Caso Wonderfulcakes

1. Proponga que hacer para que las personas puedan ir creciendo dentro de la organización.

Las estrategias necesarias para crecer en dicha organización, son crear planes en base al desempeño y las aportaciones que hagan hacia la empresa siendo estas bonificadas para que los colaboradores no sientan esa necesidad de crecer. Esto se lograría con evaluaciones de desempeño.

2. ¿Cómo lograr un programa de capacitación que sea acorde a todas las necesidades de la empresa?

• Primero Que nada identificando las necesidades que estime la empresa como recurso humano y el desempeño que debe de aportar cada uno.

• Estimar el conocimiento y los objetivos que tengan los empleados.

• Concesar en los objetivos para comunicar estos llevándolos a ser universales mediante el enfoque del departamento de cada colaborador, aparte planificar un plan de capacitaciones para reforzar al equipo en el bajo conocimiento que posean.

• Estimar evaluaciones de FEEDBACK 360 logrando evaluar y reforzar al mismo tiempo a cada colaborador.

3. ¿Qué sugiere para evitar los problemas que se dan en la planta por el parentesco que existe entre los operarios y cómo evitar que estos problemas se sigan dando en el futuro?

Establecer normas de convivencia y que estas estipulen en los contratos de trabajo, así mismo crear un manual del reglamento interno del trabajo.

4. ¿Qué tipos de controles se pueden establecer en el ingreso y egreso de los colaboradores a la planta de producción?

• Mediante un sistema computarizado de registro de huella digital.

• Un sistema mediante un código de barras por colaborador.

• Un sistema de control de inventarios que supervise las entradas y salidas de Materiales estimando la producción por cada lote.

5. Desarrolle una Estrategia de Posicionamiento para la marca en cuestión. Justifique su respuesta.

Su estrategia estaría enfocada principalmente en la diferenciación, sacándole provecho a la alta calidad de sus productos y los tipos de pasteles que fabrican.

El objetivo básico de una estrategia consiste en lograr una ventaja competitiva.

6. Efectúe un análisis de las Fuerzas Competitivas de la Industria (Porter) con relación a Wonderful Cakes.

• Amenaza de entrada de nuevos competidores, en este punto se estima una gran amenaza ante un nuevo competidor que ofrece los mismos productos a un bajo costo.

• Poder de negociación de los proveedores

a. ¿Qué conclusiones obtiene al respecto?

7. Realice una propuesta con relación a la Mezcla Promocional.

Mezcla de MKT.

En si crear una estrategia de mercadeo es elemental para poder impactar en el mercado, dando se un posicionamiento, tanto de marca como de impacto en las fuerzas de ventas.

• Producto: primero que nada se deberá definir las fortalezas que tiene en si el producto siendo, la mezcla, el diseño, el sabor, la fonda, etc. Para determinar el valor del producto se estimara lo siguiente:

- Variedad: wonderful cakes ofrece una gran variedad de diseños, sabores y tamaños de pasteles haciéndolos totalmente personalizados y únicos para cada tipo de cliente.

- Calidad: estima la más alta calidad en sus materiales directos, asegurándose mediante pruebas y certificaciones que poseen sus proveedores.

- Diseño:

...