PLAN ESTRATEGI CO P ERI ODO 2009 – 2013

P LAN ESTRATEGI CO P ERI ODO 2009 – 2013

1.ROL

DE LA EMP RESA

El 27 de enero de 1966, el Congreso de la República aprobó la Ley 16000 por la cual creaba

el Banco de la Nación. Días después el Poder Ejecutivo, bajo la firma del Presidente de la

República, Fernando Belaúnde Terry la pone en vigencia, culminando así un largo proceso

cuyos antecedentes históricos datan del siglo XIX, pero que recién a partir de 1914, surge

verdaderamente la preocupación de crear un Banco que centralice las actividades operativas,

económicas y financieras.

El Banco de la Nación encuentra sus antecedentes inmediatos en el año 1905, durante el

gobierno de don José Pardo, en el que se crea la Caja de Depósitos y Consignaciones,

mediante la Ley N° 53 del 11.02.05. Esta Institución amplió sus actividades en 1927 cuando

se le encargó a través de la Ley 5746 la administración del Estanco del Tabaco y Opio, así

como la recaudación de las rentas del país, derechos e impuestos del alcohol, defensa

nacional y otros. Finalmente, en diciembre del mismo año se le encarga la recaudación de la

totalidad de las rentas de toda la República.

El Decreto Supremo N° 47, del 9 de agosto de 1963, estatiza la Caja de Depósitos y

Consignaciones, declarándola de necesidad y utilidad pública. Mediante este dispositivo se

recupera para el Estado las funciones de recaudación de las rentas fiscales y la custodia de

los depósitos administrativos y judiciales. Tal estatización se realizó cuando la Caja contaba

entre sus accionistas con diez Bancos: Crédito, Popular, Internacional, Wiese, Comercial,

Continental, Gibson, De Lima, Unión y Progreso.

Las funciones que se le asignaron al Banco de la Nación fueron las siguientes:

1. Recaudar las rentas del Gobierno Central y de las entidades del SubSector

Público

independiente y de los Gobiernos Locales cuando así se conviniera con éstos.

2. Recibir en forma exclusiva y excluyente depósitos de fondos del Gobierno Central y

del SubSector

Público, con excepción de los Bancos Estatales y del Banco Central

Hipotecario.

3. Hacer efectivas las órdenes de pago contra sus propios fondos que expidan las

entidades del Sector Público Nacional.

4. Recibir en consignación y custodia todos los depósitos administrativos y judiciales.

5. Efectuar el servicio de la deuda pública.

2

El 12 de junio de 1981, en el segundo gobierno de Fernando Belaúnde Terry, se promulgó la

Ley Orgánica Decreto Legislativo N° 199 y se ampliaron las funciones del Banco:

1. Recaudar los tributos del Sector Público Nacional.

2. Efectuar en forma exclusiva por cuenta y en representación del estado, operaciones

de crédito activas y pasivas con Instituciones Financieras del país y del exterior.

3. Recibir en forma exclusiva los depósitos de los fondos de todo el Sector Público

Nacional y Empresas del Estado, con excepción de las Empresas Bancarias y

Financieras Estatales.

En 1994, durante el gobierno de Alberto Fujimori Fujimori, con el Decreto Supremo N° 07–

94EF

Estatuto del Banco, se modificaron las funciones, las mismas que serán ejercidas sin

exclusividad respecto de las Empresas y Entidades del Sistema Financiero.

1. Brindar servicios de pagaduría de acuerdo a las instrucciones que dicte la Dirección

General del Tesoro Público.

2. Brindar servicios de recaudación por encargo de los acreedores tributarios.

3. Efectuar por delegación, operaciones propias de las subcuentas bancarias del Tesoro

Público.

4. Actuar como Agente Financiero del Estado.

5. Actuar por cuenta de otros Bancos o Financieras, en la canalización de recursos.

6. Participar en las operaciones de comercio exterior del Estado.

7. Otorgar facilidades financieras al Gobierno Central, y a los Gobiernos Regionales y

Locales, en los casos en que éstos no sean atendidos por el Sistema Financiero

Nacional.

8. Las facilidades financieras que otorga el Banco no están sujetas a los límites que

establece la Ley General de Instituciones Bancarias, Financieras y de Seguros.

9. Brindar Servicios de Corresponsalía.

10. Brindar Servicios de Cuentas Corrientes a las Entidades del Sector Público Nacional y

a Proveedores del Estado.

11. Recibir depósitos de ahorros en lugares donde la banca privada no tiene oficinas.

3

3. ANALISI S F ODA

3.1. ASPECTOS DEL MACROENTORNO:

OPORTUNIDADES

AMBIENTE ECONÓMICO

1. Alto potencial de crecimiento en las zonas no atendidas por productos y servicios financieros.

2. Creciente demanda de nuestros clientes por productos y servicios financieros en espacios ya atendidos.

3. Demanda de servicios financieros por parte de los beneficiarios de remesas nacionales e internacionales.

4. Expectativas de una de crecimiento del Producto Bruto Interno del Perú mayor al promedio Latinoamericano

AMBIENTE POLÍTICO

5. Cambios en la gestión económica y financiera del Estado.

6. Tener una presencia importante en el proceso de modernización del Estado.

7. Priorización y apoyo del Estado a las MYPES, que genera demanda de recursos financieros.

AMBIENTE TECNOLÓGICO

8. Creciente avance de las tecnologías de información que permiten una sólida gestión y conocimiento de los clientes actuales y potenciales.

AMENAZAS

AM BIENTE ECONÓMICO

1. Flexibilidad de la banca privada para operar con amplia libertad y responder rápidamente a las exigencias del mercado.

2. Creciente interés de la banca privada en la cartera de clientes del Banco.

3. Riesgo sistémico proveniente de crisis financieras internacionales.

AM BIENTE POLÍTICO

4. Carecer de un marco regulatorio que permita el desarrollo de productos y servicios.

5. Potenciales cambios en la política y gestión del Presupuesto del Sector Público.

6. Posibilidades recurrentes de reducción del porcentaje de comisión cobrado por el Servicio Bancario de Manejo de Tesorería del Estado.

AMBIENTE SOCIOCULTURAL Y AMBIENTAL

7. Fenómenos naturales y ocurrencia de siniestros que pueden incrementar los costos operativos.

3.2.ASPECTOS DEL MICROENTORNO:

FORTALEZAS

I NFRAESTRUCTURA

1. Tener la mayor red de Oficinas a nivel nacional del Sistema Financiero.

2. Amplia presencia en plazas donde somos Única

...