Brief Billabong

Breaf de la Empresa

Breve historia:

Billabong es una compañía fabricante de ropa surf, skate y snowboard. Fundada en 1973 por Gordon Merchant, actualmente es una de las compañías conocidas como “gigantes del surf” junto con Quicksilver y Rip Curl.

La palabra que da nombre a la marca forma parte del idioma de los nativos australianos y significa meandro abandonado( billa “arroyo” y bong “muerto”). La compañía comenzó fabricando trajes para hacer surf y ropas de baño pero en vista del éxito alcanzado ya en 1977 comenzó a fabricar ropa con influencia a la subcultura del surf. En 1983 entró en el mercado estadounidense, en 1987 en Europa y finalmente en 2001 en Latinoamérica, fundamentalmente en Brasil.Hoy en día está presente en mas de 100 países de todo el mundo.

Sus bases de manofactura son diversas( China, Australia, Vietnam, Corea del Sur, Fiji, México y Chile). Una de las mayores centrales de distribución de las marca está en Hong Kong que proporciona la mayor parte del material que llega a Oceanía y a Perú.

Desde 2007 patrocina la última y más importante prueba del circuito mundial en Pipeline, Hawaii.

Misión y Visión

Misión:

- Despertar el instinto skater a través de códigos y experiencias que se manifiestan frente a las mejores líneas de indumentaria y accesorios .

- Desarrollar la cultura skater.

- ofrecer diferentes productos a nuestro público consumidor.

Visión:

-Tener una imagen donde podamos encontrar la remuneración de los objetivos ya mostrados.

Análisis FODA de la marca BILLABONG

Fortalezas:

• La mayor fortaleza de tener mayor público, por nuestra calidad de producto y de renombre.

• Tener la mejor ropa de importación para poder logar mayores ventas en el campo laboral.

• Trabajar en el desarrollo de la marca dándole renombre para tener mayor público objetivo, a la vez lograr un alto nivel de calidad de producto.

• Seguir dando a conocer la marca para dale posicionamiento en el mercado comercial y empresarial.

Oportunidades:

• La oportunidad que ofrece la garantía de un producto de calidad a nivel de los consumidores.

• En la actualidad muchos jóvenes, adolecentes se concentran en el estilo de ropa la cual nos llevara a mayores ventas por la calidad de producto que ofrecemos.

• Nuestro producto será más conocido el cual tendremos más consumidores que usaran nuestra marca para tener un nuevo estilo.

• Podremos tener muchas tiendas en diferentes lugares los cuales permitirán tener más consumidores en diferentes partes.

Debilidades

• No contar con la publicidad en los medios los cual no permite que la marca sea mucho más conocida de lo que es.

• El no contar con tiendas cercanas en diferentes puntos no se lograra el objetivo de ventas.

Amenazas:

• La competencia en el mercado, pero gracias al estudio podemos logar cumplir con los estándares de los clientes.

• Debido al precio de los productos, algunos consumidores no podrán comprar nuestros productos los cuales no llevara a una baja de ventas.

• Muchas marcas reconocidas hacen mucha más publicidad la cual podría resultar que ya no vean nuestro producto con el mejor.

Producto

JEAN’S HOMBRES

Tallas:

• 28

• 30

• 32

• 34

• 38

Tela:

• Nîmes

Jean’s Mujer

Tallas:

• 26

• 28

• 30

• 32

Tela:

• Nîmes

JEAN’S NIÑOS Y NIÑAS

Tallas:

• 12

• 14

• 16

Tela:

• Nîmes

Polos hombres y mujeres

Tallas:

• XS

• S

• M

• L

• XL

Telas:

• Algodón pyma

• Estampados

Billabong mujer Billabong hombres

Poleras hombres y mujer

Tallas:

• Xs

• S

• M

• L

• XL

Telas:

• Vinilo

• Thermo Flock

Mercado

Situación de la marca:

La crisis económica, y los errores en la dirección, han hecho que desde mayo del 2007 la marca australiana haya perdido el 90% de su valor de mercado.

Pese al precio de sus productos, o quizá por ello, Billabong entró el año pasado, y por primera vez desde el 2001, en pérdidas, 288 millones de euros de pérdidas. Curiosamente, en el 2011 habían tenido 98 millones de beneficios.

Billabong lanzó entonces un plan de choque para recuperarse que incluya entre otras medidas el cierre de 149 tiendas en el 2012, 82 en el 2013, reducir el dividendo que iban a sus accionistas, y despedir a 400 empleados. Pero parece que no ha sido suficiente.

La marca necesita un socio capitalista que inyecte dinero, y lo ha estado buscando desde hace un año. Ha tenido ya varias ofertas, cuatro, cada una más baja que la anterior, por lo que se presume que el tiempo se les está agotando. Se buscó un plan de reestructuración con el que prevé cerrar entre 100 y 150 tiendas en todo el mundo..

A pesar de todo eso, esta marca australiana que en 2012 pasó de la séptima a la octava posición en el ránking de las empresas de moda deportiva más grandes del mundo aún prevalece entre las 10 primeras.

Perfil del consumidor:

El consumidor de esta marca rodea entre los 15 y 25 años con educación secundaria o terciaria, pueden ser hombres o mujeres (perfil demográfico). La mayor cantidad del público se encuentra en Lima que busca ropa cómoda y de una marca reconocida. Normalmente compra su ropa en grandes centros comerciales , prefiere consumir productos extranjeros que nacionales, busca ser valorado y sentir respaldo de la marca.

Son jóvenes que están pendientes a la moda mostrada en internet o catálogos, además cuenta con ingresos para poder comprar la marca o son compradas por los padres.

Características culturales:

 Acostumbra comprar en tiendas grandes

 Acostumbra ir a comprar con sus amigos

 Acostumbra comprar ropa cada dos meses

 Acostumbra

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