Planeacion Estrategica

INTRODUCCION.

Casi todas las empresas de negocios practican en la actualidad la planeación estratégica, lo que varía considerablemente es el grado de sofisticación y formalidad con que lo hacen. En términos conceptuales, la planeación estratégica consiste en analizar el mapa del último viaje y proyectar lo que se espera en el futuro, determinando la dirección de la empresa y desarrollando los medios para el cumplimiento de su misión y visión. Pero en la realidad, se trata de un proceso sumamente complejo que demanda de un método sistemático para la identificación y análisis de los factores externos de la organización y su adecuación a las capacidades de la empresa.

En el diseño de la estrategia empresarial, la administración se enfrenta a un medio ambiente que incluye factores como el las reglas del juego del mercado global, los gobiernos, la competencia, los clientes, los proveedores, los vendedores, los empleados y los acreedores. Además, la administración debe obtener recursos como personal, finanzas, capital y tecnología para emplearlos en su gestión. Como siguiente paso se debe establecer una organización, planes y controles para asignar de una manera eficaz los recursos de la empresa en relación con el medio ambiente. Finalmente, se debe obtener la información necesaria para determinar la efectividad con la que se están utilizando los recursos asignados para las operaciones de la empresa.

En resumen, la Planeación Estratégica es entonces, un término más específico que se refiere a la serie de actividades que llevan a cabo los administradores, principalmente para evaluar la situación de la compañía dentro del medio y para determinar cómo podrían asignarse los recursos en la situación actual y en aquella que es posible alcanzar.

UNIDAD 2: PLANEACION ESTRATEGICA.

2.1. TIPOS DE PLANEACION.

2.1.1. Planeación Participativa.

Sin lugar a duda la planeación es la base que sostiene el funcionamiento administrativo, y de ésta depende en gran medida el éxito o el fracaso; en la planeación se define los objetivos y metas, y se establece una estrategia global para lograrlas. Planear es trazar o formar el plan de una obra, es un proceso que busca y propicia la organización. En la administración pública en México, la planeación no tiene el éxito deseado y esto se debe, a que no se involucra a la población en el diseño de instrumentos de planeación. No se practica el consenso social y por lo tanto no existe compromiso, ni por parte de la sociedad, ni por parte de las instituciones. Es debido a esto que actualmente se están haciendo esfuerzos por cambiar esta situación y lograr crear una planeación participativa.

La planeación participativa es una herramienta fundamental que permite a las comunidades y personas conocer desde diferentes puntos de vistas su realidad y les permite actuar sobre ella. Este proceso es continuo; de diagnóstico, programación, ejecución y evaluación, no de especialistas, sino de las comunidades y las personas que ven sus problemas y los describen entre todos los miembros de la comunidad como (diagnostico participativo), se organizan y planifican las actividades o acciones para resolver los problemas y lograr los objetivos, después se diseñan los mecanismo para supervisar la ejecución del plan (contraloría social).

Importancia de la planificación participativa

 las personas viven los diferentes problemas de su comunidad y participan en el diagnóstico de su situación, y en la definición de sus soluciones.

 Se genera el trabajo en equipo entre los miembros de cada comunidad.

 Se utilizan las capacidades y los recursos con lo que cuenta las comunidad para hacer más efectiva la solución de los problemas.

El enfoque de la planificación local participativa implica:

 Las necesidades o el análisis de los problemas.

 Diseñar un plan de acción.

 Ejecución y control social.

Objetivos de la planificación participativa

• Identificar los beneficios de los planes participativos en las comunidades.

• Conocer el proceso para la elaboración e implementación de los planes participativos.

• Conocer el conjunto de operaciones, estrategias y sobre todo la viabilidad que deben tomarse en un momento determinado.

Utilidad de la planificación participativa en las comunidades

La planificación tiene utilidad para la identificación de los objetivos de la comunidades a corto, mediano y largo plazo dichos objetivos desarrollan un proceso dinámico entre las instituciones municipales y los consejos comunales. El resultado permite gobernabilidad y credibilidad, favorece el desarrollo pleno de las comunidades.

Un consejo comunal que cuente con un plan participativo podrá mejorar el uso de sus recursos financieros, fortalecer la comunicación interna entre los miembros del consejo comunal y las personas de la comunidad, se mejora a su vez la coordinación de actividades, se reducen los conflictos. Con su gobierno local pueden lograr sus objetivos y concretar los proyectos previstos.

Proceso para la elaboración de una planificación participativa

1) Determinar los ámbitos de intervención.

2) Explicar cómo nace y se desarrolla el problema.

3) Hacer planes que permitan atacar las causas del problema mediante operaciones.

4) Analizar la viabilidad política del plan o ver la manera de constituirle viabilidad.

5) Atacar el problema en la práctica, realizando las operaciones planificadas.

Para lograr el proceso de planificación participativa debe orientarse por los siguientes principios:

Beneficio para la comunidad:

Los resultados del proceso de planificación deben ser de beneficio para nuestra comunidad a corto, mediano y largo plazo.

Identificación de problemas y soluciones propias:

Las comunidades deben participar desde la identificación del problema, hasta la construcción de viabilidad del plan.

Experiencia educativa:

La planificación participativa debe ser vista como una experiencia educativa, que nos permita tomar conciencia para analizar los problemas y las necesidades de crecimiento y desarrollo.

Movilización:

Los miembros de la comunidad deben estar conscientes de la importancia de su acción y participación permanente en todos los trabajos que se realicen para el bienestar de la comunidad, es decir; no adoptar una actitud pasiva ante los acontecimientos. Se debe fortalecer la capacidad de convocatoria, compromiso y disposición a la acción y movilización organizada para la realización de los planes.

Finalidad

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