructura de apoyo que logre implementar los cambios necesarios.

Importancia el Coaching empresarial

En ámbitos organizacionales, el Coaching se afianza como una poderosa herramienta que potencia el liderazgo, facilita el desempeño y acompaña procesos de capacitación y entrenamiento a los efectos de garantizar la efectiva adquisición de las competencias.

Como dice Thomas Leonard (1999):

“Un coach es tu socio en el logro de objetivos personales.”

Tu entrenador en herramientas comunicacionales y de vida, que te acompaña en la generación de cambios. Sostén incondicional de éxitos y errores. Guía en desarrollo personal.

Co-diseñador en la creación de nuevos proyectos. Aliento en tiempos tormentosos. Es quien te despierta cuando estás dispuesto a escuchar tu propia alarma.”

La persona que realiza el proceso de Coaching recibe el nombre de coach (entrenador), mientras

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