Administración de Recursos Humanos
Enviado por lorowen • 26 de Noviembre de 2019 • Ensayo • 974 Palabras (4 Páginas) • 279 Visitas
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CASO :REMUNERACION[pic 4] |
24/11/2019 |
PRESENTADO POR:
Wendy Lisseth López Rosa
CUENTA: 108220539
Regional Entrada Copán
Administración de
Recursos Humanos II –68196[pic 5]
Lic. Johana Rojas
INTRODUCCION
Se conoce como remuneración al pago o retribución de un servicio o trabajo establecido en el contrato de trabajo. La remuneración es la cantidad de dinero o cosas que se da a una persona como pago de su servicio o trabajo.
Se puede deducir que la remuneración es sinónimo de salario o sueldo. Como tal, la remuneración puede ser vista como una contraprestación en el ámbito laboral, ya que el trabajador o empleado realiza tareas con el propósito de aumentar el capital y prestigio de la empresa, mientras que el patrono paga por sus labores.
Sandy Inicio por instituir el concepto de Admón. en equipo en el nivel más alto que supervisaran las operaciones de la planta entera. Este equipo estará compuesto por los gerentes de manufactura, distribución, planeación técnica y Recursos Humanos. El nuevo cambio fue anunciado con el tema JUNTOS POR LA EXCELENCIA programa que se enfocaba en ser impulsado por los clientes con el objetivo que lo empleados elevaran su grado de compromiso e iniciaran a laborar con la actitud de ser Dueños de la Compañía.
Este enfoque lo practicaba hasta el año 2013 Grupo salinas.. En México y en Latinoamérica donde cada asociado asignado a su puesto de trabajo tomaba sus deberes y asignaciones como su propio negocio oh dueño. Todo este compromiso se reflejaba hasta ese entonces en su remuneración ya a su salario base se le sumaban sus incentivos que eran de acuerdo a su dedicación y logros. Ese enfoque dejo de practicarse al menos en Honduras desde iniciaron relaciones con nuestro gobierno patrocinando equipos entre otras cosas.
Es por eso que creo que la remuneración no puede estar basada en la información proporcionada por compañeros de trabajo ya que afectaría su ambiente laboral dándose así los conflictos de intereses ,para lograr que la remuneración sea en base a su trabajo y logros deberá implementar un software donde se asigne un portafolio de actividades y ellos tengas que plasmar en el mismo las labores que se asignen,, entonces el software medirá su avance y logros.. Al final la remuneración dependerá de cada empleado mismo, él se autoevaluara reportando cada tarea resuelta, .y mediante el software.
RESUMEN
Caso de Remuneración
Sandy caldwell ocupa un nuevo puesto en hathaway Manufacturing, por lo que ella tiene planes de mejorar la productividad implementando el trabajo en equipo en todos los noveles de la empresa, Sandy quiere cambiar la actual cultura e implementar un enfoque basado en equipos.
Sandy Inicio por instituir el concepto de Admón. en equipo en el nivel más alto que supervisaran las operaciones de la planta entera. Este equipo estará compuesto por los gerentes de manufactura, distribución, planeación técnica y Recursos Humanos. El nuevo cambio fue anunciado con el tema JUNTOS POR LA EXCELENCIA programa que se enfocaba en ser impulsado por los clientes con el objetivo que lo empleados elevaran su grado de compromiso e iniciaran a laborar con la actitud de ser Dueños de la Compañía. También decidió cambiarla política antigua de hathaway que era otorgar a todos los empleados un aumento de sueldo anual Sandy envió el memorándum a todos los empleados comunicando que el aumento sería en base al desempeño por equipo.
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