Reporte 7 de Recursos humanos
Enviado por Alejandro Palma • 29 de Julio de 2017 • Ensayo • 2.445 Palabras (10 Páginas) • 412 Visitas
REPORTE 7
EQUIPOS Y GRUPOS DE TRABAJO
CAPITULO 15
1.- ¿Cómo se explica la creciente popularidad de los equipos de trabajo? incluye una definición de equipos de trabajo. Y GENERE LA EXPLICACION dando ejemplos reales (por lo menos 2) TODO LO ANTERIOR EN NO MENOS DE 20 renglones.
2.- ¿Cuáles son las diferencias entre grupo y equipo? genera un cuadro como el ejemplo para dar la explicación
.
3.- Análisis situacional:
¿Qué clase de empleados preferiría trabajar en un equipo virtual? ¿Qué clase de empleados preferiría trabajar en un equipo que se reúne físicamente? CLASIFIQUELOS POR MEDIO DE UN DIAGRAMA O CUADRO.
Piense en un grupo del que usted sea miembro y describa la etapa de desarrollo en que se encuentra éste actualmente.
¿Parece que el grupo sigue las etapas de formación, conflicto o tormenta, normalización, desempeño y disolución o dispersión descritas en el capítulo? ADEMAS GENERA LAS ETAPAS EN UN DIAGRAMA DE CICLO INCLUYENDO UNA DEFINICION CORTA POR CADA ETAPA.
Piense en un grupo de empleados que trabajan en un restaurante de McDonald’s.
¿Qué tipo de interdependencia de tareas caracteriza a este grupo?
¿Qué conflictos podrían surgir en el grupo, de los cuales el gerente debe tener conciencia y debe dar pasos para evitarlos?
ENLISTE Y EXPLIQUE POR LO MENOS 3 CONFLICTOS QUE PODRIAN SURGIR
ENLISTE LAS DECISIONES Y EXPLICACION QUE EL GERENTE PUDIERA TOMAR PARA EVITAR ESTOS CONFLICTOS.
4.- INVESTIGA EN FUENTES CONFIABLES EN INTERNET E identifícalos tipos de grupos y equipos
que utilizan POR LO MENOS 5 EMPRESAS GLOBALES DISTINTAS para alcanzar sus metas.
Genera la siguiente información:
NOMBRE DE LA EMPRESA
EXPLICACION AMPLIA DE LOS O EL TIPO DE EQUIPOS SE DESARROLLAN EN LA ORGANIZACIÓN\
SU FINALIDAD COMO EQUIPOS DE TRABAJO
PUESTA EN PRACTICA DE CONOCIMIENTO Y HABLIDADES:
Piense en la última experiencia insatisfactoria o desalentadora que haya tenido como miembro de un
grupo o equipo. INCLUSIVE PUEDE SER DEL EQUIPO DE TRABAJO AL QUE PERTENECE EN ESTA MATERIA Y PARA ESTA CLASE ….Tal vez el grupo no logró sus metas, tal vez sus miembros no pudieron ponerse de acuerdo en nada, o tal vez había demasiada pereza social. ANALICE LA SITUACION A TRAVES DE LA RESPUESTA AMPLIA Y COMPLETA DE LOS SIGUIENTES CUESTIONAMIENTOS:
Equipo del Salon
A. ¿Qué tipo de grupo era?
Somos un grupo integrado de 3 personas, somos un equipo que nos apoyamos para lograr terminar los reportes.
B. ¿Estaban motivados los miembros del grupo para alcanzar las metas colectivas?
¿Por qué sí o por qué no?
En mi grupo si estábamos motivados para terminar las metas ya que lo que nos importaba era pasar la materia con calificaciones altas.
C. ¿De qué tamaño era el grupo, qué tipo de interdependencia de tareas existía y qué funciones desempeñaban sus miembros?
Como ya lo había explicado somos 3 integrantes, las tareas que existían solo eran los reportes y cada quien estaba encargado de realizar una parte del reporte, nuestra función era cumplir con los días establecidos para mandar nuestra parte ya hecha y presentable.
D. ¿Cuáles eran las normas del grupo? ¿Cuánta conformidad y desviación existían en él?
Las normas de nuestro equipo era realizar lo que nos tocaba no importaba como pero que estuviera listo para el dia designado. No había ni conformidad ni desviación ya que si alguien fallaba entonces lo sacábamos del equipo.
E. ¿Qué nivel de cohesión tenía el grupo? ¿Por qué cree usted que la cohesión del grupo se hallaba en ese nivel? ¿Qué consecuencias tenía este nivel de cohesión en el grupo y sus miembros?
Éramos muy unidos porque siempre hubo comunicación para poder realizar cualquier reporte. Nuestro nivel de cohesión era muy alto y nunca fallo en el sentido que todo siempre estaba listo antes de la entrega del trabajo.
F. ¿Era la pereza social un problema en este grupo? ¿Por qué?
La pereza social no era un gran problema para nosotros porque todos sabíamos cuáles eran nuestras responsabilidades.
G. ¿Qué podía haber hecho el líder del grupo o gerente en forma diferente para mejorar la eficacia del grupo?
Más que nada repartir el material más rápido y todo por igual porque a veces no todos los integrantes recibieron el mismo trabajo, a veces era menos o más por integrante.
H. ¿Qué podían haber hecho los miembros en forma diferente para mejorar la eficacia del grupo?
Comunicación: si nos hubiera nos hablado más y juntarnos en vez en cuando podíamos realizar el trabajo más rápido y fácil
http://www.walmartmexico.com/unete-al-equipo
Equipo en Wal-mart
A. ¿Qué tipo de grupo era?
En WM utilizan un equipo de trabajo que se divide en áreas ya sea por ropa, electrónicos, Médicos Etc. Es un equipo de trabajo manejado como en una maquiladora.
B. ¿Estaban motivados los miembros del grupo para alcanzar las metas colectivas?
Si por que si no cumplían entonces los despedían entonces como la mayoría de la gene necista el empleo entonces todos ponían de su parte para logar las metas.
¿Por qué sí o por qué no?
Normalmente antes de que una persona entre a trabajar para la WM se capacita en el área donde va a estar y ellos muy bien conocen las metas específicas por cada área. Así que para poder durar en el puesto tienen que desempeñar interés en las metas del área.
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