Caso Empresa

• Caso Empresa Kikkoman

  breyroCASO KIKKOMAN 1. Describa brevemente las diferentes etapas y estrategias de internacionalización utilizadas por la empresa Kikkoman. • Los inicios en Noda.-. A lo largo del siglo XVII Noda se convirtió en un importante centro de fabricación del shoyu en Japón, los frijoles de soya y el trigo, se cultivaban en abundancia en la rica planicie agrícola de Kanto que circundaba a Noda. A finales del siglo XVIII Las familias Mogi y takanashi participaban en

• Caso Empresa Primesa

  malux43Caso: Primesa Hechos: • Saúl Echaury: Chico tímido, nuevo en la preparatoria, donde no conocía a nadie y la mayoría eran amigos entre sí. Serio, formalista, reservado. • José Manuel Mestas: Extrovertido, “amigo de todos”. También nuevo en la preparatoria. • A lo largo de sus estudios, ambos fortalecieron sus lazos de amistad, y se ayudaban mutuamente. • Saúl era bueno en matemáticas mientras que José era bueno en escribir. Ambos se corregían las tareas

• Análisis De Toma De Decisiones - Caso Empresa

  aoliveraDefinición del problema y justificación Problema: Actor: Ing. Leer ¿Qué estrategia de negocio debe plantear el Ing. Leer a los accionistas y junta directiva sobre el futuro de CRL? Análisis del entorno y medio ambiente Ventajas Mercado: El producto de exportación es de alto volumen y aporta a diluir los costos fijos de la compañía y permite manejar menor tiempo de set up y mejorar tiempos de producción. (Incrementar la eficiencia de planta). En la

• Caso Empresa No Identificada

  dpardoTABLA DE CONTENIDOS ________________________________________ I. RESUMEN EJECUTIVO 4 A. Empresa Seleccionada 4 B. Principales Conclusiones 4 C. Recomendaciones 5 D. Alcance del Trabajo 5 E. Limitaciones al Trabajo 6 II. ANÁLISIS DEL ENTORNO 7 A. Entorno Económico 7 B. Entorno Político 10 C. Entorno Social y Cultural 12 D. Entorno Tecnológico 13 E. Entorno Legal 14 F. Entorno Laboral 17 G. Entorno Ambiental 21 III. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 24 A. Evolución de la Industria.

• TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE TRABAJAR LA TIERRA-CASO EMPRESA DANPER

  ZEZAR69XENSAYO TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE TRABAJAR LA TIERRA En esta oportunidad revisaremos la experiencia peruana de hacer empresa agrícola a gran escala, exportando y creciendo sostenidamente y exponencialmente en los últimos 10 años, con éxito en captar capitales extranjeros para continuar con el crecimiento y lo más importante con una buena relación con sus trabajadores, cuya cultura agrícola familiar milenaria podría parecer diferente de hacer empresa con economías de escala. Los agricultores del valle del norte

• Caso Empresa Única

  ronromCaso Empresa Única Son las 6.00 pm y el Presidente de la empresa de Cosméticos Única, se encuentra en su escritorio a punto de tomar la desagradable decisión de despedir a Manolo Reátegui, Gerente de Ventas. Manolo fue contratado por ser uno de los profesionales más prestigiosos del medio en el área comercial. Sus numerosas publicaciones, premios y participaciones en eventos internacionales sugerían que era el candidato perfecto para Única. Manolo en sus publicaciones fomentaba

• Caso Empresa IKEA

  Rayvick334Desarrollo Organizacional Rafael Rodriguez Ozuna. 1. ¿Qué opinas de las compañías que tienen por norma que todos sus empleados empiecen a trabajar desde la base? Es una buena manera para que las personas que entran a trabajar a una empresa se vayan familiarizando con los procesos y los aprendan de manera oportuna y veraz. De tal modo que cuando vaya ascendiendo en los puestos, sepa cómo responder adecuadamente a la problemática que se presente. Saber

• Caso Empresa

  lamaya8TALLER DISEÑO Y CONTROL “EL LAGUITO CLUB” 1. Identifiquen los recursos tangibles y no tangibles. El laguito es una empresa de servicios que hace parte del sector turismo en el departamento de Santander y funciona desde el año de 1987, dada su calidad de prestador de servicios turísticos debería contar con valiosos recursos tanto tangibles como no tangibles.  Dentro de los tangibles se encuentran: - Inventarios: con los cuales cuenta el club a lo

• Caso Empresas Pymes

  sergiodulc3elevar la estabilidad pymes capacitacion para el manejo de pc y software a los dueños de pymes listas de asistencia donde se constata los dias que los capacitados tomaron los cursos sistematizar la informacion para la toma de decisiones de la pymes capacitacion a 50 dueños de pymes para el manejo de software y pc activacion de un sistema en internet donde mensualmente se puedan verificar los resultados mensuales de cada una de las 50

• CASO EMPRESA EXITO

  ginnaleonCASO ÉXITO 1. RTA; El problema gerencial que se presento en Éxito fue no pensar que en su inicio ya existía una competencia, la cual tenía 20 años de experiencia “ley” quien ofrecía variedad de productos nacionales e internacionales, además de ser heurísticos; y la inapropiada actitud del gerente “Gustavo Toro” a la hora de administrar empresa ya que en ese momento la empresa estaba creciendo. 2. RTA; la naturaleza del negocio fue dedicado a

• CASO EMPRESA PANALPINA

  maryadelsol30PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA PANALPINA SA 1. NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA: Panalpina S.A 2. BREVE RESEÑA HISTÓRICA Panalpina fue creada en Basilea – Suiza sus orígenes se remontan a 1870 cuando el primer miembro del grupo Panalpina estableció el servicio de transporte de carga en Barcazas a lo largo del rio Rin. La organización mundialmente se denomina PANALPINA WORLD TRANSPORT LTD. Durante los años 50 y 60 se crearon las primeras oficinas

• IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA

  nanocariI. DATOS GENERALES 1.1 Título del Proyecto IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA PERÚ SWETT HOME E.I.R.L. INSTALADA EN LA ZOFRATACNA. 2007 - 2009 1.2 Tipo de Investigación Este trabajo de investigación es del tipo elemental, por cuanto todos los aspectos son supuestos, aunque sus alcances serán prácticos en la medida que sean aplicados por las empresas privadas, dedicadas a la importación y exportación de todo

• Caso empresa Aceros Arequipa

  daniel.94La Empresa Aceros Arequipa fue fundada en 1966 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones con la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero para la industria metal-mecánica, civil y de cerrajería, convirtiéndose rápidamente con su alta calidad en el principal abastecedor de dichos productos en todo el Perú. En 1983 Aceros Arequipa da un salto en su desarrollo: inaugura su segunda planta de laminación en la ciudad de Pisco, al

• EL IMPACTO DE LA GESTIÓN EN LA CALIDAD DE LOS RRHH DE LA EMPRESA -B. T1 LAS COMPETENCIAS: IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO - CASO. EMPRESA DE SERVICIOS

  daorgullosoCASO Una empresa de servicios con un gran número de centros repartidos por toda la geografía, ha decidido crear la figura de Telefonista de Atención al Cliente. Es una función clásica que existe en muchas empresas. Se trata de atender las llamadas de los clientes por teléfono y tratar de resolver sus problemas o atender sus consultas. De esta forma piensan que se simplificará el trabajo de los técnicos porque no serán interrumpidos por las

• Caso empresa

  rocio0427INFORME La empresa PRUEBA 2 S.A. tiene dentro de su activo como rubro más significativo la propiedad planta y equipo, junto con las valorizaciones, por lo que este está conformado más activo0s no corrientes. Los inventarios con un porcentaje que oscila entre 14 y 15 % durante los tres años tiene alta participación en el activo corriente, lo que significa que la empresa depende bastante de los mismos parea tener un buen nivel de liquidez.

• CASO: EMPRESA DE ALCACHOFAS

  jose.condorvilcaCASO: EMPRESA DE ALCACHOFAS 1. HECHOS Una empresa exportadora de alcachofas va vender sus productos a un cliente, pero el cliente decide comprar solo una parte y no la cantidad que se acordó La empresa exportadora de alcachofas esta en crisis, pues si no encuentra una solución para el excedente de alcachofas , tendrá una gran pérdida. 2. CAUSAS La causa por el cual nuestro cliente desistiò de concretar el trato como se había quedado

• CASO EMPRESAS NO IDENTIFICADAS

  cguzmanpEl Caso de las industrias no identificadas 19971 La naturaleza de una industria determinada tiene un importante impacto en los patrones generales de las necesidades de fondos, en los métodos de satisfacer estas necesidades y en los resultados financieros de la mayoría de las firmas en esa industria. En el Anexo 1 se presenta la estructura porcentual de los estados financieros así como razones financieras seleccionadas de 7 empresas en 7 industrias diferentes. Aunque existen

• Análisis Caso: Empresa Almacenes Arturo Calle

  Liliana253Tres lineamientos estratégicos de la compañía  La acertada definición del objeto de la Empresa y la perdurabilidad de este en el tiempo, canaliza sin mayores adversidades los esfuerzos (individuales o grupales) de los agentes activos de la empresa, hacia una meta bien definida y continua en el tiempo.  La gestión financiera encaminada, primero a cuidar el capital de trabajo y asegurar de este modo las operaciones normales de la empresa, lo que en

• APLICACIÓN DEL MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. CASO EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES

  luisabressanI-Introducción Actualmente las empresas se enfrentan a un mundo cada vez más competitivo y globalizado, por lo cual estás deben concebir estrategias mucho más complejas, debido a la existencia de mayor número de variables e interrelaciones. El desarrollo y los cambios que experimenta el mercado, son tan drásticos en cuanto a gustos, tendencias, precios y nuevos productos, que las empresas deben esforzarse para adaptarse y mantenerse al día en relación a dichos cambios. En los

• Proceso Administrativo - Resolución de caso EMPRESA SPARK

  floporParte 1. El Proceso Administrativo - Resolución de caso EMPRESA SPARK En la empresa SPARK se desarrollará el proceso administrativo como base en funciones operativas siendo estas, las siguientes: 1. PLANIFICACION: "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan

• Actividad Integradora Caso empresa Philips

  fmontalvo.ittObjetivo: A través de esta actividad se busca reforzar los temas aprendidos en este módulo acerca del plan de negocios, la mercadotecnia, las operaciones, etc., para poder aplicarlos en la vida real. Procedimiento: Se procedió a revisar las instrucciones de la actividad, posteriormente a realizar la investigación solicitada, y finalmente se obtuvieron los siguientes resultados. Resultados: -Empresa Philips Desarrolla un planificador para dicha empresa considerando: -Resumen ejecutivo Ser la empresa más competitiva del mundo con

• Resumen De Caso Empresa Valle De Rio Seco

  adrigchUniversidad Tecnológica de Honduras Campus Puerto Cortés Catedrática: Lic. Mercedes Rivera Asignatura: Mercadotecnia II Alumnos: Adriana Chicas 201210030096 Puerto Cortés, Cortés, 12/Dic./2013 INTRODUCCION Durante los últimos años el tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha tomado una creciente importancia a nivel internacional, pero al mismo tiempo ha generado un fuerte debate sobre sus alcances e implicaciones, debido a la aparente dificultad de cómo poder llevar a la práctica un concepto que incide de manera

• Caso “Empresa Calandreta”

  Olgabea83Caso “Empresa Calandreta”: La empresa Calandreta es un fabricante de tornillos sobre medida para compañías industriales. Hasta el año 1993, la única empresa en el área Centroamericana dedicada a la fabricación de tornillos, las instalaciones fabriles y las oficinas centrales están situadas a una distancia aproximada de 15 Km. De Salamanca en Costa Rica. Emplea alrededor de 580 personas, de las cuales 280 pertenecen a la planta de producción y el resto efectúa actividades de

• CASO: EMPRESA MONARCH1

  adiv.cifuentes1 CASO: EMPRESA MONARCH1 Resumen. Fundada en 1937 por una familia de inmigrantes italianos, al 2012 la compañía, con cuatro plantas de producción, controla el 25% del mercado de calcetines en Chile, emplea a mil personas, administra 57 locales en el país y exporta el 12% de sus ventas en calcetines y panties a países como Argentina, Uruguay, Paraguay, Perú, Bolivia y Venezuela. En octubre de 2009, Monarch adquirió una fábrica de ropa interior y

• Caso Empresa de transportes Fernández

  LEITO1326Nombre de la empresa: Empresa de transportes Fernández Razón social: movilidad y transporte Huaraz – Caraz Gerente: Marco Caballero Montes Ruc: 20530992544 P1= pasaje Huaraz -Caraz : S/.6.00 P2= pasaje Huaraz- Yungay : S/.5.00 P3= pasaje Huaraz- carhuaz : S/. 3.00 DATOS DEL 2010 años Ingresos (P1) Ingresos (P2) Ingresos (P3) Gastos totales 2010 3428 2858 1714 8000 2011 3728 3108 1864 8700 2012 3621 3019 1810 8450 2013 3865 3207 1928 9000 BALANCE DEL

• Actividad Salud ocupacional. Caso empresa ISSAL Ltda

  brujimayaACTIVIDAD Usted ha sido contratado como coordinador del programa de Seguridad y Salud en el trabajo de la empresa ISSAL LTDA. Como una de sus primeras tareas, le es solicitado que proponga 5 actividades para implementar uno de los subprogramas dentro de la compañía, y luego comunicar a los empleados y directivos, dichas actividades, por medio de un folleto informativo. Para lograr lo anterior: 1. Lea cuidadosamente los siguientes datos de la empresa ISSAL LTDA.

• Plan de marketing caso: Empresa ZARA “Moda Rápida”

  ritzonPLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” Estudiante: Oscar Iván Londoño Galviz. C.C 9.733.692 Armenia (Quindío). Docente: PhD ©. John Crissien C. Asignatura: Mercadeo Estratégico e Investigación de Mercados. Universidad Libre Seccional Pereira (Rsda) Facultad de Ciencias Económicas Especialización de Alta Gerencia 26A Promoción Pereira, Abril 8 de 2011 PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega

• Caso empresa Andina S.A

  EstebanbernalNDICE Indice de contenido textual Dedicatoria i Marketing personal ii Introducción v 1. Capítulo I 1.0. Objetivo del DSA 2 1.1. Resumen Ejecutivo 2 1.2. Diagnostico 4 1.3. Análisis externos 7 1.4. Objetivo del Marketing 20 Índice de gráficos Grafico1 21 Grafico 2 21 Grafico 3 22 Grafico 4 22 Grafico 5 23 INTRODUCCION El presente trabajo está basado en un estudio de mercado realizado en la empresa Andina S.A. en el presente año que

• CASO EMPRESA Nº 560

  MEYLANDPROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE PROCESOS CURSO : ANALISIS DE DATOS CASO : ALIANZA METALURGICA PROFESOR : TOMAS MINAURO TRABAJO INDIVIDUAL: VARGAS PRADINETT, MEYLAND LIZET JUNIO 2014 RESUMEN EJECUTIVO Alianza Metalúrgica es una empresa dedicada a la fundición de aluminio, además de servicios y productos a fines Dentro de sus procesos productivos se encuentras los siguientes, proceso de Inyección, moldeo en arena, coquilla y presión casting. Siendo el proceso de Inyección el más rentable

• CASO EMPRESA

  jessica01894.2 Costeo absorbente Según Garrison (2011), en el costeo absorbente se consideran “todos los costos de producción como costos del producto, sin importar si son variables o fijos”. Se diferencia del costeo directo, donde los costos indirectos fijos de producción no forman parte del costo del producto, sino del período. El gran fraude financiero de los últimos años, la crisis de Enron (http://www.gda.itesm.mx/publicaciones/archivos/m59_13.pdf), dio como resultado que se redefiniera el papel de la contabilidad financiera

• Análisis de caso empresa “EL YECLANO, S.A.”

  FRANCOSANCHEZAnálisis de caso empresa “EL YECLANO, S.A.” ANTECEDENTES • La empresa contaba con más de 35 años de experiencia. • Se encuentra en el top 10 de las mejores harineras. • La compañía acababa de pasar una campaña exitosa (la mayor de su historia). • Contaban con un incremento de ventas. SITUACIÓN ACTUAL • Bajas ventas • Endeudamiento alto • Materias primas en estado de descomposición. • Maquinaria utilizada a medio vapor (No utilizan la

• Actividad organizacion documental Caso empresa Pilos S.A.

  godie123456Caso N° 2 – EMPRESA PILOS S.A. UN INVENTARIO DE ARCHIVO Daniel, es el responsable del almacén en la Empresa Pilos S.A., recibe una notificación de su jefe inmediato de manera improvista donde es notificado de un traslado a la oficina de Cartera, ya que la funcionaria encargada presenta un accidente laboral y debe ausentarse por un periodo de 30 días. Por lo tanto, en la notificación se fundamenta la entrega de su puesto de

• CASO EMPRESAS ARIZTÍA

  fedv25CASO EMPRESAS ARIZTÍA Manuel Ariztía es presidente de Empresas Ariztía, una de las firmas agroindustriales más antiguas e importantes de Chile. Tiene 80 años, ocho hijos, 49 nietos y dos bisnietos, y ha logrado proyectar una empresa de mucho peso desde su sede, en Melipilla, hacia los mercados internacionales. La historia de esta empresa en el área de la avicultura comienza en el año 1936, cuando su padre, don Hernán Ariztía, empezó en dicha actividad.

• Caso “Empresa Patito”

  mechusCaso “Empresa Patito” Empresa Patito Estado de Resultados Al 31 de diciembre de 2010 INGRESOS Ventas Netas 4,500,000 Otros ingresos 105,500 Total de Ingresos $4,605,500 EGRESOS Costo de Ventas 2,500,150 Utilidad Bruta 2,105,350 Gastos de Operación: Gastos de administración 310,500 Gastos de Servicios 350,500 Total de Gastos de Operación 661,000 Utilidad Neta antes de impuestos 1,444,350 Impuestos (25%) 250,000 Utilidad Neta después de impuestos 1,194,350 Empresa Patito Balance General 31 de diciembre de 2010 ACTIVOS

• Caso empresa Zea maíz L

  mmoky  INDICE 1. Introducción: 2 2. Reseña de la Empresa: 3 2.1 Historia: 3 2.2 Visión: 4 2.3 Misión: 4 3. Planteamiento del problema: 5 3.1 Enunciado del problema: 5 3.2 Matriz de Investigación: 6 3.3 Planteamiento: 9 4. Justificación: 10 5. Planteamiento de los objetivos de la investigación: 10 5.1 Objetivos Generales: 10 5.2 Objetivos Específicos: 10 6. Tipo de investigación y definiciones básicas: 11 6.1 Definición: 11 6.2 Clasificación de Variables: 12 7.

• Caso: Empresa ECY

  rodrigovera1Reporte financiero Empresa ECY I. Datos de la Empresa. La empresa ECY es una empresa pública y posee una política de pago de dividendos a sus accionistas, a continuación se presentan los Estados de Resultados y Balance General al 31 de Diciembre del 2010 Estados de Resultados Estado de resultado al 31/12/2010 Ventas 617.760.000 Costo de ventas 435.360.000 Gastos de ventas y administración 73.824.000 Depreciación 20.160.000 Utilidad antes de intereses e impuestos (EBIT) 88.416.000 Intereses

• Caso empresa “ Nexus “

  cami.riquelmeCaso N° 1 La Empresa “ Nexus “, Sociedad Anónima cerrada, es una Empresa que opera en el mercado nacional y posee una estructura altamente jerarquizada y centralizada y que sus niveles de utilidad han ido disminuyendo en los últimos años. Revisando el tema se han detectado además los siguientes aspectos relevantes: El nivel de productividad no ha mejorado en los últimos años; además, se ha detectado que el porcentaje de rotación en puestos gerenciales

• CASO EMPRESA A S.A.

  DorissilvestreCASO EMPRESA A S.A. El Gerente General Sr. Alejandro Escobar, se encontraba pensativo en su escritorio viendo a través de su ventana como el agua se derramaba sobre las piedras de la fuente y en el fondo todo el jardín del patio que daba frente a su oficina. En esos momentos se preguntaba sobre el reto que tenía para poder sacar adelante en lo que respecta a la administración de la empresa. No estaba muy

• Caso Empresa Comercializadora Cabrera

  yenniferareCASO - Empresa comercializadora Inversiones Cabrera - Nit 860234151 a. - Elabore el balance general y el estado de resultado de la empresa teniendo como referencia los siguientes datos: Período: 2 al 31 – dic-2013 Costo de ventas 61800 Cuentas por cobrar a clientes 28600 Capital 80000 Bancos 92800 Depreciación equipo de oficina 41,7 Obligaciones bancarias a corto plazo 10000 Otros ingresos 270 Gastos financieros 1044 Equipo de oficina 10000 Gastos de ventas 5650 Impuesto

• Caso empresa Nissan

  mimamiObjetivo: Identificar los factores que afectan las fluctuaciones cambiarias y proporcionan la volatilidad en el mercado cambiario en la empresa de Nissan. Procedimiento: Primero se observo la actividad Después se busco en diferentes fuentes la información requerida Se realizo el reporte Y por ultimo la conclusión Resultados: Describe brevemente a la empresa en cuestión, así como sus principales operaciones, participación de mercado, etc. “Nissan Motor Company, Limited” Es una de las principales compañías automotrices en

• Caso empresa, servicio de Andaloz

  lofuen12 Clientes Realizar la compra de calzado es una actividad rutinaria, debido a la gran oferta local. El servicio de Andaloz va destinado a todas aquellas personas que, por diferentes motivos, buscan la comodidad en precios para realizar la compra de calzado cómodo y de buena calidad. A continuación, se describe el perfil de los diferentes clientes potenciales que podrían estar interesados en adquirir los productos de Andaloz: 1. Personas que buscan calidad, con precios

• Caso Empresa Textop E.I.R.L

  CarmeeengiraldoCASO 2 Análisis de mercado: Tomando como base los datos del caso podemos encontrar 3 aspectos importantes para la empresa. • En el mercado se encuentra un 30% de mercancía de contrabando, que llega de otros países y se comercializa más económica. Esta es una de las principales dificultades que se deben supera porque el contrabando está compuesto de mercancía de marca o imitación y con menos costo que la que se encuentra en el

• Caso empresa “El Sillón Regalón”

  amybasDesarrollo La empresa fabricadora de muebles de madera “El Sillón Regalón”, se encuentra cotizando en la ACHS durante varios años, por lo que desea acogerse a una rebaja de su cotización adicional. Según usted, ¿esta empresa puede acogerse al beneficio de disminuir el pago del monto de cotización a pagar mensualmente?, la cotización pagada actualmente corresponde al monto de 2,72% según decreto supremo 110. La información de accidentabilidad en los tres periodos estadísticos es la

• CASO: Empresa ZARA "Moda Rápida"

  Fraysar1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia es Zara; la cual posee una ventaja competitiva

• EVIDENCIA "Estudio De Caso" Empresa SANTAMARIA S.A.S

  Olindac1.EVIDENCIA: “ESTUDIO DE CASO” Actualmente la empresa SANTAMARIA S.A.S requiere contractar unas personas que presten los siguientes servicios: prestación de servicios profesionales para el cargo de jefe logístico de la entidad, y prestación de servicios tecnológicos para el apoyo a la gerencia. Ya que actualmente no cuenta con el recurso humano suficiente en la planta de personal que puedan realizar esta labor. 2. CONVOCATORIA PARA LOS DOS CARGOS. 2.1 JEFE LOGÍSTICA: Urgente. Prestigiosa empresa de

• Caso: Empresa Ficontel Ltda

  patoduckmanCaso: Empresa Ficontel Ltda. La empresa Ficontel Ltda. desarrolló un nuevo producto para el segmento comunicaciones personales. Este corresponde a un teléfono inalámbrico de tamaño pequeño (similar a un celular) orientado al ambiente de oficina. Las actividades o tareas requeridas para la fabricación del producto se presentan en la Tabla # 1. Hoy día la empresa trabaja en un solo turno de 8 horas al día (horas efectivas de trabajo que no incluyen el tiempo

• Caso: empresa industrial

  mabefloresCaso: empresa industrial La empresa industrial “solidaridad S.A., ha proporcionado la siguiente información con la finalidad de que se le realice la planeación presupuestaria del año 2015. SOLIDARIDAD S.A. BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 ACTIVO PASIVO Caja y Bancos 150.000 Ctas. Por pagar proveedores 300.000 Valores negociables 450.000 Crédito bancario corto plazo 2.000.000 Cuentas por cobrar 2.550.000 Impuestos por pagar 80.000 Inventarios 780.000 Pasivo acumulado por pagar 300.000 Materia prima 430.000 Total

• Caso - Empresa comercializadora Inversiones

  anyelavSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de Formación Virtual y a Distancia Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación Complementaria Virtual Versión: 01 Fecha: 08-10-2013 Código: G001- P002-GFPI DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE 1 Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios dispuestos en la guía de aprendizaje Nº 1, como evidencia de que ha alcanzado el resultado de aprendizaje propuesto para

• RE: Analisis Caso Empresa Verlander

  AlosadasiSENA “ANALISIS FINANCIERO” e CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOS SERVICIOS “SENA” NEIVA (HUILA) 22 DE JUNIO DEL 2015 Sudoku financiero de palabras: En la columna señalada llene las casillas con las letras o sílabas apropiadas indicando el concepto que se refiere a los cargos o erogaciones en que incurre una empresa, con el fin de incrementar al máximo las utilidades de los propietarios; seguidamente llene los espacios en blanco utilizando las letras

• CASO - Empresa Comercializadora Inversiones Cabrera - Nit 860234151

  Solución • ¿Cuál cree usted que es el argumento del señor Cano para no invertir? RTA/ Analizo que el inversionista Roberto Cano no invierta ya que la organización se halla con un importe de endeudamiento muy alto, si él hace la inversión se está exhibiendo a perder su dinero y de concebirlo las utilidades se tardarían un tiempo largo para recuperar lo invertido por el inversionista. • ¿Cuál el argumento del señor Verlander para que