CONSTRUCCIONES METALICAS SECUMSA SA DE CV

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                 Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Licenciado en Administración

Semestre: 5°

Unidad de Aprendizaje: Comportamiento organizacional

                 Docente: Sara Sofia Luna Mosqueda[pic 7]

                                            Catedrático

Grupo: EJ              

Producto integrador         

EQUIPO:10

ALUMNO                                                   MATRICULA                  

                 Jonathan Uriel Rodriguez Hernandez         2079599

                 Luís Gerardo Zamudio Montejo                  1969361

                 Jenner Eduardo Escobedo Perez               2079217

                 Eduardo Tofic Lopez Rodríguez                 1910820

14 de noviembre del 2022

INTRODUCCION

En el siguiente producto integrador de aprendizaje se dará la tarea de investigar a una pyme que se dedique a la rama del acero, se contactó con la empresa “CONSTRUCCIONES METALICAS SECUMSA SA DE CV” que amablemente cedió a proporcionarnos información con fines académicos, se aplicara una encuesta a nuestra gerente con el fin de conocer el clima laboral que actualmente se lleva a cabo en la empresa, asimismo el comportamiento organizacional de la misma.

Además, se llevará a cabo una propuesta de mejora en las áreas de oportunidad de la pyme analizando la situación actual en cada uno de los procesos y señalar aquellos procesos en los cuales se debe trabajar con urgencia y en los cuales se puede conseguir una mejora inmediata, esto con ayuda de definir estrategias para reducir los problemas potenciales de clima laboral.

Para finalizar se analizarán los resultados obtenidos y se anexaran las evidencias fotográficas de la visita en la pyme, todo esto para corroborar que fue un trabajo libre de plagio.

INDICE 

Marco teórico        3

Carta de la empresa        4

INFORME DEL CLIMA LABORAL DE UNA EMPRESA PYME IDENTIFICANDO COMO VARIABLE A DESTACAR EL COMPORTAMIENTO OBSRVABLE.        5

Construcciones metálicas ´SECUMSA´        6

GIRO        6

MISIÓN        7

VISIÓN        7

POLÍTICA DE CALIDAD        7

NUESTRO COMPROMISO        7

Organigrama        8

Entrevista        9

Análisis del clima laboral dentro de la empresa        11

Identificar las áreas potenciales de desarrollo organizacional.        12

Señalar aquellos procesos en los cuales se debe trabajar con urgencia y se requiere conseguir una mejora inmediata.        13

Definir estrategias para reducir los problemas potenciales de clima laboral.        15

Proponer procedimientos que maximicen la utilización adecuada de los recursos humanos, tecnológicos, materiales y financieros.        16

CONCLUCION GRUPAL        18

CONCLUCIONES INDIVIDUAL        19

Foto de la oficina        20

BIBLOGRAFIAS        20

Marco teórico

El clima laboral dentro de una empresa es un tema del cual no se habla mucho en estos días, por ejemplo un mal clima laboral afectara el rendimiento de los trabajadores lo cual afecta a la empresa en cuanto a la eficiencia y puede causar perdidas monetarias, y es más común ver este tipos de problemas dentro de empresas grandes al tener que tratar con mas personas, caso contrario a lo visto en la empresa escogida para este trabajo donde no existen tanas personas en ciertas áreas y el clima laboral es más agradable.

"La confianza en uno mismo es el primer secreto del éxito" Esta frase de Emerson, poeta y pensador estadounidense del siglo XIX, es fulminante: "Self trust is the first secret of success" (la confianza en uno mismo es el primer secreto del éxito). Para comenzar un proyecto o para ser efectivo en el trading, lo primero es creer en uno mismo, punto de partida que frecuentemente brilla por su ausencia, lo que determina el abandono del proyecto a corto o medio plazo. Esa confianza desarrolla entusiasmo y aunque no es el único secreto del éxito, como indica Emerson, es el primero y el más importante.

Carta de la empresa

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                                       SALINAS VICTORIA, N.L., a 12 de OCTUBRE 2022

A quien corresponda:

Por medio de la presente hacemos constar en que en nuestra empresa fue llevada a cabo la consultoría por parte de un grupo de alumnos de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la U.A.N.L. dirigidos por la catedrática M.N.I. Sara Sofía Luna Mosqueda, lo anterior como parte de las actividades curriculares de la Unidad de Aprendizaje de Comportamiento Organizacional.

Nuestra empresa se ve beneficiada con el resultado de su trabajo, ya que han realizado un análisis de las actividades que desarrollamos y como resultado de ello nos sugieren una propuesta de mejora e innovación para implementar en nuestro proceso administrativo.

 Grupo: EJ

 Equipo: 10.

 Con los siguientes integrantes:

 Jonathan Uriel Rodriguez Hernandez 2079599

 Luís Gerardo Zamudio Montejo 1969361

 Jenner Eduardo Escobedo 2079217

 Eduardo Tofic Lopez Rodríguez 1910820

Atentamente:

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Brenda Hernandez Hernandez

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