CONCEPTO DE LIDERAZGO TRANFORMACIONAL

CONCEPTO DE LIDERAZGO TRANFORMACIONAL

PRESENTA: SOHAD OLAGUE CURIEL.

El liderazgo es uno de los fenómenos sociales grupales más estudiados. La razón del interés se debe a su continua presencia en el éxito de la sociedad, las organizaciones, las relaciones familiares y relaciones personales. Tal pareciera que es una condición del logro. Se dice que el liderazgo es un proceso donde se ejerce una influencia en otros, llamados seguidores, los cuales pueden ser en cualquier entorno, a través de una efectiva comunicación, y en la cual se logra transmitir una idea, una visión, una meta, unos valores, que son aceptados por quienes reciben el mensaje, que a su vez están dispuestos voluntariamente a seguir.

Este modelo de management proviene de la “Teoría del liderazgo transformacional”, creada por el premio Pulitzer James MacGregor Burns en 1978, quien describe este estilo en su libro “Transforming Leadership” como: … “un proceso a través del cual los líderes y los seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación”.^[1]

Intrincado en el concepto de motivación intrínseca, el liderazgo transformacional surge como alternativa al transaccional. Así, mientras en este segundo, los superiores tratan de incentivar a los trabajadores a través de recompensas vinculadas a la motivación extrínseca, el líder transformacional busca la motivación de los empleados haciéndolos partícipes de los proyectos de la compañía, implicándolos en la empresa y en el logro de metas compartidas. Luego entonces, concebimos que el líder bajo este tipo de proceso tiende a influir de tal manera en un grupo de personas, que estas comienzan a trabajar bajo una misma premisa y con el mismo objetivo.

Posteriormente fue el investigador Bernard M. Bass quién desarrolló el concepto que prevalece en épocas modernas, elaborando la “Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass^[2]”. Éste, considera que el liderazgo transformacional se define en base al impacto que tiene sobre los seguidores ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.

Por tanto, tenemos dos vertientes que se complementan al definir el liderazgo transformacional pues si bien es cierto que el líder debe de contar con cualidades que motiven a cumplir los objetivos establecidos, también debemos apuntar la importancia que tienen los seguidores del líder para alcanzar las metas propuestas.  

Es así como finalmente asumimos que lo más significativo de la teoría del liderazgo radica en dos puntos: la estimulación creativa de los seguidores y la interacción directa que estos tienen con los objetivos del líder, pues, si bien el sistema de recompensas basadas en los resultados del individuo, incentiva a lograr el fin; el hecho de que el líder represente una figura de admiración frente al grupo nos permite entender que este, canaliza la energía de una manera positiva y benéfica en la cual no existe la necesidad de condicionar la conducta de sus seguidores, sino generar un nivel de compromiso tan alto que estos se dediquen a construir resultados a partir de la motivación, la comunicación, la influencia, la flexibilidad, la estimulación intelectual y la innovación, abre canales para realizar un verdadero trabajo en equipo y elimina el concepto de dirección.

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