Business think.

Business

Think

Análisis de la obra

Business Think propone un cambio de mentalidad de cada uno de los miembros de la

empresa, una estrategia para optimizar las posibilidades de éxito en el ambiente laboral y

personal. Nos da a conocer diversos métodos para elaborar soluciones efectivas y lograr los

diferentes confines de la empresa.

TEMA: business think

CURSO: administración de empresas

PROFESOR(A): ing. José Ramírez rosillo

ALUMNO:

Barreda miranda marco

Herrera Bonilla Leonardo Alonso

Hidalgo Gutiérrez antonella

Guzmán Livia Manuel

Velezmoro zelada telmo

AÑO: 1 SECCION: a

DEDICATORIA

Dedicamos este análisis a nuestros padres, profesores y en especial, a nuestros compañeros

que en el futuro serán grandes profesionales de éxito y líderes en el campo laboral.

CONTENIDO

PREFACIO ………………………………………………………………………………………………………………………….. 1

¡PIENSE! ……………………………………………………………………………………………………………………………… 4

ANALISIS DE Deshacerse del ego en la puerta…………………………………………………………………… 5

ANALISIS DE Generar curiosidad…………………………………………………………………………………………. 7

ANALISIS DE Apartarse de la solución………………………………………………………………………………… 8

ANALISIS DE Obtenga evidencia………………………………………………………………………………………… 8

ANALISIS DE Calcule el impacto………………………………………………………………………………………… 10

ANALISIS DE Explore el efecto de onda……………………………………………………………………………… 12

ANALISIS DE Baje la velocidad ante señales de alerta………………………………………………………… 13

ANALISIS DE Busque la causa…………………………………………………………………………………………… 14

BUSINESS THINK

BUSINESS THINK

Principios para tomar decisiones acertadas en los negocios

PREFACIO

Business Think propone un cambio de mentalidad de cada uno de los miembros de la empresa,

una estrategia para optimizar las posibilidades de éxito en el ambiente laboral y personal. Nos

da a conocer diversos métodos para elaborar soluciones efectivas y lograr los diferentes

confines de la empresa.

Esta revolución de pensamiento que propone hace que los trabajadores se transformen, de

una manera radical, en hombres de negocio con una capacidad de liderazgo notoria y

confianza en sí mismo, de manera que se vuelven muy influyentes y relevantes y crean valor

para la empresa.

El pensamiento de los negocios es una reunión de la forma como toman decisiones los

directivos de las compañías, muestra como esa síntesis de revolución de pensamiento y la

reorganización en el trabajo permiten tomar decisiones acertadas con la menor posibilidad de

error probable.

El autor nos introduce en la lectura con un ejemplo bastante específico, nos habla de las

“sangrías”.

Se llama sangría a varios procedimientos relacionados con la sangre, pero por lo general este

término se atribuye a una modalidad de tratamiento médico que consiste en la extracción de

sangre del paciente para el tratamiento de dolencias.

Fue de uso muy común hasta bien entrado el siglo XIX, a pesar de los riesgos y de carecer casi

siempre de efecto curativo.

Puede ser hecha de diversas maneras, incluyendo el corte de extremidades, uso de la

flebotomía (una incisión practicada en la vena por motivos diversos) o la utilización de

sanguijuelas. Consiste el primero en el procedimiento de extracción de sangre desde una vena

periférica, través de sistema estéril con aguja, equipo y bolsa de colecta, semejante al

procedimiento para la transfusión de sangre.

Se creía que la “sangre mala” era la que poseía las enfermedades y que por tal motivo se tenía

que dejar correr, sacar dicha sangre del cuerpo.

El autor nos demostró que por más que mejoremos la forma de hacer lo cortes al cuerpo,

fundemos escuelas de médicos con este método, creemos organizaciones que buscan

permanentemente la mejoría de este método; nunca vamos a poder mejorar los resultados

obtenidos porque sencillamente nuestra concepción, el hecho de pensar que escurriendo

sangre del cuerpo va a curar a una persona, es

...