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Antología de Metodología de la Gestión Empresarial


Enviado por   •  25 de Enero de 2023  •  Resumen  •  8.715 Palabras (35 Páginas)  •  71 Visitas

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Antología de Metodología de la Gestión Empresarial elaborado por Lic. Antonieta Pérez Vera

UNIDAD I INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO

  1. CONCEPTO

Administración: Conjunto sistemático de planeación, organización, dirección y control para lograr la máxima eficiencia en una organización.

Etimología:

Administratione

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Ad         minis        minister[pic 4][pic 5]

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        hacia       minus    comparativo[pic 7]

                           

                                                                         magistrado

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Superioridad-autoridad

PROCESO ADMINISTRATIVO: Pasos o etapas básicas a través de los cuales se realiza la administración.

  1. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

FASES

ETAPAS

ELEMENTOS

DEFINICIÓN

MECÁNICA

PLANEACIÓN

¿QUÉ SE VA A HACER?

Objetivos

Metas

Políticas

Criterios

Programas

Fechas

Procedimiento

Pasos a seguir

Presupuestos

Dinero requerido

Pronóstico

Proyección

ORGANIZACIÓN

¿CÓMO SE VA A HACER?

Jerarquización

Niveles de autoridad

Departamentalización

Agrupación

Organigrama

Estructura de puestos

INTERFASE

INTEGRACIÓN

¿CON QUIÉN SE VA A HACER?

Reclutamiento

Búsqueda de candidatos

Selección

Elegir entre dos o más candidatos

Formalización

Contratación

Inducción

Bienvenida

Formación

Capacitación

Evaluación

Calificación integral

Desarrollo

Crecimiento integral

DINÁMICA

DIRECCIÓN

VER QUE SE HAGA

Motivación

Alentar

Comunicación

Trasmisión de mensajes

Liderazgo

Convencer esperando compromiso

Trabajo en equipo

Pocas personas comprometidas

CONTROL

¿CÓMO SE HA REALIZADO?

Recolección

Recolectar datos

Medición

Comparación

Corrección

Acc. Preventiva o correctiva

OTROS TEÓRICOS:

Lyndall Urwik

Koontz y Odonell

Henry Fayol

Agustín Reyes Ponce

George Terry

Previsión

Previsión

Previsión

Planeación

Planeación

Planeación

Planeación

Organización

Organización

Organización

Organización

Organización

Comando

Integración

Comando

Integración

Coordinación

Dirección

Coordinación

Dirección

Ejecución

Control

Control

Control

Control

Control

  1. CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

  1. UNIVERDALIDAD: Se da en donde quiera que exista un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
  2. ESPECIFICIDAD: El fenómeno del proceso administrativo es claro y concreto a un aspecto particular.
  3. UNIDAD TEMPORAL: Aun cuando hay diferentes etapas, éstas se aplican en todo momento de la vida de una organización de manera simultánea.
  4. UNIDAD JERÁRQUICA: Todos los que tienen carácter de jefes en un organismo, participan en distintos grados y modalidades del proceso administrativo.
  1. FAYOL Y LAS ÁREAS FUNCIONALES

HENRY FAYO (Francia, 1847-1925)

Para Fayol deben existir seis áreas funcionales dentro de una empresa:

  1. Técnica: Se encarga de la producción
  2. Comercial: Se encarga de la compraventa
  3. Financiera: Se encarga del uso del capital
  4. Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
  5. Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado.
  6. Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.

  1. OTROS AUTORES

LOURDES MUNCH GALINDO (ÁREAS DE RESPONSABILIDAD)

  1. Producción: Elaboración de productos abasteciendo recursos humanos, materiales, herramientas, equipos e instalaciones
  2. Mercadotecnia: Investiga necesidades del consumidor para satisfacerlas y brinda un servicio al precio más módico.
  3. Finanzas: Obtención de  fondos y suministros de capital, disponiendo de medios económicos para satisfacer a cada departamento.
  4. Recursos Humanos: Buscar y asignar a la persona en el lugar adecuado para que rinda eficientemente y promover un adecuado clima organizacional.

ÁREAS FUNCIONALES ACTUALES:

...

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