CASO 2. ¿ESTAMOS EN LA ÉPOCA DEL TRABAJADOR DESECHABLE?

CASO 2. ¿ESTAMOS EN LA ÉPOCA DEL TRABAJADOR DESECHABLE?

1. ¿Qué tanto las decisiones de negocios individuales (en comparación con las fuerzas económicas) explicarían el deterioro en las condiciones laborales de muchos trabajadores?

R= Las personas encargadas de tomar estas decisiones se enfocan en cuidar de la empresa, tanto competitiva como económicamente, por lo que como decía en el caso, les resulta mejor salvar a la organización que algún puesto, considero que los trabajadores podrían minimizar su efectividad al sentirse amenazados por algún despido o no contar con prestaciones o un seguro y de esta manera podría explicarse lo planteado en la pregunta.

1. ¿Las organizaciones de negocios tienen la responsabilidad de garantizar que sus empleados tengan trabajos seguros, con buenas condiciones laborales, o su principal responsabilidad es con los accionistas?

R= l las organizaciones si deben asegurarse de que sus trabajadores tengan buenas condiciones de trabajo y no solo preocuparse por los accionistas, porque aunque es importante lo que aportan los accionistas para la empresa, también importa que el trabajador se sienta cómodo y satisfecho en su clima laboral para sentirse motivados a dar un buen rendimiento, pues a fin de cuentas sin ellos la empresa no podría funcionar.

1. ¿Qué medidas alternativas del desempeño organizacional, además de los precios de las acciones, cree que podrían cambiar el enfoque de los líderes de los negocios?

R= su enfoque podría cambiar al ver a los trabajadores como algo valioso para la empresa y no solo un gasto, considerar que las nóminas y prestaciones podrían ser una especie de inversión que les aseguraría un buen rendimiento de los trabajadores, pues al sentirse apoyados por la empresa se sentirían agradecidos y leales con la empresa, por lo que maximizarían su buen desempeño laboral.

1. ¿Cuál considera que sea el posible impacto del crecimiento de las relaciones laborales temporales para las actitudes y el comportamiento de los empleados? ¿Qué haría para desarrollar un sistema de medición para evaluar el impacto que tienen en los trabajadores las reducciones corporativas de personal y los puestos de trabajo temporales?

R= La actitud y el desempeño de un trabajador eventual no considero que sea la misma que la de un trabajador con su puesto seguro, pues el eventual podría no generar lealtad con la empresa al no sentirse apoyado o cómodo laborando en ella, todo radica en el trato empleado-empleador, un buen sistema sería consultar en plataformas como el IMSS las veces que un trabajador ha sido de alta o dado de baja y hacer mediciones de su desempeño laboral.

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