Manual Higiene

MANUAL DE Manejo de los recursos humanos

ELABORADO POR:

Grupo 8 de psicología organizacional

INTRODUCCION

Se cree comúnmente, y muchos estudios recientes lo apoyan, que lo que tiene mayor influencia en la capacidad de una organización para lograr el éxito es la gente que emplea. El capital intelectual de una organización junto con la dedicación y el espíritu que se aportan al trabajo es lo que permite a la organización alcanzar sus metas. Es decir, el equipo de personas que constituyen la organización es fundamental para que ésta pueda cumplir con su misión. Por estas y otras razones, el manejo estratégico de los recursos humanos es clave para el éxito general de una organización y abarca muchas funciones operativas, para el manejo general de una organización, Sin embargo, las funciones estratégicas y operacionales contribuyen a una fuerza laboral capaz de mantener un desempeño cualitativamente superior, mejor entrenada, más eficiente en la implementación de los programas y los proyectos de la organización y que siente mayor satisfacción por el trabajo llevado a cabo. A su vez, esto resulta en un menor movimiento de personal. Esta preparación y eficiencia unidas a la reducción sustancial de costos por la disminución del movimiento de personal se traduce en un ahorro generalizado para la organización.

Si bien los departamentos de recursos humanos son considerados principalmente unidades administrativas, éstos también desempeñan un papel importante en el suministro de apoyo estratégico a los directores para cumplir con la misión de la organización.

Los sistemas operativos desarrollados y manejados por la función de recursos humanos constituyen los cimientos que pueden facilitar y apoyar en gran medida la dirección estratégica de la organización. Una responsabilidad clave de los directores de recursos humanos es comprender la dirección estratégica de la organización y alinear sus políticas, prácticas y programas de recursos humanos para apoyarla de manera efectiva.

Apoyo a la dirección estratégica de la organización el elemento central de la función de manejo de los recursos humanos es el personal buscar la manera de asegurar que la organización atraiga, desarrolle y retenga al personal apropiado para alcanzar sus metas. Por lo tanto, es muy importante que los directores de recursos humanos trabajen junto con los directores de más alto rango para determinar los requisitos operativos y de personal necesarios para alcanzar las metas de la organización. Esto incluye responder a las siguientes preguntas:

Una vez que se desarrollan las respuestas a estas preguntas, el siguiente paso es aplicarlas como

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