Ensayo, Que Es Un Lider?

Ensayo sobre Que es un líder?

Introducción

Un líder...Nace o se Hace?: Las dos cosas. Un líder es un diamante en bruto que necesita ser pulido para brillar en todas sus facetas

(Autor desconocido)

Es muy común que algunas personas piensen que los líderes nacen, mientras que otras consideran que se hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.

La realidad es que el proceso de ser líder es muy parecido al proceso de convertirse en ser humano bien comprometido a sus valores y lo de los demás.

• Con algunas excepciones, el hombre que no puede seguir a un líder inteligentemente, no puede volverse un líder eficiente.

Napoleón Hil

• La meta del líder no es una mera explicación o aclaración, sino la creación de significado.

Warren Bennis

• No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar.

• El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.

Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia , disciplina, laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en sí mismos. Les impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás. Todos miraron más allá del horizonte, y unos vieron con más claridad que otros.

Estas frases de Richard M Nixón encierran una gran dosis de experiencia.

Qué es un líder?

Líder es aquel que es capaz de influir en los demás ya sea de manera positiva o negativa. Dentro de un grupo la opinión del líder es la más valorada.

En términos globales el líder debe tener un conjunto de capacidades que una para influir en un conjunto de personas, haciendo que un equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Ahora ya sabemos que un líder es un conjunto de capacidades; ahora bien, hacemos esta pregunta:

¿Cuáles son las principales Habilidades que un buen líder debe tener?

• Es una persona que mira a largo plazo.

• Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo.

• Tiene la habilidad para coordinar a un determinado grupo, para el logro de las metas colectivas e individuales.

• Habilidad o capacidad innata de organizar efectivamente a gran número de personas, organizando para trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr.

• Capacidad de dirigir, ser el ejemplo para los demás, trabajar con mucho entusiasmo de manera positiva.

• Capacidad y creatividad para integrar, a los subordinados.

• Tener habilidad o capacidad para controlar a los subordinados, haciendo que cada uno trabaje con entusiasmo, desarrolle habilidades para el logro de los objetivos.

Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.

(Sun Tzu)

Sobre su visión del futuro

¿Que entendemos por visión?

Es la forma en que podemos ver el camino hacia un objetivo nos ayuda a seguirlos y de la misma manera lograrlos, sin una visión no se pude lograr algo.

La visión del líder es lo mas inspira a seguir hasta el final de un proyecto. Cuando se tiene una visión clara, definida, que impulsa y llena de entusiasmo, entonces logras ver detalladamente lo que se quiere alcanzar y se tiene la certeza de que se pude alcanzar.

• Que debe contener una visión:

o Debe ser clara y especifica

o Debe ser concreta

o El respaldo de un grupo

o Debe ser amplia y detallada

o Positiva y alentadora

o Debe ser de gran magnitud

• Debe de preguntarse si es posible mejorar el futuro y cómo hacerlo?

El líder no es una persona que en un momento dado tiene una idea magina, sino que se preocupa y planifica mirando siempre adelante, señalando nuevos retos, fijando nuevas metas.

La visión de futuro es lo que distingue a un líder de un simple de un buen gestor.

Características de un líder

1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

2. Inteligencia emocional: la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción. Los sentimientos mueven

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