CADENA DE VALOR DE COCA COLA COMPANY S.A.
Enviado por Rolando Javier Ramos Vargas • 19 de Junio de 2016 • Trabajo • 1.384 Palabras (6 Páginas) • 413 Visitas
CADENA DE VALOR DE COCA COLA COMPANY S.A.
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PLANIFICACIÓN | [pic 2][pic 3] | ||||||
• Identificación de temas clave a ser discutidos. | • Establecimiento de la dinámica de las reuniones. | • Gestión de la comunicación antes, durante y después del desarrollo del plan. | • Actuación como facilitador de las reuniones | • Elaboración y estructuración de los planes a ser desarrollados por la Gerencia |
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CONTABILIDAD | |||||||
•Centralización y revisión del movimiento contable operativo y administrativo | •Elaboración de las liquidaciones para el pago de impuestos y/o tasas. | •Consolidación y procesamiento de la información contable de las operaciones que ejecuta | • Interpretación y coordinación de la implementación de las directivas • Preparación de estados financieros. | • Elaboración de informes contables para la Gerencia General • Explicación y justificación de la gestión de los recursos. | • Efectuación del mantenimiento del Plan Contable • Registro y control de las transacciones de la organización | ||
SISTEMAS DE INFORMACIÓN | |||||||
• Otorgamiento de información oportuna de la empresa a la alta gerencia. | • Ayuda a la hora de tomar las decisiones importantes | • Agilización de la empresa en la obtención de mayores provechos. | • Otorgamiento de información en favor de la empresa | • Presentación de la información de la empresa de una manera oportuna y precisa. | |||
ADMINISTRACIÓN | |||||||
• Planeación y organización de la empresa | • Dirección y control de la empresa. | • Participación en coordinación con el departamento de planeación en el proyecto anual de presupuesto | • Validación de la conciliación de las cifras por rubro y año de adquisición de bienes de activo fijo entre las oficinas de recursos materiales y financieros. | ||||
ASESORÍA JURÍDICA | |||||||
• Asesoramiento jurídico a nivel Directivo, Ejecutivo, Asesor, Apoyo y Operativo de la empresa | • Cumplimiento de las funciones propias e inherentes en asuntos laborales, penales, civiles, administrativos y mercantiles de la Empresa. | • Autorización de las minutas y suscripción respectiva a los contratos que realice la empresa | • Emisión de los informes y/o dictámenes de carácter jurídico que le sean o no solicitados por los directores departamentales, Gerencia, Directorio y otros de nivel asesor. | • Intervención en la asesoría de los juicios y más acciones legales que la empresa, tenga que asumir y suscripción de los escritos de defensa por delegación de la Gerencia. | • Estudio y resolución de los problemas legales relacionados con la Empresa, revisión de contratos, convenios, proyectos y normas legales, codificación de los mismos, asistencia a nivel directivo de los juicios que se relacionen con la Empresa y emitir dictámenes que deba conocer la administración. | [pic 4][pic 5] | |
FINANZAS | |||||||
• Planificación Estratégica del negocio | • Evaluación de Costos y Beneficios | • Definición de la Mezcla de los Activos: Presupuesto de Capital | • Evaluación de Proyectos/Casos de Negocios. | • Búsqueda de recursos monetarios: financiamiento propio y/ó terceros | • Administración del portafolio de inversiones de la empresa | • Emisión de acciones • Elaboración de estados proforma | |
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | |||||||
• Reclutamiento del personal para cada puesto | • Evaluación del desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo | • Capacitación y desarrollo de programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal. | • Realización del control de beneficios de los empleados | • Supervisión de la administración de los programas de prueba. | • Control de asistencia y permanencia | ||
ABASTECIMIENTO | |||||||
[pic 6] • Gestión del pago a proveedores | • Actualización de proveedores | • Coordinación del registro contable por la adquisición de bienes y/o servicios | |||||
Abastecimiento • Evaluación de requerimientos[pic 7] • Evaluación de proveedores • Elaboración de ordenes de compra[pic 8] • Envío de orden de compra.[pic 9][pic 10] | Logística de entrada • Recepción de las materias primas • Control de calidad de las materias primas • Devolución de las materias primas • Almacenamiento de las materias primas | operaciones • formulación • Gasificacionacion • Controlacion de calidad • Enbotellacion de la bebida • Etiquetacion • Empaquetacion • Acabado del proceso | Logística de salida • Recepción del producto • Verificación del producto • Control de calidad del producto • Devolución del producto • Almacenamiento del producto. | Marketing • Investigación de mercado. • Elección de las estrategias de comunicación. • Promoción del productoa nivel nacional o local. • Publicidad del producto | Ventas • Fijación de precio del producto. • Atención de los pedidos realizados • Atención de clientes conforme a su necesidad | Distribución • Distribucion interna. • Distribucion externa[pic 11] | Post-Venta • Recepción de quejas y sugerencias • Atención de quejas y sugerencias[pic 12] • Recepción de productos. • Renvió de productos [pic 13] |
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