Auditoria y control interno

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DESARROLLO

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• La auditoría interna es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un profesional con vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir informes y formular sugerencias para el mejoramiento de esta.

El control interno es la respuesta de la administración para mitigar los factores de riesgo para alcanzar los objetivos que la empresa se propone.

 Las ventajas de tener un control interno son

• Mantener la eficacia y eficiencia de distintas operaciones
• Permite que la información se confiable
• Regula el cumplimiento de la legislación vigente que aplica a las operaciones de la empresa.
• Permite mejorar y precisar la auditoría externa

• La auditoría externa es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por una persona externa a la empresa.

(Poblete, 2023)

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R: Un sistema de control interno bien perfeccionado nos dará  la seguridad de manera realista y objetiva sobre los diferentes conceptos contables o administrativos en una organización, la efectividad y la eficiencia en las diferentes operaciones de la empresa, que la información que se está auditando es confiable y segura, el cumplimiento de la legislación vigente y todas las regulaciones indicada en la ley tributaria , boletines emitidos por el Servicio de Impuestos Internos y boletines técnicos del colegio de contadores que afecten las operaciones de la organización. El auditor debe tener plena confianza en los controles que realiza la empresa, el auditor evalúa si funciona correctamente el control ejecutado en todas las operaciones para depositar toda su confianza en los procesos.

Las auditorías internas son muy importantes ya que es una herramienta que se utiliza para identificar posibles errores que puedan poner en riesgo la moralidad de sus trabajadores como la función de la empresa. Dado a esto la Auditoría pasa a tener un rol primordial dentro de la organización ya que son los delegados y deben realizar   los mecanismos de recopilación de información, capacitar a los funcionarios participantes, coordinar para la ejecución, revisión y luego analizar los resultados e informar sus conclusiones y proposiciones de mejoras a la alta dirección de la empresa.

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