CASO UBER

5. ¿Por qué a pesar de que Uber nació como un emprendimiento innovador debe replantear actualmente sus estrategias operativas y comerciales?

Uber como empresa debe mantenerse actualizado y activo con la finalidad de que este se mantenga dentro de las preferencias de las personas al escoger su servicio por delante de las otras compañías que ofrecen las mismas actividades comerciales, debido a que teniendo un equipo que brinde estas ideas innovadoras se seguirá posicionando alto en referencia de los ingresos que adquieren anualmente en comparación de las demás empresas que compiten contra esta. (Vivas, 2020)[pic 1]

6. ¿Cómo podría Uber establecer una competencia menos agresiva con los taxistas?[pic 2]

Para que Uber establezca una competencia menos agresiva con los taxistas se pueden tomar en cuenta las siguientes opciones:

• Uber podría realizar agregando a su compañía esta competencia, disminuyendo de esta manera la rivalidad que existe dentro de estas dos empresas.
• Taxistas podrían implementar modificaciones dentro de la prestación de sus servicios, con el fin de que se popularicen más y puedan mantener la preferencia de sus usuarios.
• Taxistas y Uber podrían establecer un acuerdo de zonas o territorios, donde exclusivamente los taxistas podrían prestar sus servicios.
• Uber podría permitir que solo personas con licencia de taxistas trabajen dentro de su empresa.

(Arreola, 2016)

Bibliografía

Arreola, J. (2016). Uber: más que una aplicación que le compite a los taxis. Connect Americas. Obtenido de https://connectamericas.com/es/content/uber-más-que-una-aplicación-que-le-compite-los-taxis

Vivas, D. (2020). La estrategia que llevó a Uber a triunfar y que puede llevar a tu empresa a alcanzar el éxito. El Negocio. Obtenido de https://elnegocio.es/la-estrategia-que-llevo-a-uber-a-triunfar-y-que-puede-llevar-a-tu-empresa-a-alcanzar-el-exito/

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