“Estudio de métodos y tiempos en el proceso productivo de carpetas unipersonales”

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERÍA DE MÉTODOS

 TRABAJO APLICACIÓN

“Estudio de métodos y tiempos en el proceso productivo de carpetas unipersonales”

Integrantes:

• Prs:        Presentación personal:                                        0-2 pts
• IE:        Informe escrito y CD:                                        0-2 pts
• H:        Uso de herramientas de presentación:                0-2 pts
• D:        Dominio del tema y claridad de exposición:                0-10 pts
• P/R:         Respuestas a preguntas                                0-4 pts

(27.06.2017)

INTRODUCCIÓN

El Estudio de Métodos es una de las técnicas más importantes para la organización del trabajo, pues se basa en el registro y el análisis de la metodología utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación.  El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es mejorar los métodos haciéndolos más sencillos y eficientes con el fin de aumentar la productividad con altos niveles de calidad.

En este sentido, el presente trabajo de investigación se orientó a la formulación de mejoras del proceso de fabricación sillas unipersonales en la empresa metalmecánica METMAIN SAC mediante las técnicas que ofrece la ingeniería de método. Asimismo, el bajo rendimiento que presentan los operarios de la empresa metalmecánica y la falta de organización en su área de trabajo se ha tomado como el punto principal a estudiar. La finalidad es proponer mejoras en las condiciones de trabajo, reducción de tiempos entre otros factores que puedan mejorar el rendimiento durante el proceso por lo cual se ha de diseñar un nuevo método de trabajo.

RESUMEN

El presente trabajo de investigación se basa en el análisis y diseño de un plan de mejora continua en la fabricación de estructuras metálicas, utilizando métodos eficientes como el diagrama de análisis de operaciones, tiempo estándar, balance de línea, preguntas preliminares, método westinghouse los cuales permiten a las empresas alcanzar una mayor eficacia en la toma de decisiones.

METMAN SAC es una empresa metal mecánica dedicada al diseño, desarrollo, manufactura, fabricación y montaje de estructuras metálicas, infraestructura metálica y soldadura en general. El proyecto se desarrollará primero conociendo la empresa y el proceso productivo que desarrolla, específicamente el proceso de elaboración de sillas unipersonales, luego se evaluará los tiempos que cada operario realiza en su estación de trabajo. Una vez obtenido el diagnóstico se dará paso a dar recomendaciones para la mejora de la empresa, logrando así solucionar la magnitud a la problemática de la empresa y será justificado posteriormente. Nos permitirá reducir los tiempos de demora y además nos permitirá desarrollar un sistema de mejora continua orientado a al incremento de la productividad.

ÍNDICE.

1. DATOS GENERALES.

1. Descripción General de la Empresa.

1. Breve descripción general de la Empresa.

 La empresa “METMAIN SAC” se dedica a la fabricación y comercialización de estructuras metálicas a pedido de cliente. Ubicada en la Av. Ricardo Palma 646 en el distrito de Trujillo.

De acuerdo a su volumen de producción es de tamaño mediano. Su estructura está formalizada y posee características de una organización funcional.

Misión

Es una empresa metalmecánica que ofrece productos de buena calidad con la finalidad de obtener un alto grado de satisfacción de sus clientes, teniendo como principios la mejora continua.

Visión

Ser una de las mejores empresas de metalmecánica en la ciudad de Trujillo que fabrica productos de buena calidad y un buen servicio.

1. Organización de la Empresa (Organigrama).

[pic 2]

1. Descripción del Área donde realizó el trabajo de aplicación.

Dentro de la empresa “METMAIN SAC” se puede observar que el tipo de planeación que realizan es de una forma empírica, debido a que la planeación de actividades que se realiza, depende principalmente de la experiencia y criterio personal que tienen los dirigentes de la empresa.

Los procesos que se realizan dependen básicamente de las habilidades y experiencias de los operarios y de la forma en que utilizan sus herramientas de trabajo. No tiene alguna máquina o proceso adecuado y planificado que agilice su trabajo cuando tiene pedidos de grandes cantidades y el proceso tiene que ser en serie.

...