Capital Humano Inducción

Inducción

La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria

Hay dos tipos de Inducción:

Genérica

La Dirección de Recursos Humanos es responsable de brindar al recién llegado (esta clase de inducción se aplica sólo a nuevos ingresos) información precisa acerca de los siguientes aspectos:

• Historia y evolución de la organización, su estado actual, objetivos y posicionamiento

• Puesto de trabajo que va a ocupar, características, funciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo, salario(se recomienda la entrega de una copia de la descripción del puesto)

• Reglamentos, códigos e instrucciones existentes

Especifica.

La inducción específica se aplica a recién llegados y a todos los movimientos internos (transferencias y promociones) El jefe inmediato ejecutará esta inducción mediante las siguientes acciones:

• Presentación entre los colegas

• Mostrar el lugar de trabajo

• Objetivos de trabajo del área, estrategia, etc.

• Ratificación de las funciones del puesto y entrega de medios necesarios

• Formas de evaluación del desempeño

• Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía, etc.

• Diagnóstico de Necesidades de Aprendizaje

• Métodos y estilos de dirección que se emplean

• Otros aspectos relevantes del puesto, área o equipo de trabajo

• Mostrar principales instalaciones de la empresa

Bienvenida (manual de bienvenida)

Un manual de bienvenida es un documento que se entrega cada vez que se incorpora un nuevo empleado en la empresa, en él se incluyen todas las cosas que el nuevo colaborador debe saber respecto al conjunto de la empresa y a sus funciones tales como la historia de la organización, el como surgió, para que el empleado tenga conocimiento de donde es procedente la empresa, así como también las políticas de la compañía, normas, prestaciones y otros temas relacionados.

Este se da a conocer ante los empleados de nuevo ingreso por medio de una reunión (mesa redonda) el día de su contratación o el primer día de trabajo.

Estos son unos puntos los cuales pueden contener el manual de bienvenida:

a) Historia de la organización.

b) Su visión, su misión y sus objetivos.

c) El perfil de alto desempeño relativo al trabajo.

d) Horarios, días de pago, etc.

e) Artículos que produce o servicios que presta.

f) Estructura de la organización, localizando el puesto o los trabajos en cuestión.

g) Políticas

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