CASO: CERVECERIA SOUTHERN

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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN LOGÍSTICA

CURSO: GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

CASO: CERVECERIA SOUTHERN

INTEGRANTES:

Nombre: Alvarez, Brian

Nombre: Huailla, Lorena

Nombre: Salazar, Stefany

Nombre: Sam Niego, Christian

Nombre: Ventura, Ronald

Profesor: Adolfo Carreño Solís

Pregunta 1: Si usted fuera Carolyn Carter ¿estaría de acuerdo con la propuesta de construir la nueva cervecería? Si es así, ¿qué plan de distribución sugeriría? (7 puntos)

Respuesta:

Sí estaríamos de acuerdo, ya que con la implementación de una nueva fábrica Jacksonville, se logra alcanzar el 20% de rentabilidad sobre la utilidad antes de impuestos, quiere decir que si cumple con las condiciones requeridas por los inversionistas.

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Para el plan de distribución a sugerir, se prosiguió con los siguientes pasos:

Utilizando la tabla 1,3 y 4, ingresamos al software lo siguiente:

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Y el plan de distribución es el siguiente:

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Pregunta 2: Si la cervecería no se construye, ¿Qué plan de distribución propondría usted a la alta dirección? (7 puntos)

Respuesta:

Si la cervecería en Jacksonville no se construye, el plan de distribución a proponer sería el siguiente:

Utilizando la tabla 1,2 y 3, se ingresan los siguientes datos al software, sin considerar los costos de Jacksonville.

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Si no se construye la planta, el plan de distribución sería el siguiente:

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Pregunta 3: ¿Qué consideraciones adicionales deben ser tomadas en cuenta antes de llegar a la decisión final? (6 puntos)

Respuesta:

Se recomienda tener en cuenta las siguientes consideraciones para tomar la decisión final:

• Precisión de la demanda: Realizar un análisis de sensibilidad ante el incremento o decremento de la demanda proyectada, ya que con la proyección se llega justo al 20% de rentabilidad antes de impuestos que solicitan los accionistas.
• Asegurar los costos de producción, teniendo acuerdos previos de precios uniformes con proveedores.
• Asegurar procesos estables que no alteren la producción y se tenga producto disponible para abastecer el incremento de demanda proyectada.

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