CASOS DE DISCUSION Y TOMA DE DECISIONES

CASOS DE DISCUSIÓN Y TOMA DE DECISIONES

Caso No 1

Una industria productora de MUEBLES DE MADERA, situada en Masaya,  Masaya , Nicaragua, está interesada en invertir en la creación del departamento de Administración Financiera de la empresa, con el objetivo de garantizar los objetivos de la gerencia, tales como incrementar las utilidades y lograr exportar sus productos al área  centroamericana, el administrador financiero se encargará de velar por la planificación de la utilización del dinero, elaborará la presupuestación de corto, mediano y largo plazo, efectuará los diagnósticos financieros, establecerá políticas de pagos de dividendos y políticas de financiamientos, control con respecto a la entrada de efectivo y de la salida del efectivo.  María  Estrada, Gerente Ejecutiva de la empresa, expresa que en la actualidad  la empresa es pequeña  que no necesita los servicios de un financiero, explica que el asesor financiero que viene desde Managua se han obtenido buenos resultados, en tanto Melisa  Sánchez  , Gerente de Producción expone que en la actualidad la empresa ha aumentado su producción en un 35%,  con respecto al año anterior, debido a  que estos productos, por su buena calidad, han tenido gran demanda en  el Salvador y Honduras.  Expresa que este incremento  fue posible debido a la contratación de servicios de asesorías financieras  y que éstos  representaron  altos costos, debido al pago  de la zona y viáticos de hospedaje y comida, que de no haberse  gastado en lo anterior, estos gastos hubieran sido menores y las utilidades de la entidad aumentarían.  Por lo que sugiere la contratación del Financiero para que maneje este departamento.

Asesore a la empresa sobre la contratación del financiero, valore la situación de la empresa en la actualidad, analice las ventajas de contratar al financiero.

Caso No.2 

El  despacho de Asesores Financieros “ Rosales y Asociados , ubicado en Plaza España,  en la ciudad de Managua, se encuentra discutiendo sobre las asesorías financieras que puede ofertar en la ciudad de Managua, y en el resto de los departamentos del país.

1. Asesorías financieras personales y empresariales.
2. Inversiones, bonos, acciones, y títulos de deuda.
3. Servicios de bienes raíces.
4. Estudios económicos para la toma de decisiones de inversión y de financiamiento.
5. Análisis y planeación de estados financieros.
6. Análisis tributarios y deudas.

Elabore una listas a los socios sobre  con  el contenido a evaluar en cada una de las asesorías financieras que oferta el despacho.

CASOS DE DISCUSIÓN Y TOMA DE DECISIONES

Caso No.3

El Licenciado Freddy  Aroza, es el  financiero de la empresa “El Ancla”,  comercializadora de ropa fina para dama, de marcas reconocidas. Esta empresa  se encuentra ubicada en la ciudad de Granada, Nicaragua.  Antes del año 2010 compraba su mercadería a los mayoristas nacionales,  a partir del año 2006, esta empresa  comenzó a importar  ropa de Costa Rica y  no contrato servicios financieros adicionales, para efectuar los análisis referentes a los beneficios y costos adicionales por  importación, ni lo referente al manejo de  exposición al riesgo por los tipos de cambios y por la tasa de interés, incluso por las operaciones de traslación,  todas las actividades las siguió ejecutando el administrador financiero, Freddy recomienda a la comercializadora la contratación de un administrador financiero a nivel internacional que está preparado para estas actividades.

 Se le solicita asesore a la empresa sobre el caso, indique si el Administrador financiero está en la razón o en realidad la empresa puede seguirse conduciendo sin problemas y con suficiente administración del riesgo cambiario, que no impacten negativamente en la situación financiera de la empresa.

Caso No. 4.

La señorita Andrea Lozano, es administradora financiera de la Corporativa “Mallara”, una marca diseñadora de modas para jóvenes de ambos sexos.  La Gerente de la empresa le ha solicitado que le efectúe un estudio donde demuestre la factibilidad de cambiar el edificio actual que se encuentra en una residencial de poco movimiento juvenil, por uno más moderno que estará situado en un centro comercial al cual tienen absceso 8 universidades, 12 barrios y 7 residenciales.  Para la construcción del edificio nuevo se requeriría un desembolso de  C$ 20, 000,000.00, el edificio actual se podría vender en C$ 4, 000,000.00, los beneficios totales que se obtendrían con el edificio nuevo serían de C$ 24, 000,000.00, y los beneficios que se podrían obtener durante un período de tiempo similar con el edificio actual sería de C$ 5, 000,000.00.   Asesore a la Financiera en su toma de decisión.  Analice.

CASOS DE DISCUSIÓN Y TOMA DE DECISIONES

Caso No. 5

Usted se desempeña como analista en el despecho de Asesores “ANÁLISIS S.A.”, el  jefe le ha trasladado un caso de análisis  sobre la importancia de la depreciación en los flujos de efectivos de las empresas y  su presentación en los Estados Financieros, el caso es de un industrial  de Managua, de nombre, Raúl  Narváez, quien tiene a mano los siguientes datos: con estos se le demostrará lo que solicita.  Su empresa es industrial, tiene activos totales por C$ 10, 000,000.00, correspondientes a los activos circulantes el 35%, 55% a los activos fijos y el  10% a otros activos.  Los activos fijos tienen un año completo de operaciones, habiendo iniciado el primero de julio del año 2,007, En edificio tiene invertido el 40% , en terreno 10%, maquinaria y equipo 20% , 10% en mobiliario y equipo de oficina, y el otro 10% en equipo rodante.  El pasivo circulante corresponde al 20% del total de los activos, el pasivo fijo al 10%, el capital al 70%    Las ventas de primer año de operaciones fueron de C$ 2, 000,000.00, los costos de ventas representaron el 35% de las ventas, los gastos de venta el 25% de las ventas, sin incluir las depreciaciones, las que se deben calcular e incluir en el gasto que corresponde según el tipo de activo.  El industrial ha establecido la política de cargar 50% de la depreciación a cada departamento.  Efectúo gastos financieros por el 2% de las ventas.    Elabore los estados financieros para demostrar al señor Somarriba la relación entre los Estados Financieros, depreciación y flujo de efectivo.

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