CASO 1. LA PLANTILLA DE SESAS Producto ZZZ

CASO 1. LA PLANTILLA DE SESAS

Producto ZZZ:

Tiempo dedicado a la producción: 45000/25 = 1800 horas/año

Tiempo de inactividad: 1800 x 0.05 = 90 horas/año

Por lo que el tiempo total será: 1800 + 90 = 1890 horas/año.

1890 / 1750 = 1,08 trabajadores, es decir, 1 trabajador a jornada completa

y 1 trabajador a tiempo parcial contratado el 8% de la jornada.

Producto YYY:

Tiempo dedicado a la producción: 120000/18= 6666,666667 horas/año

Tiempo de inactividad: 6666,666667 x 0.05 = 333,3333333 horas/año

Por lo que el tiempo total será: 6666,666667+ 333,3333333 = 7000

horas/año.

7000 / 1750 = 4 trabajadores a jornada completa.

Producto SSS:

Tiempo dedicado a la producción: 30000/12= 2500 horas/año

Tiempo de inactividad: 2500 x 0.05 = 125 horas/año

Por lo que el tiempo total será: 2500 + 125 = 2625 horas/año.

2625 / 1750 = 1,5 trabajadores, es decir, 1 trabajador a jornada completa

y 1 trabajador a tiempo parcial contratado el 50% de la jornada.

1,08 trabajadores en línea ZZZ + 4 trabajadores en línea YYY + 1,5

trabajadores en línea SSS = 6,58 trabajadores nuevos, o lo que es lo mismo, 6

trabajadores a jornada completa y 1 trabajador con un 58% de la jornada anual.

Cabe destacar que esto es un total de incorporaciones previstas, pero

dichas incorporaciones deben estar destinadas inmutablemente a sus

respectivas líneas de producto.

Ahora, procederemos a calcular los trabajadores no directos, es decir aquellos

que no están vinculados a la producción, en este caso, jefes y encargados.

Ratio total: 12 (personal no directo) / 275 (personal directo) x 100 =

4,363636364 = 4,36. Lo que significa que por cada 100 trabajadores directos

hay 4 ó 5 trabajadores no directos.

Rato de encuadramiento: 275 (personal directo) / 8 (supervisores) = 34,375

trabajadores directos que son supervisados por cada mando intermedio.

Calcularemos también la previsión del personal de seguridad, el cuál se trata de

un puesto de presencia puesto que su cobertura no depende de la producción o

de la supervisión de otros.

24 horas/día x 365 días/año = 8760 horas anuales de trabajo

1700 x 0,05 = 85 horas de absentismo; 1700 - 85 = 1615 horas anuales por

Trabajador 8760 / 1615 = 5,42 trabajadores. Por tanto, para cubrir la plantilla de

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