INFORME DE EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES TRABAJO PRÁCTICO
Enviado por Olgaluciafb • 21 de Noviembre de 2016 • Documentos de Investigación • 2.642 Palabras (11 Páginas) • 458 Visitas
Exportación de vinos en Mendoza
Empresas y negocios internacionales
INFORME DE EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
TRABAJO PRÁCTICO
Mendoza, 11 de octubre de 2016
Dra. Lucía Toso
Jefa de Trabajos Prácticos
BRONCALES TORRES, Alexandra Talia
CIOFFI, Camila
DE BLASSIS, Ana Laura
FIGUEROA BALLESTAS, Olga Lucia
FIGUEROA LINGUA, Franco Valentín
GAMBI, Ramiro Luis
HADID, Martín Osman
El presente informe pretende mostrar los resultados que se obtuvieron de la investigación sobre los principales actores del comercio internacional en la Provincia de Mendoza, las actividades económicas fundamentales en el área de los negocios internacionales y su interacción con los organismos de control.
Se consideró la industria vitivinícola como punto de interés para la investigación propuesta, por lo que el primer paso consistió en entrevistar al Sr. Juan Pablo Giménez, del área de Comercio Exterior de Bodegas y Viñedos Pascual Toso. Jiménez fue contactado por vía telefónica y se acordó la entrevista para el día 3 de octubre del año en curso en horas de la mañana. La reunión se llevó a cabo en las oficinas de la bodega en Barrancas, Maipú, donde Juan Pablo recibió cordialmente al grupo. Este encuentro estuvo enfocada a contrastar el proceso de internalización que experimenta la bodega con la teoría expuesta en clase. Adicionalmente fueron utilizados fuentes secundarias para las conclusiones de esta primera etapa, las cuales se expondrán a continuación.
A mediados de los años 1880, Pascual Toso inició un viaje hacia Argentina desde su ciudad natal, Canale d'Alba, en Piamonte, Italia. Cuando llegó a Argentina, se estableció en Mendoza y como había participado de primera mano en el desarrollo de los vinos con su familia en Piamonte, inmediatamente vio futuro en la región para la elaboración de vinos. Es por eso que en el año 1890 Pascual Toso estableció su primera bodega en San José, Guaymallén.
A principios del siglo veinte, con ambiciones de expansión decidió ampliar su negocio y adquirió viñedos en Maipú. En su finca de Barrancas, construyó otra bodega, "Las Barrancas" (pequeño Cañón), dedicada a la producción y cultivo de las mejores uvas. En 1995 los Toso venden la bodega y ésta quedó en manos de la familia Llorente, una compañía familiar que lleva cuatro generaciones en Argentina con el grupo J. Llorente y Cía.
Al momento de ser traspasada, Toso estaba en manos de 18 accionistas familiares y atravesaba una mala situación, debido al particular hecho de que la firma estaba en varias manos. "Una parte de la familia decidió vender, y les dimos prioridad a los Llorente, por su filosofía familiar", cuenta Enrique Toso, hoy gerente de la bodega que alguna vez perteneció a sus ancestros (Los Andes, 2008).
Por otro lado, hace 22 años que Bodegas y Viñedos Pascual Toso vende sus vinos en el exterior, comenzó exportando hacia Estados Unidos quien sigue siendo su principal comprador. Sus principales competidores son Catena Zapata y Trapiche.
La exportación directa se define como las fórmulas de venta en mercados exteriores que la empresa realiza directamente y bajo su propia responsabilidad mediante una labor específica para poder conseguir posicionarse internacionalmente; partiendo de este concepto se puede decir, que la empresa comenzó el proceso de internacionalización a través de la exportación directa ya que toda la labor de comercio internacional se realizó bajo la responsabilidad de una persona de la propia empresa, quien fue tocando puertas y buscando contactos. Además, “el vino argentino no tenía la reputación que tiene hoy en día, por lo que fue un trabajo arduo para lograr fidelizar mercados” afirmó Jimenez.
Vale la pena decir que sus productos llegan hoy a más de 30 países. El mayor volumen de ventas se da en Japón y Canadá. También abarcan gran parte del mercado europeo y asiático en países como Reino Unido, Francia, Alemania, Suecia, Suiza, Noruega, Finlandia, Estonia, Lituania, Rusia, Corea, China, Aruba, Dinamarca, Bélgica, Irlanda, Letonia, España, Tailandia, Austria. Y en América Latina en Brasil, Perú, Uruguay, Paraguay, Costa Rica, El Salvador México y Colombia.
La Bodega Pascual Toso al hacer parte del grupo J. Llorente y Cía, el cual está compuesto por varias empresas como Federico De Alvear y Montes de Gauchos, depende de la sede principal en Buenos Aires en donde se dirigen las áreas por un director quien es el actual dueño de la bodega, de ahí se desprende en varios departamentos como el área de producción, el área de logística y custumer service, el área comercial, el área de marketing, entre otras. En el área de logística y custumer service se trabaja todo lo relacionado con el comercio exterior.
La Bodega Pascual Toso cuenta con aproximadamente 400 hectáreas de viñedo cultivadas en Barrancas, de Maipú, Mendoza. En ese terreno se cultiva Cabernet Sauvignon, Malbec, Merlot, Syrah, Chardonnay, Sauvignon Blanc, Torrontés, Pinot Noir y otras variedades de base para espumantes.
Es importante aclarar que las dos bodegas construidas por el fundador se encuentran en funcionamiento. La bodega más grande es la de Barrancas y cuenta con una capacidad de elaboración de 6.000.000 de litros por año. Se caracteriza por su tecnología de última generación. Estructuralmente, tiene una capacidad de molienda de 3.500.000 kilos y una capacidad de vasija de 7.000.000 de litros (Zalazar, 2012).
La bodega posee diferentes líneas de vino entre las que se encuentran Barrancas Toso, Pascual Toso Selected, Pascual Toso Alta, Pascual Toso Pedregal, Magdalena Toso y Pascual Toso Estate, esta última es una de las más vendidas en el exterior y se caracteriza por ser de alta calidad.
Otro punto importante son las reglas Incoterms, creadas por la Cámara de Comercio Internacional (ICC) en el año 1936. Éstas son un conjunto de estándares reconocidos internacionalmente y se utilizan en todo el mundo en los contratos internacionales y nacionales para la venta de bienes. Ayudan a los comerciantes a evitar malentendidos costosos mediante la aclaración de las tareas, los costes y los riesgos involucrados en la entrega de los bienes de los vendedores a los compradores (Cámara Internacional de Comercio, 2010). Los Incoterms se agrupan en cuatro categorías: E, F, C, D. La mayoría de los contratos de compra y venta pactados por la Bodega Pascual Toso se hacen bajo los términos de EXW, FCA Y FOB.
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