Análisis de caso de la empresa Global Ltda.
Enviado por Joanyfer Fragoso • 8 de Junio de 2024 • Trabajo • 1.480 Palabras (6 Páginas) • 40 Visitas
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Análisis de Caso de la Empresa Global LTDA.
Joanyfer Jesseira Fragoso Carrillo, 5202862
Facultad de Estudios a Distancia, Universidad Militar Nueva Granada Trabajo presentado en desarrollo de la materia Gestión de Talento Humano Erika Vaca Colmenares, MSc.
Nota del Autora
Comunicadora Gráfica Publicitaria, son tres perfiles en uno con 13 años de experiencia laboral en el sector publico y privado, actualmente dedicada a la especializacion de Alta Gerencia en la Universidad Militar Nueva Granada, en la ciudad de Bogotá. Contacto: est.joanyfer.fragoso@unimilitar.edu.co
28 de marzo de 2024
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Tabla de Contenido
Página Resumen 3
Abstract 3
- ¿Cuál es el problema real de la empresa? 4
- ¿Qué haría usted al respecto? Señale alternativas y establezca prioridades 4
- ¿Qué acción seguiría con la Señora Petra Pérez, la sancionaria o no? ¿Por qué? 6
Conclusiones 7
Referencias 8
Lista de Figuras
Página Figura 1. El proceso de la motivación 7
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Resumen
En el análisis del caso de la empresa Global LTDA., resulta fundamental examinar el comportamiento de su empresa y otorgar las soluciones necesarias para las discrepancias que se presentan en la misma, tal como se presenta como propuesta de aquellos que dirigen la organización. No obstante, resulta significativo que todos los integrantes de la organización colaboren con el propósito de alcanzar esta meta.
Finalmente, se evaluarán las aptitudes que la gerente de la empresa Global LTDA. desempeña tanto en su área personal como en su equipo y en la organización, tanto en su área personal como en su equipo y en la organización.
Palabras clave: Triada estratégica, estructura organizacional, gestión humana y el despliegue estratégico.
Abstract
In the analysis of the case of the company Global LTDA., it is essential to examine the behavior of its company and provide the necessary solutions for the discrepancies that arise in it, as presented as a proposal from those who direct the organization. However, it is significant that all members of the organization collaborate with the purpose of achieving this goal.
Finally, the skills that the manager of the company Global LTDA. she performs both in her personal area and in her team and in the organization, both in her personal area and in her team and in the organization.
Keywords: Strategic triad, organizational structure, human management and strategic deployment.
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Después de leer el análisis del caso de la empresa Global LTDA. Se encontraron muchas falencias de parte de la gerente señora Amanda Suárez Roa (Ingeniera de Sistemas).
Donde su objetivo primordial es el desarrollo de software, desde hace cinco años ofrece hardware. Pero se debe dar soluciones para darle a sus empleados la dirección correcta, basando el análisis del caso de la empresa Global LTDA. con las siguientes preguntas;
¿Cuál es el problema real de la empresa?
De acuerdo con la lectura obtenida para su análisis correspondiente, se logró detectar que cada empresa debe iniciar un proceso de planificación correspondiente donde se define la dirección de metas a futuro y, con esto, se logra garantizar la sostenibilidad a largo plazo.
Es importante que todos los miembros de una organización conozcan la estrategia establecida por los directivos, la interioricen y la vivan. En respuesta a esta necesidad, las áreas de gestión humana desempeñan un papel crucial, ya que no solo brindan apoyo a los directivos, sino que se convierten en sus mejores colaboradores.
Dado que la compañía Global LTDA., carece de los tres elementos que se conocen como la tríada estratégica, los cuales, en general, se establecen en el momento de la creación de una organización y pueden ajustarse en cualquier momento en caso de que las circunstancias así lo requieran.
¿Qué haría usted al respecto? Señale alternativas y establezca prioridades
En el presente análisis del caso de la empresa Global LTDA., resulta fundamental partir del desarrollo de procedimientos de planificación estratégica que posibilitan establecer un rumbo preciso hacia el que todos los empleados deben orientar sus esfuerzos.
Dado que se percató de la falta de capacidad que experimentó la gerente y creadora de la organización, Amanda Suárez Roa, quien es la persona adecuada para llevar a
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cabo esta planificación, se pudo brindar apoyo con los equipos especializados en sus áreas, donde se encuentran subordinados a las personas que la conformaban. Al no tener la identidad clara de la tríada, no había personas que comprendieran, interioricen y actuarán para alcanzar el objetivo principal de su empresa.
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