Tipos de emprendedores EMPRESARIAL Etapa1
Enviado por Alejandra Del Rey • 11 de Septiembre de 2018 • Trabajo • 1.518 Palabras (7 Páginas) • 362 Visitas
Emprendedor: Que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.
Emprendedurismo: Es el proceso de crear nueva riqueza, enfatizado que ésta puede ser diversa índole, ya que no solo se podría hablar del aspecto económico como sinónimo de riqueza, sino también de conocimientos, habilidades y procesos.
Kappler: Define al emprendedurismo como las actividades de un individuo o un grupo dirigidas a iniciar actividades económicas en el sector formal bajo una forma legal de negocio.
Cuellar: Define el emprendedurismo como la capacidad de las personas para crear nuevas empresas u organizaciones económicas y sociales
Cultura Empresarial: La cultura emprendedora avanza en la medida en que sea sumida como una forma de vida. NO se trata de estar inventando nuevas formas de hacer materiales o cosas ya existentes, sino ponerlos a trabajar y que sean reconocidas por todo , que se comercialicen , tengan una utilidad y precio.
Tipos de emprendedores
- El naciente: Es el emprendedor que desde muy temprana edad desarrolla sus habilidades emprendedoras e inicia con labores de vena y las va incrementando conforme va tomando la madurez hasta consolidarse en una empresa de éxito
- El establecido: Es el que permanece mas de tres años en el mercado y solventando los sueldos de sus empleados
- El autócrata: Es el líder que se interpone, es autoritario, no comparte ni toma opiniones de los demás. posee una conducta dominante, un estilo administrativo dictatorial
- El carismatico: Es el líder con ángel, le cae bien a la gente, es optimista, contagioso y transmite gran motivación a sus subordinados que están seguros de si mismos, trabajan mas horas y encuentran significativo su trabajo
- El competitivo: Es líder enfocado a mercados, este tipo de emprendedor esta resuelto a ganar y derrotar a la competencia.
- El confiado: Es el líder con alta autoestima, se siente con gran confianza y seguridad de hacer, este tipo de personas creadoras e innovadoras creen en si mismas y en sus decisiones y no toman en cuenta a quienes no tienen la misma visión
- El resuelto: Es líder apresurado e hiperactivo, que no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual que el, posee la enfermedad de la prisa, es muy impaciente.
- El centrado: Es el líder orientado a objetivos; estos lideres fijan una meta orientada en ella sin desviación y se concentran en ella hasta llegar a realizarla.
- Impaciente: Es el lider perfeccionista. Estos lideres tienen una paciencia de cero, para este visionario innovador la paciencia es una desventaja
- El intuitivo: Es el lider efectivo, lideres con un conocimiento inmediato de sus metas, tienen la necesidad de la competenciaSu lema seria "ser excelente en todos los casos"
- El apacionado: Lider tenaz de gran entrega, poseen una energia apasionada que los conduceal triunfo.
- El persuasivo: Es el lider que convence; este tipo de lider presenta argumentos convincentes al comunicar un sistema de creencias a otra persona
- El persistente: Es el lider que se vale de sus errores para aprender; estos lideres tienen la capacidad de experimentar fracaso tras fracaso, sin rendirse. Los fracasos son indispensables para tener éxito en la innovación
- El rebelde: es el líder que rompe las reglas y hace las cosas a su propia manera, se revela a edad muy temprana, se rehúsa a apegarse a las reglas para creear lo nuevo y diferente
- El arriesgado: Es el lider de alta tecnología, todo riesgo es una función que trata con lo incierto. Las personas que se sienten bien frente lo incierto son individuos de mucha confianza en si mismo sin alta autoestima, el lider arriegado es la gente con mayor exito
- El intrapeneur: Es el emprendedor que desarrolla su talento dentrl de la empresa, impulsando a traves de sus ideas, a la empresa donde labora.
Ventajas y desventajas
Desventajas
- Dudas e incertidumbre: sientes temor al no saber qué pasará con tu empresa, tu trabajo, todo tu esfuerzo e inversión.
- No tienes ingresos fijos: el dinero que ingresas va a depender de ti, de cómo gestiones y administres tu negocio; por el contrario, si fueras trabajador dependería de un salario fijo y estable que percibirías todos los meses sin mayores complicaciones.
- Riesgos financieros: el éxito de una empresa depende en cierta medida de factores externos. El mercado cambia constantemente y aparecen nuevos competidores. Sin una planificación financiera adecuada, los riesgos se multiplican.
- Trabajos extra: al emprender existe la tentación de no delegar en otros, y prescindir de la ayuda necesaria. Puedes convertirte en tu propio comercial, tu propio contable, tu propio asesor financiero…
- Carga sobrehumana de trabajo diario: como asumes roles que no te corresponden, cada vez trabajas más y más, y empiezas a estar quemado y a ser menos productivo.
- Te olvidas de los buenos hábitos: todo se convierte en trabajo. Dejas de lado ese tiempo de ocio tan positivo para recargar las pilas. Y lo que es peor, te olvidas de pasar tiempo con tu pareja, tus hijos, etc}
Ventajas
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