Caso “Toyota Corolla”

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Fase de Planeación

Actividad # 3

Evidencia de Contextualización:

Caso “Toyota Corolla”

Roberto Carlos Uribe Arrieta

Aprendiz SENA en Negociaciones Internacionales

Cód.: 2104849

¿Que considera que hubiera sucedido si Toyota no hubiera preparado su estrategia?

R// Considero que al no preparar la estrategia previa a su lanzamiento, hubieran perdido la inversión inicial en dinero y equipos para la investigación de mercado, hubiesen tenido una mala presencia en el mercado y por ende, la desconfianza de los clientes potenciales para adquirir sus productos.

Según su criterio ¿La planeación es importante en cualquier proyecto que se emprenda?

R// Por supuesto que sí es importante la planeación en cada proyecto a futuro, pues con él se manifiesta el compromiso y la responsabilidad de la persona con el proyecto que será su sustento y el de su familia; con la planeación se hacen evidentes aquellas fallas que se pueden arreglar antes para evitar que se conviertan en un problema mayor y no permita el crecimiento y productividad del proyecto.

¿Considera que la planeación es una técnica que utilizan exclusivamente las grandes empresas?

R// Absolutamente NO. La planeación es una herramienta que conduce a cualquier empresa, independientemente de su tamaño, sus objetivos, su área o segmento de venta; también es útil para personas que apenas empiezan en el ambiente empresarial pues con la planeación, se responsabilizan y comprometen a realizar los pasos adecuados para empezar un proyecto.

¿Qué aspectos tendría en cuenta al momento de planear?

R// Como me mantengo en la idea de desarrollar un producto turístico exportable, el aspecto más significativo para mi seria la opinión de los potenciales clientes, pues con ella, sabría sus gustos, su manera de pensar hacia mi producto y el grado de aceptabilidad a futuro; obviamente encajaría muy bien saber el número de personas que conforman su núcleo familiar y de esa forma denotar que presupuesto supondrían para su uso en el producto.

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