Cadena de Valor VALEO
Enviado por Sebastian Dominguez • 5 de Diciembre de 2019 • Ensayo • 1.260 Palabras (6 Páginas) • 271 Visitas
Actividad: Cadena de Valor Valeo
ACTIVIDADES DE SOPORTE
Infraestructura de la Empresa:
Como proveedor mundial de automóviles, Valeo está presente en 33 países para diseñar tecnologías y sistemas innovadores para hacer que el automóvil del mañana sea más intuitivo, autónomo, conectado y respetuoso con el medio ambiente, cuenta con 113,600 empleados en todo el mundo, 186 unidades de producción, 15 plataformas de distribución y 59 Centros de I + D.
Gestión de Recursos Humanos:
Cuenta con 113,600 empleados en todo el mundo, el proceso de reclutamiento de Valeo se lleva a cabo en varias etapas, desde la preselección hasta las entrevistas de trabajo, hasta la integración una vez contratado, y es específico del país, es importante para Valeo valores como un ambiente de trabajo basado en la ética, la transparencia, la responsabilidad, la profesionalidad y el trabajo en equipo.
Es importante mencionar que Valeo cuenta con un 32% de empleadas femeninas, además de generar 30,000 vacantes al año en 33 países.
“Nuestros empleados son nuestro activo más valioso. Nuestra política de Recursos Humanos tiene como objetivo desarrollar el 100% del potencial de cada uno de nuestros empleados. Con esta visión a largo plazo, atraemos y retenemos talento mediante la implementación de un proceso claro para el cambio, la capacitación y la movilidad interna. Estamos buscando candidatos que quieran trabajar con nosotros, con las siguientes cualidades:
-Potencial de crecimiento: Alguien que tiene el deseo y la voluntad de progresar y ampliar su área de especialización.
-Habilidades lingüísticas: Con fluidez en inglés.
-Abierto a la movilidad geográfica.
-Nos esforzamos por mejorar las habilidades de nuestros empleados a través de una capacitación que refleje tanto las necesidades del Grupo como los objetivos de desarrollo profesional de los empleados, que se definen en las revisiones anuales.
-Fomentar una cultura de aprendizaje en todas partes en Valeo es nuestra principal prioridad y las herramientas de aprendizaje digital son una excelente manera de capacitar al alumno para que se haga cargo de su propia experiencia de aprendizaje.”
Desarrollo de Tecnología:
La investigación y el desarrollo están en el corazón de nuestra estrategia de crecimiento y nuestra identidad corporativa tecnológica. Estamos comprometidos a desarrollar nuevas tecnologías automotrices e identificar soluciones innovadoras que anticipen y respondan a la demanda del mercado. Alentamos la conducción intuitiva y segura, y reducimos las emisiones de gases de efecto invernadero (como el CO 2 ) y la contaminación. Este compromiso con la innovación explica por qué invertimos en I + D más del 10% de nuestra facturación de equipos originales .
Para diciembre del 2018 Valeo:
- Había invertido 2073 millones de euros en investigación y desarrollo
- Había firmado 2145 patentes
- Contaba con 19800 técnicos e ingenieros
- Contaba con 38 centros de desarrollo y 21 centros de investigación
Compras:
La misión de compra de Valeo es simple: identificar a los proveedores más competitivos, innovadores y eficientes. Luego seleccionamos a cada uno de nuestros proveedores utilizando un enfoque de calidad e innovación total como parte del Proceso de asignación comercial de Valeo. Construimos sólidas relaciones de asociación con aquellos reconocidos por nuestra Política de proveedores preferidos como los más innovadores y exitosos.
Nuestros clientes también buscan elevar el listón en términos de calidad y servicio. Para mantener los estándares de calidad más altos posibles, exigimos a todos nuestros proveedores y los involucramos en nuestro proceso de mejora continua, que incluye:
- máxima capacidad de respuesta
- resolución rápida de problemas de garantía
- actitud positiva
ACTIVIDADES PRIMARIAS
Logística de entrada:
Es dificil ser un proveedor o socio de la empresa Valeo y esto se debe a que sus estándares de calidad son extremadamente estrictos en cuánto a tiempos, capacidad, disponibilidad, calidad y prestigio del proveedor, Valeo tiene una logística de entrada con parámetros de calidad altos.
Operaciones:
Valeo se estructura en torno a cuatro divisiones comerciales, que son coherentes y equilibradas, que ofrecen soluciones innovadoras que responden a los principales cambios en sus mercados, con el objetivo de reducir las emisiones de CO 2 y desarrollar una conducción intuitiva. Valeo disfruta de posiciones de liderazgo en sus negocios principales.
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