CONTABILIDAD;PROCEDIMIENTO Y SOLUCIÓN

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Contenido

INTRODUCCIÓN        2

OBJETIVO DEL REPORTE        3

PROCEDIMIENTO Y SOLUCIÓN        4

ESTUDIO DE CASO        4

PARTE 1        5

PARTE 2        5

PARTE 3        6

PARTE 4        6

CONCLUSIÓN        7

Bibliografía        8

INTRODUCCIÓN

El siguiente documento corresponde a la semana 1 de aprendizaje en la materia de contabilidad administrativa.

A primera estancia describe el objetivo del trabajo el cual consta de análisis, investigación e identificación de los diferentes tipos de enfoques administrativos y de costos que se están describiendo en cada fragmento de las conversaciones situadas en el caso.

Las empresas hoy en día buscan maximizar sus ingresos, mediante la eficiencia y eficacia de sus procesos productivos y estructura interna de la empresa; todo actúa como un sistema que de manera automática trae consigo beneficios para la empresa siempre y cuando los procesos se estén llevando de la manera más correcta posible.

 Los cambios que se están produciendo en el mundo empresarial son consecuencia de un progreso científico y tecnológico sin precedentes y de una creciente competitividad global motivada por la apertura de las economías de los países.  En este entorno terrible las empresas pueden optar por la estrategia de la excelencia empresarial o verse forzadas a abandonar el negocio.

Todas las organizaciones tienen recursos limitados, por lo que el uso eficiente de los mismos es una condición, absolutamente necesaria, para que las mismas puedan sobrevivir en el tiempo.  

Para todo ello es necesario la implementación de sistemas o enfoques que ayuden a administrar dichos recursos y les brinden una estabilidad  y supervivencia a las empresas con un trabajo en equipo entre directivos y empleados; hay que tomar en cuenta que cada enfoque o sistema se va a ajustar a las necesidades de cada empresa de acuerdo a su tamaño, tipo de empresa (giro), tipo de producto, etc.

OBJETIVO DEL REPORTE

El siguiente reporte en modalidad de caso práctico teórico, tiene como objetivo analizar, investigar, identificar y reflexionar los diferentes tipos de enfoques administrativos y de gestión de costos que tiene cada una de las corporaciones situadas en las conversaciones, esto se va a llevar a cabo mediante la lectura meticulosa de cada parte o fragmento y una breve investigación en la bibliografía sugerida por la profesora.

Es importante recalcar que cada fragmento de la conversación muestra solo una descripción muy breve lo cual puede dificultar la identificación de cada uno de ellos.

PROCEDIMIENTO Y SOLUCIÓN

ESTUDIO DE CASO

Semana 1 Aportación 1 

Recientemente, usted ha tenido una cena con cuatro financieros, los cuales asistieron a un seminario de nuevas herramientas administrativas y métodos para mejorar la operación de una empresa. Durante la cena, ellos proporcionaron datos de la información de sus compañías.

 Fragmentos de la conversación que se efectuó durante la cena son presentados abajo.

 En cada uno, señale si se describe lo siguiente y porque:

• Administración basada de actividades (A,B,C)
• Sistema de manufactura flexible (FMS)
• Justo a tiempo (JIT)
• Administración de actividad total (TQ)

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• SISTEMA DE MANUFACTURA FLEXIBLE

En esta compañía se trabaja mediante un Sistema de Manufactura flexible dado a que el objetivo de  este sistema es tener una planta que responda rápida y económicamente a los cambios de su ambiente operativo, aparte en la conversación se dice que los productos pueden ser de tamaños diferentes y diseños variados, un sistema de manufactura flexible  en un sistema de producción automatizada puede procesar diferentes estilos de partes, aceptar cambios en el programa de producción y responder en forma inmediata cuando se presentan averías  y errores en el equipo en el sistema, aceptar la introducción de nuevos diseños.

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